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- Qu'est-ce qu'un site de production Tableau de bord?
- 6 exemples de tableaux de bord de fabrication pour transformer votre atelier
- 1.) Le "contrôle de la mission" Tableau de bord
- 2.) Vue d'ensemble de l'atelier
- 3.) TRS Tableau de bord
- 4.) Disponibilité de la salle/des actifs Tableau de bord
- 5.) Production journalière Tableau de bord
- 6.) Tableaux de bord des performances des opérateurs
- Conclusion
À une époque où la prise de décision fondée sur les données est essentielle à la réussite des entreprises, l'exploitation du pouvoir de l'information est devenue cruciale pour les fabricants.
Et comme les entreprises continuent de se pencher sur les solutions de l'industrie 4.0, de plus en plus de fabricants sont en mesure de suivre et de mesurer chaque action individuelle qui se déroule dans leurs opérations. Mais à quoi servent ces données si vous n'êtes pas en mesure de les exploiter pour éclairer vos décisions ?
Pour visualiser leurs données, les fabricants mettent souvent en place divers tableaux de bord de production. Ces outils de gestion visuelle permettent de suivre l'efficacité des chaînes de montage, d'identifier les goulets d'étranglement ou de contrôler l'utilisation des ressources, fournissant ainsi aux superviseurs une multitude d'informations en un coup d'œil.
Dans cet article, nous allons explorer l'importance des tableaux de bord de fabrication et la manière dont ils peuvent vous aider à transformer la façon dont vous suivez votre production et prenez des décisions afin d'améliorer continuellement vos opérations.
Qu'est-ce qu'un site de production Tableau de bord?
Le site Tableau de bord est une représentation visuelle en temps réel d'un processus de fabrication ou d'une installation de production dans son ensemble. Les tableaux de bord de fabrication combinent des cartes de données, des graphiques, des tableaux et d'autres techniques de visualisation pour faciliter la compréhension des indicateurs clés de performance de la production. Ils organisent les données provenant des machines, des capteurs, des appareils et des travailleurs sous la forme d'analyses faciles à lire et instantanément disponibles, qui peuvent être affichées dans l'ensemble de l'atelier.
En numérisant vos tableaux de bord de production, vous n'avez plus besoin de passer du temps à collecter et à analyser données de production. Tout est là, au moment où vous en avez besoin.
Nous vous présentons ci-dessous un certain nombre d'exemples de fabrication à l'adresse Tableau de bord . Nous vous guiderons à travers :
- Les types de données de fabrication qu'ils affichent
- Comment ils l'organisent
- Les améliorations apportées par ces tableaux de bord
6 exemples de tableaux de bord de fabrication pour transformer votre atelier
1.) Le "contrôle de la mission" Tableau de bord
Les tableaux de bord de "contrôle de la mission" sont des vues d'ensemble de haut niveau qui permettent à l'ensemble de l'équipe de rester en phase.
Sur ce site Tableau de bord, vous trouverez toutes les informations nécessaires pour vous faire une idée de la production d'un jour donné. À partir de là, vous pouvez voir comment ce jour se situe par rapport aux autres jours du mois.
Voici ce que ce type de Tableau de bord peut vous montrer :
- Combien de temps s'est-il écoulé depuis le dernier incident de sécurité ?
- Conditions de fonctionnement (vous pouvez également ajouter la température, le bruit ou d'autres conditions ambiantes)
- Une ventilation des performances de chaque opérateur au cours de la journée pour le mois.
- Un décompte quotidien des unités avec un rendement au premier passage
- Décomposition par ligne, avec possibilité de cliquer sur de nouveaux tableaux de bord contenant des informations plus détaillées.
Chaque poste de contrôle de mission Tableau de bord peut être configuré pour afficher les données dont vous avez besoin.
2.) Vue d'ensemble de l'atelier
Les tableaux de bord de l'atelier offrent une vue d'ensemble de la production. Ils commencent par un schéma ou un plan de l'atelier, puis superposent des données critiques sur le produit et des informations sur les performances de la cellule, de la machine ou de l'usine.
Ces tableaux de bord peuvent vous aider à suivre les matériaux depuis leur arrivée jusqu'à leur départ. Vous pouvez rapidement identifier les goulets d'étranglement et savoir exactement quand un temps d'arrêt imprévu ralentit une production.
Voici ce que vous montre ce site de fabrication Tableau de bord :
- Quel est le volume des stocks disponibles ?
