Les fabricants de tous les secteurs sont confrontés à des changements rapides, tels que le nouveau comportement des consommateurs, les pénuries de la chaîne d'approvisionnement et la grande démission. Bien qu'il n'y ait pas de limite aux changements, historiquement, il y a eu une limite à la capacité d'adaptation des fabricants : Les systèmes de fabrication monolithiques qui créent de la rigidité.
Le vent tourne.
Le Magic Quadrant™ 2022 de Gartner® pour les systèmes d'exécution de la fabrication (MES) a clairement indiqué que le marché des MES subit un changement fondamental, motivé par la reconnaissance par les fabricants et les fournisseurs du besoin d'agilité.
Cette évolution se fait vers la composabilité.
Gartner affirme qu'en 2025, 60 % des nouvelles solutions MES seront assemblées par des fabricants ou des fournisseurs de mise en œuvre utilisant une technologie composable.*
Comment la fabrication évolue-t-elle ?
Cela fait longtemps que nous observons un mouvement vers la redéfinition du MES. Le Gartner® Magic Quadrant™ de 2022 a prouvé cette tendance. Voici ce que nous avons vu .
1. Changement de marché : Entreprises composables et solutions composables
Les fournisseurs qui ne s'emparent pas de la composabilité et ne l'utilisent pas comme cadre pour développer des produits et fournir une solution de données à leurs clients ne sont pas bien représentés.
Ce changement de représentation est le reflet de ce qui se passe sur le terrain. Les fabricants qui n'utilisent pas la composabilité pour permettre à leurs développeurs citoyens ne sont pas en tête de la compétition.
2. Changement d'orientation : Utilisabilité et expérience utilisateur
Beaucoup de choses ont changé pendant la pandémie, notamment le marché du travail.
Dans le secteur manufacturier, les longues carrières étaient la norme. Plus de temps signifiait un alignement à plus long terme avec un système et moins de demande pour un accès facile et immédiat aux solutions. Aujourd'hui, les travailleurs de première ligne demandent des interfaces utiles et les ingénieurs exigent la capacité de résoudre efficacement les problèmes.
"L'étude de Gartner révèle que les utilisateurs accordent désormais une plus grande importance à la facilité d'utilisation des MES pour les différentes catégories d'employés. Il est important de disposer d'une personnalisation, d'une localisation au niveau de l'utilisateur, d'une plate-forme d'application à faible code (LCAP), d'un accueil des utilisateurs et de capacités permettant de rendre le système plus attrayant pour les nouveaux et différents types d'utilisateurs. L'aspect et la convivialité, la navigation et la rationalisation des processus sont également pris en compte. "*
3. Nouvelle capacité clé : Innovation architecturale MES
Introduite en tant que nouvelle capacité dans le Magic Quadrant™ 2022 de Gartner® pour les systèmes d'exécution de la fabrication, l'innovation architecturale suppose que le fournisseur propose une architecture de microservices qui prend en charge le niveau d'agilité et la vitesse de développement que nous pensons nécessaire pour les entreprises de fabrication prospères d'aujourd'hui.
L'inclusion de cette capacité clé renforce notre position : Le MES est en cours de redéfinition. Les fournisseurs qui s'engagent en faveur de la composabilité et de l'innovation architecturale mènent la charge.
En savoir plus sur la composabilité
La composabilité est un principe de conception de systèmes qui permet de satisfaire les exigences spécifiques des utilisateurs. L'entreprise composable est similaire. C'est une façon de penser et d'être qui permet une flexibilité qui n'est pas caractéristique des opérations qui utilisent le MES traditionnel.
Dans un monde où tous les dirigeants de l'industrie manufacturière sont intimement familiers avec l'incertitude, l'entreprise composable leur donne un moyen de rester résilient.
C'est l'une des principales raisons de ce changement. L'adaptabilité n'est plus une option, mais une exigence. Sans elle, l'entreprise ne peut être durable.
Pourquoi la fabrication s'oriente-t-elle vers la composabilité ?
Si les antécédents de l'entreprise composable sont clairs depuis un certain temps, c'est l'adoption qui permet le mieux de mettre en lumière ses avantages.
Ils comprennent
1. Un avantage concurrentiel
Gartner affirme que "d'ici 2023, les organisations qui auront adopté une approche composable dépasseront la concurrence de 80 % en termes de rapidité de mise en œuvre de nouvelles initiatives". L'avantage est clair : alors que les autres font du surplace, vous avancez plus vite. En fonction de ce à quoi les initiatives que vous mettez en œuvre sont conçues pour répondre, vous serez prêt à répondre aux demandes des consommateurs, même si ces demandes évoluent.
2. Réduction des risques liés au changement
Vous êtes constamment contraint de vous adapter aux conditions du marché, comme les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les pénuries de main-d'œuvre. Non seulement vous devez changer d'état d'esprit, mais vous devez également modifier les processus réels pour obtenir de nouveaux résultats adaptés au nouvel environnement. (Par exemple, si vos besoins de recrutement augmentent en raison de ces forces externes).
Bien sûr, les changements dans les opérations peuvent aussi provenir de forces internes, comme l'introduction d'un nouveau produit.
Quels que soient les facteurs d'influence, une chose est sûre : il faut toujours être prêt à changer. Dans une entreprise composable, tout est planifié selon une architecture modulaire : l'autonomie, l'orchestration et la découverte de ces modules sont à la fois les principes de conception et les garde-fous de la qualité des résultats.
"En divisant l'architecture de l'entreprise en composants modulaires qui peuvent être modifiés un par un et de manière autonome, la composabilité prépare l'organisation à un changement plus rapide, plus efficace et plus sûr "*.
3. Accélération de l'adoption des technologies
En tant que vestige de la génération précédente d'opérateurs, de nombreux fournisseurs se concentrent toujours sur l'extension des fonctionnalités des suites d'applications de gestion des opérations de fabrication (MOM) plutôt que sur les fonctionnalités MES de base.
Mais les entreprises manufacturières veulent de l'évolution de la part de leurs fournisseurs tout comme elles le veulent pour elles-mêmes. Elles devraient être autorisées à choisir les solutions qui répondent à leurs besoins spécifiques afin de pouvoir adopter plus rapidement les nouvelles technologies.
4. Centrage sur l'humain
La composabilité démocratise le développement de solutions. En principe, cela seul est centré sur l'humain. Mais imaginez ce qui se passe lorsque les ingénieurs les plus proches d'un problème ont l'occasion de le résoudre. Ils conçoivent en fonction de l'individu, ce qui renforce l'aspect humain dans toutes les applications.
En d'autres termes, plus une solution est élaborée loin du problème, plus l'écart entre l'utilisateur et la solution est important.
Parce que ces avantages se concrétisent le mieux par l'adoption d'une pensée composable, les fabricants doivent s'engager dès maintenant dans la composabilité. Dans le passé, cela a été un défi de taille : même ceux qui voulaient s'engager ont trop souvent été freinés par l'état du marché MES. Mais comme nous l'avons vu dans The 2022 Gartner® Magic Quadrant™, le marché est en train de changer.
Les industriels ont besoin de plateformes plus composables, cloud-natives, flexibles et conviviales dans les opérations afin de pouvoir évoluer et rester compétitifs. Et c'est ce qu'ils doivent attendre de leurs fournisseurs. Tout ce qui est inférieur n'est pas suffisant.
Pour en savoir plus sur ce à quoi ressemble la composabilité dans la nature, lisez le prochain article de cette série.
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