Pour la troisième année, Tulip a été reconnu sur le 2023 Gartner® Magic Quadrant™ pour les systèmes d'exécution de la fabrication (MES). Merci aux clients de Tulip qui ont parlé de leurs expériences et à ceux qui nous ont aidés à nous guider dans l'exécution de notre vision !

Le fait est que Tulip n'est pas un MES, du moins pas au sens traditionnel du terme. Tulip résout le même type de problèmes que les MES, mais avec une approche fondamentalement différente.

Les approches traditionnelles ne peuvent pas s'adapter assez rapidement

Les MES traditionnels ont été conçus et construits à une époque où l'utilisation d'une architecture monolithique - un grand système interconnecté - était la seule façon de construire un logiciel, où le cloud n'existait pas et où les interfaces conviviales pour les travailleurs n'étaient pas une priorité. Avec la technologie d'aujourd'hui, les difficultés que les fabricants ont dû endurer - les maux de tête liés à la personnalisation et aux mises à jour, les perturbations causées par les mises à niveau qui durent des mois et les longues courbes d'apprentissage pour les utilisateurs finaux - ne sont plus nécessaires.

Aujourd'hui, les microservices et les plateformes basées sur le cloud sont la norme. Le besoin d'adaptabilité et de résilience n'est pas près de disparaître. L'augmentation du nombre de travailleurs - flux de travail numériques connectés, Vision par ordinateur guidance, et réalité augmentée - gagne en importance avec la pénurie de main-d'œuvre et la nouvelle génération de travailleurs.

L'approche monolithique est en train d'échouer, les besoins des fabricants changent et le concept de MES évolue - et il le faut, mais à quoi ressemble la prochaine génération de MES ?

Donner du pouvoir aux innovateurs

Lorsque les cofondateurs de Tulip se sont rencontrés pour la première fois au MIT Media Lab, ils ont entrepris de créer un système de réalité augmentée pour la fabrication. En testant leurs premiers produits avec des fabricants, ils ont découvert que les ingénieurs avec lesquels ils travaillaient trouvaient la plus grande valeur non pas dans le système avancé de projection de réalité augmentée qu'ils avaient conçu, mais dans la liberté et la flexibilité de la plateforme qu'ils avaient construite pour le supporter. Les yeux des ingénieurs se sont illuminés à la vue des possibilités qui s'offraient à eux.

Au cœur de Tulip, en tant qu'entreprise et plateforme, se trouvent les innovateurs qu'elle habilite.

Au fil des années de partenariat avec nos clients pour construire et faire évoluer la plateforme, nous avons vu ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas lorsqu'ils construisent des systèmes incroyables qui alimentent leurs opérations. Encore et encore, nous observons les mêmes choses :

  1. Les ingénieurs deviennent ingénieurs pour résoudre des problèmes. Ils aiment disposer des outils dont ils ont besoin pour élaborer des solutions permettant de faire fonctionner les choses plus facilement et plus efficacement.

  2. Les personnes les plus proches des utilisateurs des systèmes sont celles qui comprennent le mieux comment supprimer les frictions. Plus la distance entre l'utilisateur final et la personne qui développe la solution est courte, plus les cycles d'itération sont rapides et meilleurs sont les résultats.

  3. Les progrès technologiques ne ralentissent pas et l'ouverture est essentielle pour assurer l'avenir. Avec les nouvelles technologies qui font constamment leur apparition dans le secteur de la fabrication - Vision par ordinateur, l'IA, l'intelligence spatiale, équipements connectés, l'informatique de pointe et les systèmes en nuage - nous ne pouvons pas prédire ce que les innovateurs devront incorporer dans leur pile technologique. Nous pouvons donner la priorité à l'ouverture et à l'extensibilité.

  4. Les éléments réutilisables et partageables accélèrent le déploiement. Ce qui fonctionne sur une ligne est probablement réutilisable comme point de départ pour la ligne suivante. Ce qui fonctionne sur un site peut fonctionner sur dix autres.

Alors, qu'ont fait les innovateurs avec la plateforme Tulip's Frontline Operations ?

- Un ingénieur de fabrication d'un fabricant de gouttières orthodontiques sur mesurea utilisé Tulip ainsi qu'un code écrit sur mesure pour suivre le cas de chaque patient depuis le portail du dentiste où les commandes sont passées jusqu'à l'emballage et l'expédition, tout en capturant toutes les données eDHR dont ils avaient besoin pour la conformité.

- Les ingénieurs de fabricationde Laerdal ont pris des caméras standard et ont utilisé Vision par ordinateur pour contrôler les erreurs d'assemblage et d'emballage des kits médicaux grâce à des conseils et à des vérifications visuelles.

- Un superviseur d'atelier du centre technologique Autodesk de Boston a exploité la surveillance des capteurs analogiques et l'intelligence artificielle pour suivre les performances d'une machine CNC et recevoir une alerte lorsqu'il est temps de changer un outil.

TulipLa vision de l'avenir de la Commission européenne

Quel est le rapport entre l'innovation en première ligne des opérations et le système MES ? Les systèmes que ces innovateurs construisent avec la plateforme Tulip remplacent les MES - et font beaucoup plus - tout en fournissant plus de valeur en moins de temps.

