Fabrication de produits de luxe : Quand l'artisanat rencontre la numérisation

Compte tenu de la nature unique des produits de luxe et du niveau d'artisanat requis pour les créer, il y a une limite à ce que l'automatisation peut faire dans ce secteur. Néanmoins, une solution qui combine les avantages de l'expertise humaine et de la technologie moderne peut être trouvée dans l'augmentation.

En adoptant une approche de la numérisation centrée sur l'humain, les fabricants de produits de luxe peuvent conserver les connaissances spécialisées transmises au fil des décennies tout en améliorant la visibilité de la production.

Cette approche vous permet d'abandonner les systèmes papier obsolètes et de contrôler tous les aspects de votre production, de la productivité des travailleurs aux problèmes de matériel, ce qui vous permet d'optimiser les flux de travail et de maximiser l'efficacité dans toute votre usine.

La marque de fabrique d'une marque de luxe est la qualité de l'artisanat. En tant que telle, l'agilité peut sembler quelque peu intimidante, de nombreux fabricants de produits de luxe hésitant à numériser leurs processus parce qu'ils ne veulent pas perdre le fondement humain de leurs opérations.

Les fabricants de produits de luxe sont confrontés à toute une série de défis, allant de l'évolution rapide des comportements des consommateurs aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, en passant par l'augmentation du coût des matières premières et les difficultés à trouver, à former et à conserver une main-d'œuvre qualifiée. Ces conditions exercent une pression croissante sur les fabricants pour qu'ils adoptent le changement afin de pouvoir relever les nouveaux défis, de conduire un cycle de Amélioration continue, et de se préparer aux obstacles imprévisibles qui pourraient survenir dans les mois à venir.

Heureusement, l'adoption du numérique ne doit pas nécessairement signifier la transformation de chaque processus - et la technologie ne doit pas nécessairement être perturbatrice. En adoptant l'augmentation, vous pouvez conserver les connaissances spécialisées tout en rendant les processus plus efficaces et en éliminant les tâches administratives manuelles.

En tant que fabricant de produits de luxe, vous êtes confronté à un défi unique : préserver la nature artisanale et spécialisée de vos produits tout en passant à la numérisation. La clé du succès consiste à s'assurer que votre pile technologique est conçue en tenant compte de vos travailleurs.

Commencez par examiner la manière dont vos opérateurs s'investissent dans leur travail. Posez-vous la question : Où doivent-ils exécuter des processus et comment pouvez-vous optimiser ces processus en intégrant des flux de travail numériques? Il est essentiel de prendre également en compte le type de conseils que la nouvelle et jeune génération de travailleurs attend de la technologie.

Une architecture composable avec des applications faciles à construire, sans code , peut être un outil essentiel dans l'approche centrée sur l'humain de la numérisation de votre organisation - permettant aux travailleurs les plus proches des processus en question de jouer un rôle actif dans la résolution des problèmes qui peuvent survenir. Une fois que vous avez identifié les flux de travail qu'il serait le plus utile de numériser, vous pouvez créer les applications correspondantes pour améliorer la visibilité de la production, augmenter la productivité et bien plus encore.

Voici quelques exemples spécifiques de domaines dans lesquels vous pouvez tirer parti d'applications faciles à créer pour rationaliser les processus et permettre à votre équipe de consacrer son temps et son énergie aux tâches les plus importantes :

Les applications d'instructions de travail numériques offrent un guidage visuel et sans papier pour aider les opérateurs à exécuter les tâches quotidiennes et les processus complexes avec moins d'erreurs et plus d'efficacité. En tant que fabricant de produits de luxe, vous pouvez exploiter les applications d'instructions de travail numériques pour créer des flux de travail guidés, capturer les données à partir des utilisateurs finaux, et connecter des appareils pour une traçabilité plus rationalisée.

En fin de compte, cela vous permet de simplifier les tâches et d'augmenter la productivité en suivant le temps de cycle par produit, en contrôlant l'achèvement des processus et en identifiant tout problème de qualité potentiel qui doit être résolu.

Ordre de travail Le suivi met plus d'informations entre les mains de vos équipes - en connectant les données des équipements, des systèmes et des personnes là où les tâches sont effectuées. Les opérateurs peuvent planifier et suivre en temps réel les commandes, les matériaux et les travaux dans l'ensemble de votre entreprise. Ce niveau de visibilité et de contexte est essentiel pour traiter rapidement et efficacement les erreurs potentielles.

En numérisant les flux de travail liés à l'emballage et à l'expédition, vous pouvez fournir à vos employés des conseils rationalisés sur la manière d'expédier les colis, de suivre les envois et de valider les adresses. Vous pouvez également suivre la productivité de votre équipe tout au long de ces processus.

Tous les exemples de cas d'utilisation ci-dessus servent à augmenter le nombre d'opérateurs de manière à éliminer les tâches manuelles et administratives tout en rendant les flux de travail critiques plus efficaces.

Ce qu'il faut retenir ici, c'est que la numérisation centrée sur l'humain n'est pas une approche de type "rip-and-replace" : Un environnement applicatif composable vous permet de vous appuyer sur les processus que vous avez affinés pendant de nombreuses années en créant des systèmes qui s'adaptent aux besoins uniques de votre organisation.

Ce type d'environnement de plus en plus numérique facilite plus que jamais la transmission des connaissances à la prochaine génération de travailleurs, habituée à utiliser la technologie dans tous les aspects de sa vie.

Pour répondre à la demande croissante des consommateurs, les fabricants de produits de luxe doivent aujourd'hui relever le défi d'augmenter leur capacité de production tout en maintenant le haut niveau de qualité qu'on attend d'eux.

Dans ces conditions, il n'a jamais été aussi important de disposer d'une visibilité en temps réel de la production et d'informations fondées sur des données que vous pouvez exploiter pour prendre des décisions éclairées sur la manière de résoudre les problèmes les plus critiques, qu'il s'agisse d'échappées de qualité ou de problèmes de traçabilité.

En concentrant vos efforts sur l'augmentation de vos travailleurs plutôt que sur l'automatisation de vos processus, vous pouvez construire un paysage opérationnel optimisé qui maintient votre personnel - et son expertise - au centre.