L'informatique dématérialisée dans l'industrie manufacturière

Selon Gartner, les dépenses en services dématérialisés devraient augmenter de 23,1 % en 2021 pour atteindre 332,3 milliards de dollars, contre 270 milliards de dollars en 2020. La technologie basée sur l'informatique en nuage n'est plus un élément perturbateur dans le paysage de la fabrication, mais l'avenir de la fabrication moderne.

L'industrie manufacturière est entrée dans une nouvelle ère marquée par transformation numérique, connue sous le nom d'Industrie 4.0. L'introduction des technologies de l'industrie 4.0, notamment l'intelligence artificielle, Apprentissage machine, et la connectivité de l'internet industriel des objets, repose sur le stockage des données et le traitement des informations rendus possibles par l'informatique en nuage.

Dans cet article, nous verrons comment les solutions basées sur le cloud permettent d'accéder au site transformation numérique, ainsi que certaines tendances, considérations et meilleures pratiques pour les fabricants qui passent au cloud.

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"L'informatique en nuage est la fourniture à la demande de ressources informatiques sur l'internet avec une tarification à la carte. Au lieu d'acheter, de posséder et d'entretenir des centres de données et des serveurs physiques, vous pouvez accéder à des services technologiques, tels que la puissance de calcul, le stockage et les bases de données, en fonction de vos besoins, auprès d'un fournisseur d'informatique en nuage".

Il existe trois principaux types d'informatique en nuage: Software as a Service (SaaS), Platform as a Service (Paas) et Infrastructure as a Service (IaaS).

SaaS

Le logiciel en tant que service désigne un logiciel hébergé par le fournisseur et distribué sur l'internet. La plupart des SaaS sont concédés sous forme d'abonnement et les utilisateurs peuvent accéder à leur compte à partir de n'importe quel endroit disposant d'une connexion internet (et dans de nombreux cas, hors ligne également).

PaaS

Les offres PaaS permettent à leurs clients de concevoir, construire et déployer des applications personnalisées. En d'autres termes, le PaaS est un logiciel qui crée d'autres logiciels. Avec le PaaS, la société de licence offre une infrastructure sous-jacente dédiée et un environnement de développement.

IaaS

Avec l'IaaS, les entreprises achètent l'accès à des ressources de stockage et de calcul. Des fournisseurs comme AWS et Microsoft Azure fournissent aux clients l'infrastructure dont ils ont besoin pour soutenir des initiatives numériques plus larges.

Agilité

Les technologies de l'informatique en nuage (cloud computing) permettent une approche agile de la fabrication. La disponibilité des données à la demande et les capacités d'analyse étendues permettent aux fabricants d'agir sur les données en temps réel et d'identifier et de résoudre les problèmes plus rapidement afin de suivre l'évolution rapide de l'environnement.

Réduction des coûts

Le coût total de possession des solutions basées sur l'informatique en nuage est généralement inférieur à celui des systèmes traditionnels sur site. Plutôt que de payer d'avance un matériel coûteux ou des frais élevés d'assistance informatique, les entreprises ne paient que pour les ressources qu'elles utilisent, au moment où elles les utilisent.

Élasticité

Selon M. Rosing, "les clients devaient auparavant surprovisionner l'infrastructure informatique pour s'assurer qu'ils disposaient d'une capacité suffisante pour gérer l'activité lors des pics d'utilisation ou de charge, mais avec l'informatique dématérialisée, ils peuvent provisionner ce dont ils ont réellement besoin. Ils peuvent ensuite facilement augmenter ou réduire la capacité en fonction des besoins de l'entreprise si la demande ou la capacité de production change".

L'innovation

L'informatique dématérialisée permet aux équipes de se concentrer sur le développement et l'exécution d'applications lorsqu'elles en ont besoin pour obtenir des résultats opérationnels, sans perdre de temps à gérer l'infrastructure informatique ou les centres de données pour les systèmes sur site.