Au lieu de procéder à des déploiements de haut en bas qui prennent beaucoup de temps, les plateformes permettent aux innovateurs d'augmenter progressivement puis de remplacer les systèmes existants - sans interruption pendant des semaines. Lorsque le produit ou le processus doit être modifié, l'édition d'applications sans code permet aux innovateurs d'apporter rapidement des mises à jour aux systèmes qui soutiennent les opérations, de sorte que ces changements sont effectués avec ce risque.

Nous prévoyons que l'avenir des MES passera des monolithes personnalisés par les fournisseurs à composable, des piles technologiques extensibles et centrées sur l'homme, construites par des innovateurs.

Le point de vue de Gartner sur l'avenir des MES

Tout au long du rapport, l'équipe de Gartner discute de l'évolution du paysage MES.

"Il y a un changement technologique fondamental en cours sur le marché MES, conduit par de nouvelles technologies en évolution qui remettent en cause le statu quo MES et conduit par des fournisseurs ayant l'agilité et le talent pour accélérer l'adoption de ces technologies".
"La prochaine phase de l'évolution des MES sera la convergence des technologies (processus) qui soutiennent les fonctions de planification et d'exécution de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Ces capacités seront de plus en plus fournies par les plateformes technologiques, les applications et les processus de l'entreprise composable ".

Gartner, Magic Quadrant for Manufacturing Execution Systems (Quadrant magique pour les systèmes d'exécution de la fabrication). Avril 2023.

Tulip est une plateforme Frontline Operations - un PaaS basé sur le cloud, composable, centré sur l'humain avec des capacités sans code/à faible code - que les fabricants (ou ceux qui ont des opérations de première ligne) utilisent pour résoudre le type de problèmes que les MES ont traditionnellement résolus, et bien plus encore. Notre approche, en termes de mise en œuvre, d'utilisation et de structure, est fondamentalement différente de celle des MES traditionnels - elle résout de nombreuses lacunes des MES que les personnes travaillant dans le secteur de la fabrication ne connaissent que trop bien.

Nous pensons que Tulip est la plateforme MES la plus composable du marché, et l'intérêt constant de Gartner pour la technologie composable est en phase avec notre vision.

Redéfinir le MES pour la prochaine génération de fabricants

Dans ce webinaire, nous avons exploré le rôle de la composabilité pour libérer la résilience et l'innovation, et nous avons étudié comment les fabricants utilisent la composabilité pour générer plus de valeur, avec moins de risques.

un assemblage d'opérateurs faisant référence à une application Tulip

Montrer la voie de la composabilité

Malgré l'attention accrue portée aux plateformes technologiques d'entreprise composable , nous craignons que le concept de "composabilité" ne prête encore à confusion pour de nombreuses personnes. D'après notre expérience, il s'agit de bien plus qu'un changement d'architecture logicielle. Pour tirer parti de la composabilité et permettre des opérations plus centrées sur l'humain et plus résilientes, les fabricants doivent également adopter des changements au niveau de la culture, de la propriété et du développement.

En travaillant avec nos clients, nous avons appris non seulement ce dont les innovateurs individuels utilisant notre plateforme ont besoin, mais aussi ce dont les organisations ont besoin pour autonomiser des dizaines ou des centaines d'innovateurs au sein d'équipes mondiales et locales.

  • Pour aider les innovateurs à démarrer, nous investissons continuellement dans la bibliothèqueTulip , qui regorge d'exemples, de modèles, de modes d'emploi et de connecteurs.

  • Pour soutenir la gouvernance et les contrôles, nous avons investi dans des autorisations granulaires, des espaces de travail locaux avec des paramètres globaux, des versions et des flux de travail d'approbation.

  • Pour favoriser le partage des bonnes pratiques, nous avons introduit la possibilité pour les innovateurs d'entreprise de créer des bibliothèques de solutions sélectionnées pour les innovateurs locaux avec l'échange d'applications d'entreprise.

  • Pour favoriser l'ouverture et la pérennité des systèmes, nous donnons la priorité à nos API ouvertes et documentons nos points de terminaison pour que les développeurs puissent les utiliser.

  • Pour favoriser l'extensibilité, nous avons introduit des widgets à code bas permettant aux innovateurs et à l'écosystème de développer des composants personnalisés.

Écoutez les clients de Tulip

Clause de non-responsabilité

Quadrant magique pour les systèmes d'exécution de la fabrication, Rick Franzosa, Christian Hestermann, 26e avril 2023.

GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde, Magic Quadrant est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales et est utilisée ici avec autorisation. Tous les droits sont réservés.

Ce graphique a été publié par Gartner, Inc. dans le cadre d'un document de recherche plus large et doit être évalué dans le contexte de l'ensemble du document. Le document de Gartner est disponible sur demande à l'adresse suivante : Tulip.

Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologie de choisir uniquement les fournisseurs les mieux notés ou désignés. Les publications de recherche de Gartner représentent les opinions de l'organisation de recherche de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, explicite ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.

Le contenu de Gartner Peer Insights consiste en des opinions d'utilisateurs finaux individuels basées sur leurs propres expériences, et ne doit pas être interprété comme des déclarations de fait, ni représenter les opinions de Gartner ou de ses affiliés. Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ce contenu et n'offre aucune garantie, explicite ou implicite, quant à l'exactitude ou à l'exhaustivité de ce contenu, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.