Pour moi, l'informatique de périphérie ressemble encore à un concept lointain venu du futur. Bien qu'il existe depuis des décennies, son nom est devenu un mot à la mode et un nouvel intérêt a mis en lumière ses capacités étendues et la façon dont il pourrait façonner notre monde d'aujourd'hui et de demain. Regardez notre keynote et lisez la transcription ci-dessous pour en savoir plus sur la façon dont Tulip aborde la connectivité périphérique dans cette nouvelle ère de démocratisation de la technologie.

Avant de nous plonger dans l'histoire de l'edge computing et de voir à quoi ressemble la démocratisation de l'edge, définissons d'abord l'expression.

Qu'est-ce que l'informatique de périphérie?

Depuis son introduction, l'edge computing a rebondi entre décentralisé et centralisé. Voyons comment ce changement s'est opéré au fil du temps.

Les premiers jours du Big Iron Computing : Vax

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En remontant aux tout premiers jours de l'informatique à grande échelle, le Vax disposait de 100 terminaux VT qui n'étaient que des écrans et des claviers pour des ordinateurs centralisés. Cette solution rendait l'informatique rentable et permettait un contrôle centralisé de systèmes complexes.

Edge dans les années 80

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Dans les années 80, les ordinateurs personnels (PC) ont fait leur apparition. Dans un sens, cet avènement a été la première notion de calcul en périphérie : la collecte de données, l'interaction avec les interfaces et le calcul se faisaient simultanément là où se trouvaient les gens.

L'informatiquepériphérique dans les années 90 et au début des années 2000

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Dans les années 90 et au début des années 2000, la tendance s'est de nouveau orientée vers les systèmes centralisés, grâce à l'avènement du web. À cette époque, une grande partie du calcul réel s'est déplacée vers les centres de données, ce qui a permis aux organisations de mettre à jour et de maintenir la sécurité de leurs serveurs dans le nuage. Cette évolution s'est accompagnée de l'essor des technologies de gestion de ces flottes de serveurs et du cloud computing.

Edge aujourd'hui

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La démocratisation a permis la mise en place d'un modèle hybride qui réunit les principaux avantages des deux côtés : la résilience aux interruptions de réseau qui découle de la décentralisation, et la capacité de maintenir un certain contrôle qui découle de la centralisation.

Permettez-moi d'approfondir un peu plus ce que j'entends par démocratisation.

La définition de la démocratisation

La démocratisation consiste fondamentalement à rendre quelque chose accessible à tous. En ce qui concerne la périphérie, la démocratisation permet à un plus grand nombre de personnes de mettre en place et de mettre à jour la périphérie, tout en conservant un contrôle central. Elle estompe les frontières entre la périphérie et le nuage.

Exemples de décentralisation, de centralisation et de démocratisation.

Prenons l'exemple de l'industrie brassicole. Autrefois, les moines locaux brassaient et distribuaient la bière, et les recettes étaient transmises de génération en génération.

A visual comparison of centralization, decentralization, and democratization

Cette pratique a ensuite débouché sur un monde centralisé dans lequel vous aviez des fabricants massifs qui produisaient des bières et de grands centres de distribution qui lançaient des réseaux de livraison plus larges. Ce nouveau système signifiait que l'on s'attendait à ce qu'une marque de bière vendue sur la côte est des États-Unis ait le même goût et respecte les mêmes normes de sécurité que la même marque sur la côte ouest. Les mêmes 7 à 10 marques de bière dominaient le marché.

Aujourd'hui, avec l'essor du partage des connaissances et des équipements de brassage à domicile, nous avons une industrie de la bière beaucoup plus diversifiée.

Le monde dans lequel nous vivons est une sorte de marché de la bière démocratisé, où il y a toujours des distributeurs centralisés qui produisent de la bière en masse, mais aussi des brasseries locales qui offrent une énorme variété de bières artisanales différentes. Et en même temps, ces différentes bières artisanales peuvent aussi profiter du vaste réseau de distribution pour se vendre dans le monde entier. Grâce aux réglementations en matière de sécurité alimentaire, vous pouvez être sûr que ces bières peuvent être consommées sans danger.

Nous pouvons constater une évolution similaire dans l'industrie musicale.

A visual comparison of centralization, decentralization, and democratization of music

Avant la distribution massive de musique imprimée, il y avait des troubadours itinérants qui venaient se produire dans les villes. Après l'invention de la musique enregistrée, les maisons de disques centralisées contrôlaient qui pouvait enregistrer leur musique, et les centres de distribution tels que les stations de radio diffusaient les enregistrements sur de vastes réseaux, favorisant souvent la musique populaire. Aujourd'hui, nous nous trouvons à nouveau quelque part au milieu. Nous avons toujours les grands distributeurs de musique, mais il y a maintenant ces musiciens individuels qui créent de la musique de haute qualité et la distribuent par eux-mêmes grâce à l'avènement d'Internet et à l'augmentation du matériel d'enregistrement domestique abordable.

Maintenant que nous avons une bonne compréhension des trois différents modèles, revenons à ce que signifie la démocratisation de l'Edge.

