6 Tableaux de bord de fabrication pour visualiser la production

Un tableau de bord de fabrication est une représentation visuelle en temps réel d'un processus de fabrication. Les tableaux de bord de fabrication combinent des graphiques, des tableaux et d'autres techniques de visualisation pour rendre les indicateurs clés de performance de production faciles à comprendre. Ils organisent les données provenant des machines, des capteurs, des dispositifs et des travailleurs sous la forme de ventilations faciles à lire et disponibles instantanément, auxquelles toute l'opération peut se référer.

Avec les tableaux de bord de production, vous n'avez pas besoin de passer du temps à rassembler et à analyser les données de production. Toutes les données sont disponibles au moment où vous en avez besoin.

Dans cet article, nous allons vous présenter plusieurs exemples de tableaux de bord de production. Nous vous guiderons à travers :

• les types de données de fabrication qu'ils affichent
• La façon dont elles sont organisées
• Les améliorations que ces tableaux de bord permettent d'obtenir

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Les tableaux de bord de "contrôle de la mission" sont des vues d'ensemble de haut niveau qui permettent à toute l'équipe de rester alignée.

Dans ce tableau de bord, nous voyons toutes les informations dont nous avons besoin pour avoir une idée de la façon dont la production se déroule un jour donné. À partir de là, vous pouvez voir comment cette journée se situe par rapport aux autres du mois.

De haut en bas, voici ce que ce tableau de bord vous montre :

• le temps écoulé depuis le dernier incident de sécurité
• lesconditions d'exploitation (vous pouvez également ajouter la température, le bruit ou d'autres conditions ambiantes)
• Une ventilation des performances de chaque opérateur au cours de chaque journée du mois.
• un décompte quotidien des unités avec le rendement au premier passage
• Des ventilations par ligne, avec des options permettant de cliquer sur de nouveaux tableaux de bord contenant des informations plus détaillées.

Chaque tableau de bord de contrôle de mission peut être configuré pour afficher les données dont vous avez besoin.

Les tableaux de bord de l'atelier offrent une vue d'ensemble de la production. Ils partent d'un schéma ou d'un plan d'étage et superposent des données critiques sur les produits, puis des informations sur les performances des cellules, des machines ou des usines.

Ces tableaux de bord peuvent vous aider à suivre les matériaux depuis leur arrivée jusqu'à leur départ. Vous pouvez rapidement identifier les goulots d'étranglement et savoir exactement quand un temps d'arrêt non planifié ralentit une production.

Voici ce que ce tableau de bord de fabrication vous montre :

• Combien de stocks sont arrivés
• si les machines sont occupées ou libres
• les niveaux de tampon (avec un code couleur pour faciliter le repérage des besoins de réapprovisionnement)
• la quantité de produits finis prêts à être expédiés.

En faisant correspondre les mesures de production à l'espace physique, ces tableaux de bord vous offrent un moyen simple de comprendre si vos flux de travail sont optimisés ou non.

L'efficacité globale de l'équipement est un indicateur clé de performance fondamental pour la fabrication. C'est un moyen simple de comprendre si vous répondez ou non aux attentes en matière de production et, le cas échéant, où se situent les problèmes.

Les tableaux de bord OEE fournissent des lectures en temps réel de chacun des piliers de l'OEE (qualité, disponibilité, performance), pour autant de machines que vous le souhaitez.

Dans le premier tableau de bord, on peut voir les relevés OEE avec l'état actuel pour un parc entier.

Chacune de ces machines peut être configurée comme un bouton, ce qui vous permet de cliquer et d'approfondir l'analyse d'une machine.

Voici un exemple :

De nombreux processus, notamment dans le secteur de la fabrication pharmaceutique, ne peuvent être menés à bien que si les bonnes salles ou les bons équipements sont disponibles.

Les méthodes standard de suivi de l'utilisation des salles - aimants et tableaux blancs - ne sont pas efficaces et peuvent entraîner des lacunes dans la communication.

Découvrez ici une analyse détaillée du tableau de bord de la disponibilité des salles d'un client de Tulip.

Les tableaux de bord de disponibilité vous indiquent exactement si une salle ou une ressource est prête à être utilisée.

Dans ce tableau de bord de fabrication, le statut des salles est communiqué de plusieurs façons :

• Les couleurs désignent l'usage des salles
• Le panneau "projet en cours" indique le projet ou le processus suivant.
• Le tableau en bas à gauche indique l'état de chaque pièce.
• La barre de navigation en bas vous permet de vous déplacer entre les projets, l'état des salles, les journaux de maintenance et les analyses.

Il est important de savoir si vous atteignez ou non vos objectifs de production heure par heure.

Les tableaux de bord des objectifs de production vous montrent combien de pièces vous avez réalisées par rapport aux objectifs horaires. Cela vous permet de voir quelles équipes, quelles lignes et quels employés sont les plus performants.

Voici une ventilation :

• La colonne de gauche indique si vous atteignez ou non les quotas quotidiens.
• La colonne du milieu vous donne les pièces réellement produites
• Les colonnes de droite vous montrent l'objectif, et la différence entre l'objectif et la réalité.

Il est essentiel de mesurer objectivement les performances des opérateurs. Une véritable mesure des performances vous permet d'identifier les meilleurs éléments qui ont peut-être découvert une meilleure façon d'effectuer une tâche ou des connaissances tribales qui méritent d'être documentées. Et cela vous permet de recycler rapidement les employés à la traîne.

Dans le tableau de bord, vous pouvez voir :

• Les éléments sur l'axe des x sont des étapes dans un assemblage à plusieurs étapes.
• L'axe des y est le temps
• Les points de couleur représentent le temps passé par un opérateur sur une étape donnée, chaque couleur correspondant à un opérateur individuel.

Ce type de tableau de bord peut vous en apprendre énormément sur vos processus, votre personnel et ce que vous devez faire pour vous améliorer.

Les tableaux de bord de fabrication peuvent faire la différence entre la découverte d'un problème et le statu quo. Ils fournissent la visibilité dont vous avez besoin pour votre prochaine grande amélioration.