Déploiement mondial

À mesure que les entreprises se développent à l'échelle mondiale, les systèmes basés sur l'informatique en nuage peuvent évoluer avec elles. Lorsque les fabricants entament leur parcours transformation numérique , la mise en œuvre réussie d'un projet pilote peut être appliquée à l'ensemble de leurs installations dans le monde.

Sécurité

Les grandes données s'accompagnent de grandes responsabilités, mais les solutions de pointe basées sur l'informatique en nuage comme Tulip sont conçues avec la sécurité comme priorité absolue. Les serveurs de Tulip se trouvent dans un nuage privé virtuel avec des contrôles d'accès pour empêcher tout accès non autorisé au réseau interne.

Formation

La technologie de l'informatique en nuage étant un nouveau développement, en particulier dans l'industrie manufacturière, il peut être intimidant de comprendre les principes fondamentaux et la manière dont les outils basés sur l'informatique en nuage s'intègrent dans l'atelier. Mme Bellin a constaté cette réticence lorsqu'elle a travaillé avec des entreprises pour qu'elles adoptent une connectivité même basique : "Je pense que le plus grand défi est d'ordre mental. Nous entendons toujours des clients, pas seulement dans le secteur de la fabrication mais dans tous les domaines, qui pensent que "c'est comme ça que nous faisons depuis 30 ans" et qu'il peut être difficile de sortir de leur zone de confort". Les plateformes sans code qui permettent aux fabricants de créer des applications flexibles et évolutives contribuent à rendre la technologie en nuage accessible aux personnes les plus proches des opérations.

Délai de réalisation

La mise en œuvre d'une solution basée sur l'informatique en nuage peut sembler une initiative décourageante. Les fabricants peuvent être paralysés par l'exécution de plusieurs projets pilotes ou ne pas savoir par où commencer. Cependant, l'informatique dématérialisée permet aux plates-formes opérationnelles telles que Tulip d'offrir un délai de rentabilité plus court en se concentrant sur les gains rapides qui ont un impact durable. La valeur peut être réalisée rapidement tout en jetant les bases d'une mise à l'échelle.

Prendre des mesures fondées sur des données

Obtenir des informations sur la production grâce à la technologie en nuage et aux applications Apprentissage machine ne suffit pas à générer beaucoup de valeur. Il est important non seulement de développer un modèle qui génère des informations, mais aussi d'incorporer les données dans les processus qui permettront d'obtenir les résultats souhaités. Rosing donne l'exemple suivant : "Si j'utilise un modèle de maintenance prédictive et que j'obtiens une information qui va entraîner une tâche de maintenance, au lieu de la faire apparaître dans une application distincte, je peux automatiquement envoyer une notification à mon système EAM qui crée une maintenance Ordre de travail."

Établissement de priorités

M. Rosing suggère de définir des cas d'utilisation prioritaires pour la mise en œuvre des technologies basées sur l'informatique en nuage, afin de travailler à rebours à partir de ce qui fera le plus bouger l'aiguille et aura le plus d'impact pour l'entreprise. Il n'est pas nécessaire de tout migrer vers le cloud en même temps. Dans l'industrie manufacturière, les entreprises adoptent généralement une approche hybride de transformation numérique - l'inclusion du nuage avec des nœuds de périphérie dans des centres de données sur site permet de répondre aux exigences de l'entreprise tout en permettant l'innovation basée sur le nuage.

Définir les indicateurs clés de performance

Avant d'entreprendre une initiative d'informatique dématérialisée, il est essentiel de définir des indicateurs clés de performance (ICP) pour comprendre la valeur que la solution apporte (ou n'apporte pas). Les ICP de fabrication peuvent mettre en évidence les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs fixés à différents niveaux de l'entreprise.

Développer une culture numérique

transformation numérique dans l'industrie manufacturière est un processus progressif. La définition d'objectifs ambitieux de haut en bas et l'adhésion des dirigeants aux initiatives d'adoption du cloud contribueront à obtenir des résultats, mais l'adoption d'une culture numérique dans l'ensemble de l'entreprise et la responsabilisation des travailleurs qui utiliseront effectivement les nouvelles technologies sont des éléments clés de la réussite du projet transformation numérique.