Ingrédients clés pour un avantage démocratisé

Commençons par identifier les trois ingrédients clés d'une périphérie démocratisée :

Facilité d'installation et de dépannage

Pour que les personnes les plus proches des opérations soient en mesure de mettre en place et de configurer la périphérie par elles-mêmes, celle-ci doit être facile à mettre en place et à dépanner. La facilité de configuration permet aux ingénieurs d'installer et de déployer rapidement les périphériques, la connectivité des machines, l'IIoT, etc., et la facilité de dépannage permet aux ingénieurs de comprendre rapidement pourquoi quelque chose ne va pas et de résoudre ces problèmes rapidement et sans avoir besoin d'assistance.

Contrôle et sécurité centralisés et évolutifs

La décentralisation de la périphérie et les déploiements en libre-service s'accompagnent souvent de craintes quant à la fuite d'informations ou à l'exposition à des failles de sécurité potentielles, de sorte qu'une périphérie capable de rester sécurisée au fur et à mesure que l'organisation se développe est essentielle. La démocratisation permet aux organisations d'imposer quels dispositifs et protocoles peuvent être utilisés et comment, tout en donnant à ceux qui les mettent en place une certaine flexibilité quant à l'endroit où la périphérie est déployée.

Prendre en charge l'expérimentation de divers outils

Enfin, une bonne solution de périphérie doit permettre l'expérimentation de divers outils. Une expérimentation efficace repose sur des itérations rapides et des résultats mesurables. En permettant aux ingénieurs de configurer des dispositifs, des capteurs, des interfaces, etc., de collecter et de visualiser des données, puis de réajuster la périphérie par eux-mêmes, les organisations leur donnent la liberté de trouver des solutions optimales.

Ce qu'il faut rechercher lors du choix d'un appareil Edge

Voyons maintenant les cinq critères à prendre en compte pour choisir un appareil Edge.

Le premier critère est la flexibilité. Les organisations doivent être en mesure de résoudre une variété de problèmes différents, et l'Edge doit donc être suffisamment flexible pour y parvenir.

Le deuxième critère est l'ouverture pour permettre une véritable démocratisation et pour que chacun puisse commencer à créer et à déployer des solutions qui fonctionnent le mieux pour les applications. Cela implique une certaine souplesse dans le choix des dispositifsIIoT, des outils et des protocoles appropriés, etc. Cela laisse la place aux gens pour partager leurs propres solutions et apprendre des autres, ce qui favorise la créativité et l'innovation.

La troisième est un écosystème global qui permet aux utilisateurs de connecter toutes sortes d'outils, de dispositifs et de systèmes différents. Cela permet d'étendre les solutions afin que la périphérie puisse collecter et interagir avec des données provenant de systèmes tiers tels que les ERP, les données d'expédition, etc.

Le quatrième point est la rentabilité. Pour que les dispositifs périphériques soient évolutifs, leur prix ne doit pas être prohibitif pour l'expérimentation et l'expansion rapide.

Et enfin, les performances. C'est en fin de compte la principale raison pour laquelle on recherche l'informatique de périphérie, car elle permet à la périphérie d'être performante même en cas d'interruption de service d'un nuage centralisé.

Maintenant que nous savons ce qu'il faut rechercher, comment démocratiser réellement l'Edge?

Voici les quatre étapes pour y parvenir :

Rechercher la flexibilité et la liberté de mouvement pour l'agilité opérationnelle

Nous vivons dans un monde en constante évolution. Si les utilisateurs doivent ou veulent changer des choses, la liberté de la flexibilité peut leur donner la confiance nécessaire pour construire n'importe quelle solution, la tester et apporter des changements pour la nouvelle configuration - rapidement et par eux-mêmes.

Privilégiez les outils qui vous permettent d'itérer et de déployer à distance

Le premier déploiement de toute solution aura très probablement des problèmes. Par conséquent, l'objectif devrait vraiment être de tirer des leçons de ces problèmes et d'itérer rapidement. La capacité de déploiement à distance permet d'accélérer ce processus encore plus rapidement et de manière rentable.

Commencez petit et élargissez progressivement

Se concentrer sur un déploiement tout ou rien peut augmenter les risques de déploiement et les coûts initiaux et retarder la valeur. Au contraire, commencer petit et étendre progressivement permet à l'entreprise d'adopter un état d'esprit itératif et d'atteindre cette valeur initiale beaucoup plus rapidement. À partir de là, l'expansion se fera facilement.

Laisser la place aux échecs et encourager la curiosité et la créativité

Ce point est le plus important de tous. Les entreprises doivent offrir aux membres de l'équipe un environnement ouvert et propice à l'échec, et ce souvent. Ils se sentiront ainsi soutenus et auront la liberté d'explorer leur créativité et de rester curieux.

Réflexions finales

Chez Tulip, nous parlons de la démocratisation de la technologie et l'edge ne fait pas exception. C'est ainsi que le monde évolue et cette approche qui tire le meilleur de la centralisation et de la décentralisation présente des avantages évidents. Pour tirer parti de la démocratisation et de la transformation opérationnelle qu'elle peut apporter, les entreprises doivent changer leur état d'esprit et leurs exigences en matière de solutions.

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