3 façons de devenir un meilleur fabricant en cas d'arrêt de la production

Les principes de la production allégée sont ancrés dans la pratique du genchi gembutsuou "aller voir".

En d'autres termes, si vous voulez résoudre des problèmes de fabrication, vous devez être étroitement lié aux opérations quotidiennes de votre atelier.

Cependant, depuis que le COVID-19 s'est rapidement répandu dans le monde entier en février et mars 2020, les conditions prévisibles qui permettaient à Lean de prospérer ont disparu.

Les chaînes d'approvisionnement ont été désorganisées.

Les opérations de fabrication ont été réduites au personnel critique.

L'ensemble du service de production doit trouver un moyen de travailler à domicile.

En cette période d'instabilité, vous pouvez continuer à améliorer vos compétences afin d'être prêt à agir rapidement lorsque la production redémarrera.

Le Forum économique mondial (WEF) a identifié la "montée en compétences" et la "requalification" comme deux obstacles majeurs à l'augmentation de la productivité des fabricants.

Concrètement, cela signifie que les ingénieurs de fabrication du monde entier doivent se former (ou être formés par leurs employeurs) afin de pouvoir utiliser la dernière vague de technologies.

Heureusement, ces nouvelles technologies sont souvent basées sur l'informatique dématérialisée ou suffisamment bon marché pour être achetées à domicile.

Malheureusement, leur courbe d'apprentissage est beaucoup plus raide que celle des outils traditionnels de Microsoft (Excel, Powerpoint, etc.).

Les fabricants peuvent donc profiter de cette période d'accalmie pour acquérir des compétences en matière de fabrication numérique. Avec un peu d'effort, ils pourront les appliquer dès leur retour au travail.

Par exemple, des entreprises comme OnShape ont créé des académies en ligne pour enseigner le logiciel CAO .

Tulip a mis en place sa propre université en ligne gratuite pour enseigner aux étudiants comment créer des applications opérationnelles gratuitement.

Les cours permettent à toute organisation de numériser les actifs courants de l'atelier, tels que les instructions de travail, les inspections de qualité et les dossiers de lots.

Cela signifie que si vous avez accès à des documents papier ou à des documents Excel issus de vos activités, vous pouvez créer votre propre application qui suit les données en temps réel et la déployer dès votre retour au travail. Aucun code n'est nécessaire.

Voici un exemple d'application qui permet de suivre l'état d'une pièce dans le processus de production pharmaceutique:

Ces informations sont traditionnellement consignées sur des tableaux blancs dans l'établissement.

Ces compétences ne sont pas théoriques. Elles peuvent être appliquées immédiatement à de nombreux types d'opérations de fabrication et peuvent être acquises à partir de votre ordinateur personnel.

En mars 2020, des centaines de projets open source ont vu le jour dans le monde entier pour lutter contre la propagation de COVID-19.

Nombre de ces projets visent à accroître la production d'équipements médicaux pour aider les hôpitaux surchargés.

Quelques exemples de produits planifiés et développés par des groupes de logiciels libres :

• Ventilateurs
• Écrans faciaux
• Les masques de plongée transformés en EPI
• Masques cousus à la main

Endcoronavirus.org et Helpful Engineering sont des exemples de communautés de logiciels libres.

Ces projets sont élaborés par des personnes aux compétences variées. Certains participants sont des experts en essais de dispositifs médicaux, d'autres sont des experts en chaîne d'approvisionnement/logistique, et d'autres encore sont des praticiens médicaux qui ont désespérément besoin d'aide.

En ajoutant votre expertise en matière de fabrication à un projet, vous pouvez être exposé à un éventail d'experts que vous n'auriez pas pu rencontrer autrement. De plus, vous découvrirez l'ensemble des activités nécessaires à la fabrication et à la distribution d'un dispositif médical.

Enfin, vous pouvez profiter de cette occasion pour mettre en place davantage de solutions de repli et de processus au sein de votre organisation afin d'éviter de futurs événements perturbateurs.

Par exemple, si votre chaîne d'approvisionnement dépend de fabricants d'un pays spécifique, c'est peut-être le bon moment pour rechercher des fournisseurs dans plusieurs pays.

Vous pouvez également trouver des moyens d'attribuer des outils à différents associés pour leur permettre de continuer à travailler depuis leur domicile. Cette approche "distribuée" de la fabrication n'est peut-être pas aussi productive, mais elle vous permettra d'atténuer le choc causé par de futurs événements perturbateurs.