Les fabricants ont dû faire face à de nombreux problèmes depuis l'arrivée de Covid-19. En plus des perturbations sans précédent de la chaîne d'approvisionnement, en 2020 et 2021, le secteur a également été frappé par d'autres problèmes liés à la pandémie, notamment la Grande Démission.

Et tous ceux qui espéraient un peu de répit en 2022 ont été cruellement déçus. La guerre en Ukraine, la flambée des coûts de transport et l'inflation font partie des défis qui se sont ajoutés à la liste depuis le début de l'année.

S'il y a une lueur d'espoir, c'est que l'agitation de ces dernières années a forcé les fabricants à s'adapter et à devenir plus résilients. Les opérateurs intelligents ont profité de l'occasion pour repenser leurs processus, réévaluer leurs modèles d'exploitation et adopter de nouveaux outils et technologies.

Dans cet article, nous allons examiner six tendances industrielles qui aident les fabricants non seulement à survivre à la pandémie, mais aussi à se préparer à réussir dans les années à venir.

1. Re-shoring post-Covid

L'incitation à la délocalisation de la main-d'œuvre bon marché était autrefois une option attrayante pour les fabricants désireux de réduire leurs coûts. Mais la montée en flèche des frais de transport depuis la pandémie a fait prendre conscience à beaucoup des dangers de dépendre d'installations éloignées de leur base ou de leurs principaux marchés.

Par conséquent, les fabricants cherchent de plus en plus à "délocaliser" leurs opérations, c'est-à-dire à rapprocher la production de leur domicile afin de réduire les coûts et les incertitudes commerciales.

En plus de résoudre le problème des coûts d'expédition élevés, la localisation de la production présente d'autres avantages, notamment un meilleur contrôle de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, une meilleure supervision de la production et une meilleure communication avec la main-d'œuvre, ainsi que l'absence de guerres commerciales et de tarifs douaniers.

2. S'attaquer au déficit de compétences

Le déficit de compétences, c'est-à-dire le fossé entre les compétences de la main-d'œuvre et celles requises par les fabricants, reste l'un des problèmes les plus urgents auxquels est confrontée l'industrie manufacturière.

Avant Covid-19, les États-Unis devaient compter 2,1 millions d'emplois manufacturiers non pourvus d'ici 2030, selon Deloitte, et les tendances récentes, notamment la Grande Démission, ont exacerbé le problème.

On se rend de plus en plus compte que pour combler le déficit de compétences, le secteur manufacturier doit déployer des efforts considérables et qu'aucune organisation ou institution ne peut y parvenir seule.

Une tendance se dessine aujourd'hui dans l'ensemble de l'industrie, qui consiste à se concentrer sur la fidélisation des employés existants et sur la formation d'une nouvelle génération de travailleurs. Il s'agit notamment d'accroître la reconnaissance des employés et les possibilités de retour d'information, et d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ainsi que la flexibilité des horaires de travail.

(Pour une plongée en profondeur dans les problèmes, et ce qui doit être fait pour les résoudre, lisez l'article de Tulipintitulé Critical Look at the Skill Gap in Manufacturing).

3. Investir dans le développement des compétences des employés et l'apprentissage continu

Pour combler le déficit de compétences et construire une industrie résiliente, il faut notamment veiller à ce que la main-d'œuvre manufacturière participe à l'apprentissage continu et au développement des compétences.

Une étude du Manufacturing Institute démontre l'importance du développement continu du personnel : 69 % des employés de moins de 25 ans ont déclaré rester chez leur employeur actuel parce qu'on leur offre des possibilités de formation et de développement.

Il est inquiétant de constater que, dans le même temps, l'étude révèle un écart entre la façon dont les dirigeants perçoivent le développement et celle des travailleurs de première ligne. Neuf dirigeants sur dix ont déclaré être satisfaits de la formation et du développement offerts par leur entreprise, alors que deux tiers des travailleurs de première ligne ne le sont pas.

4. Automatisation et augmentation des processus de production

Une autre tendance à laquelle les fabricants adhèrent est l'adoption de l'automatisation et de l'augmentation à travers leurs processus de production.

L'automatisation des processus - y compris l'adoption d'outils intelligents, de capteurs IoT et d'autres technologies - se traduit par une main-d'œuvre plus flexible, et donc une résilience accrue de la main-d'œuvre. Équiper le personnel d'outils plus intelligents leur permet d'effectuer un plus large éventail de tâches complexes, et peut même compenser un manque collectif d'expérience de la main-d'œuvre.

De même, l'augmentation du nombre de travailleurs - l'utilisation de technologies pour compléter un travail et créer de l'efficacité - permet aux travailleurs de concentrer leurs efforts sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

5. L'émergence de l'"entreprise composable".

Le concept d'"entreprise composable" gagne en popularité depuis que le terme a été introduit par Gartner en 2020.

Les entreprises composables sont celles qui optent pour une approche modulaire pour développer une pile technologique personnalisée, la définition de Gartner étant : "une organisation qui fournit des résultats commerciaux et s'adapte au rythme de l'évolution de l'entreprise ... par l'assemblage et la combinaison de capacités commerciales packagées (PBC)". Les PBC sont des blocs de construction d'applications qui ont été achetés ou développés."

En d'autres termes, l'entreprise composable peut choisir parmi un large éventail d'outils pour devancer ses concurrents et satisfaire ses clients.

Lessystèmes de fabrication composables sont considérés comme pouvant aider le secteur de la fabrication à faire face aux défis actuels et aux tendances technologiques perturbatrices. Grâce aux API et aux plateformes sans code ou à faible code, les entreprises ont la possibilité de "composer" leur architecture informatique sans s'engager dans des outils spécifiques.

6. La puissance des réseaux 5G et du Edge Computing

La quantité de données collectées et analysées dans les usines intelligentes connaissant une croissance exponentielle, les fabricants se tournent vers les réseaux 5G et le edge computing pour prendre en charge leurs besoins en matière de traitement de l'information.

Les réseaux 5G et le edge computing offrent aux fabricants la possibilité de tirer véritablement parti de technologies telles que l'automatisation, l'intelligence artificielle, la réalité augmentée pour le dépannage et l'IIoT.

Les réseaux 5G offrent de nombreux avantages par rapport à la technologie 4G et à l'infrastructure Wi-Fi fixe, notamment une faible latence, une grande fiabilité, une connectivité de masse et une large couverture, le tout à un coût raisonnable.

Parallèlement, l'edge computing améliore l'agrégation et le traitement des données en plaçant les ressources informatiques à proximité de l'endroit où les données sont collectées.

(Pour un examen détaillé de la façon dont les fabricants peuvent bénéficier de l'utilisation des périphériques de périphérie pour alimenter leurs initiativesIIoT et de surveillance des machines, téléchargez le guide de Tulipsur l'Edge Computing pour les fabricants).

Bien que l'industrie manufacturière ait été confrontée à des problèmes de chaîne d'approvisionnement, à des pénuries de main-d'œuvre et à d'autres défis ces dernières années, c'est aussi un secteur qui a un bel avenir grâce aux tendances émergentes décrites ci-dessus.

En exploitant le potentiel des nouvelles technologies et en adoptant des processus innovants et des initiatives de développement du personnel, les fabricants intelligents ont la capacité de fonctionner à un niveau qui répond et même dépasse les demandes de leurs clients.

Si vous souhaitez savoir comment Tulip peut contribuer à faciliter la plupart des améliorations opérationnelles décrites dans le rapport sur les tendances ci-dessus, veuillez contacter un membre de notre équipe dès aujourd'hui!

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