- Si les machines sont occupées ou libres
- Niveaux des tampons (code couleur pour faciliter le repérage des besoins de réapprovisionnement)
- Quelle est la quantité de produits finis prêts à être expédiés ?
En établissant une correspondance entre les mesures de production et l'espace physique, ces tableaux de bord vous donnent un moyen simple de comprendre si vos flux de travail sont optimisés ou non.
3.) TRS Tableau de bord
L'efficacité globale des équipements est un indicateur clé de performance fondamental dans le secteur manufacturier. Il s'agit d'un moyen simple de comprendre si vous répondez ou non aux attentes en matière de production et, le cas échéant, où se situent les problèmes.
TRS Les tableaux de bord fournissent des informations en temps réel sur chacun des piliers de TRS (qualité, disponibilité, performance), pour autant de machines que vous le souhaitez.
Dans le premier site Tableau de bord, vous pouvez voir les affichages de TRS avec l'état actuel d'une flotte entière.
Chacune de ces machines peut être configurée comme un bouton, ce qui vous permet de cliquer et d'approfondir l'analyse de n'importe quelle machine.
En outre, les indicateurs clés de performance de chaque machine peuvent être affichés sur le terminal de la machine pour que les opérateurs puissent s'y référer.
En voici un exemple :
4.) Disponibilité de la salle/des actifs Tableau de bord
De nombreux processus, en particulier sur le site Fabrication pharmaceutique, ne peuvent être menés à bien que si les pièces ou les biens adéquats sont disponibles.
Les méthodes standard de suivi de l'utilisation des salles - aimants et tableaux blancs - ne sont pas efficaces et peuvent entraîner des lacunes en matière de communication.
Les tableaux de bord de disponibilité vous indiquent exactement si une salle ou un bien est prêt à être utilisé.
Dans cette usine Tableau de bord, l'état de la pièce est communiqué de plusieurs manières :
- Les couleurs désignent la fonction des pièces
- Le panneau "projet en cours" indique quel projet ou processus est prévu pour la prochaine fois.
- Le tableau en bas à gauche donne le statut de chaque pièce
- La barre de navigation du bas vous permet de passer d'un projet à l'autre, de l'état de la salle à l'analyse en passant par les journaux d'entretien.
5.) Production journalière Tableau de bord
Il est important de savoir si vous atteignez ou non vos objectifs de production heure par heure.
Les tableaux de bord des objectifs de production vous indiquent le nombre de pièces réalisées par rapport aux objectifs horaires. Vous pouvez ainsi voir quelles sont les équipes, les lignes et les employés les plus performants.
En voici la répartition :
- La colonne de gauche indique si vous atteignez ou non vos quotas quotidiens
- La colonne du milieu indique les pièces produites
- Les colonnes de droite indiquent l'objectif et la différence entre l'objectif et la réalité.
Pour les membres de l'équipe en déplacement, une version mobile de ce site Tableau de bord leur permet de rester au courant. Cette version affiche les événements récents afin qu'ils puissent réagir rapidement aux problèmes.
6.) Tableaux de bord des performances des opérateurs
Il est essentiel de mesurer objectivement les performances des opérateurs. De véritables mesures des performances vous permettent d'identifier les opérateurs les plus performants qui peuvent avoir découvert une meilleure façon d'effectuer une tâche ou des connaissances tribales qui méritent d'être documentées. Elles vous permettent également de recycler rapidement les employés qui sont à la traîne.
Sur le site Tableau de bord, vous pouvez voir :
- Les éléments de l'axe des x sont des étapes d'un assemblage à plusieurs étapes.
- L'axe des y est le temps
- Les points de couleur représentent le temps passé par un opérateur sur une étape donnée, chaque couleur correspondant à un opérateur individuel
Ce type de tableau de bord peut vous fournir de nombreuses informations sur vos processus, votre personnel et sur les améliorations à apporter.
Conclusion
La gestion d'une usine efficace est essentielle pour obtenir un avantage concurrentiel dans l'environnement manufacturier dynamique d'aujourd'hui.
En mettant en œuvre ces tableaux de bord de fabrication, la visibilité nécessaire pour détecter rapidement les problèmes, stimuler la productivité ou apporter la prochaine amélioration importante est présente, ce qui garantit que les usines fonctionnent à leur niveau le plus élevé.
Si vous souhaitez savoir comment Tulip peut vous aider à suivre et à visualiser les activités de production, contactez un membre de notre équipe dès aujourd'hui.
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