Redéfinir les SEM : la composabilité d'abord

Dans tous les secteurs, les fabricants sont confrontés à des changements rapides, tels que les nouveaux comportements des consommateurs, les pénuries de la chaîne d'approvisionnement et la grande résignation. S'il n'y a pas de limite aux changements, la capacité d'adaptation des fabricants a toujours été limitée : Les systèmes de fabrication monolithiques qui créent de la rigidité.

Le vent tourne.

Le Gartner® Magic Quadrant™ 2022 pour les systèmes d'exécution de la fabrication (MES) a clairement indiqué que le marché des MES connaît une évolution fondamentale, motivée par la reconnaissance par les fabricants et les fournisseurs de la nécessité de faire preuve d'agilité.

Cette évolution va dans le sens de la composabilité.

Gartner indique qu'en 2025, 60 % des nouvelles solutions MES seront assemblées par des fabricants ou des fournisseurs d'implémentation utilisant la technologie composable .*

Nous observons depuis longtemps un mouvement vers la redéfinition du MES. L'édition 2022 du Gartner® Magic Quadrant™ a prouvé cette tendance. Voici ce que nous avons vu .

1. L'évolution du marché : Composable Entreprises et solutions Composable

Les fournisseurs qui ne s'emparent pas de la composabilité et ne l'utilisent pas comme cadre pour développer des produits et fournir une solution de données à leurs clients ne sont pas très bien représentés.

Le changement de représentation est le reflet de ce qui se passe sur le terrain. Les fabricants qui n'utilisent pas la composabilité pour permettre à leurs développeurs citoyens ne sont pas à la pointe de la concurrence.

2. Changement d'orientation : Facilité d'utilisation et expérience de l'utilisateur

Beaucoup de choses ont changé pendant la pandémie, notamment le marché du travail.

Dans l'industrie manufacturière, les longues carrières étaient autrefois la norme. Plus de temps signifiait un alignement à long terme avec un système et moins de demande d'accès facile et immédiat aux solutions. Aujourd'hui, les travailleurs de première ligne demandent des interfaces utiles et les ingénieurs exigent la capacité de résoudre efficacement les problèmes.

"L'étude de Gartner montre que les utilisateurs accordent désormais une plus grande importance à la facilité d'utilisation des systèmes MES pour différentes catégories d'employés. Il est important de disposer d'une personnalisation, d'une localisation au niveau de l'utilisateur, d'une plate-forme d'application à code bas (LCAP), d'une intégration de l'utilisateur et de capacités permettant de rendre le système plus attrayant pour les nouveaux types d'utilisateurs et les types d'utilisateurs différents. L'aspect et la convivialité, la navigation et la rationalisation des processus sont également pris en compte. "*

3. Nouvelle capacité clé : Innovation architecturale MES

Présentée comme une nouvelle capacité dans The 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Manufacturing Execution Systems, l'innovation architecturale suppose que le fournisseur propose une architecture de microservices qui prend en charge le niveau d'agilité et la vitesse de développement que nous pensons que l'entreprise manufacturière prospère d'aujourd'hui exige.

L'inclusion de cette capacité clé renforce notre position : Le MES est en train d'être redéfini. Les fournisseurs qui s'engagent dans la composabilité et l'innovation architecturale mènent la charge.

La composabilité est un principe de conception des systèmes qui permet de satisfaire les exigences spécifiques des utilisateurs. Composable business est similaire. C'est une façon de penser et d'être qui permet une flexibilité qui n'est pas caractéristique des opérations qui s'appuient sur les MES traditionnels.

Dans un monde où tous les dirigeants de l'industrie manufacturière connaissent intimement l'incertitude, composable business leur permet de rester résilients.

C'est l'une des principales raisons de ce changement. L'adaptabilité n'est plus une option, mais une exigence. Sans elle, il n'est pas possible d'assurer la pérennité de l'entreprise.

Si les antécédents de l'entreprise composable sont clairs depuis un certain temps, c'est l'adoption qui en éclaire le mieux les avantages.

Il s'agit notamment de

1. L'avantage concurrentiel

Gartner affirme que "d'ici 2023, les organisations qui ont adopté une approche composable dépasseront leurs concurrents de 80 % en termes de rapidité de mise en œuvre de nouvelles initiatives". L'avantage est évident : alors que les autres ne bougent pas, vous avancez plus vite. En fonction de ce à quoi les initiatives que vous mettez en œuvre sont conçues pour répondre, vous serez prêt à répondre aux demandes des consommateurs, même si ces demandes évoluent.

2. Réduction des risques liés au changement

Vous devez constamment vous adapter aux conditions du marché, telles que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les pénuries de main-d'œuvre. Vous devez non seulement changer d'état d'esprit, mais aussi modifier les processus actuels pour obtenir de nouveaux résultats adaptés au nouvel environnement (par exemple, si vos besoins en recrutement augmentent en raison de ces forces externes). (Par exemple, si vos besoins en recrutement augmentent en raison de ces forces externes).

Bien entendu, les changements dans les opérations peuvent également provenir de forces internes, telles que l'introduction d'un nouveau produit.

Quels que soient les facteurs d'influence, une chose est sûre : vous devez toujours être prêt pour le changement. Dans une entreprisecomposable , tout est planifié selon une architecture modulaire : l'autonomie, l'orchestration et la découverte de ces modules sont à la fois les principes de conception et les garde-fous de la qualité des résultats.

"En divisant l'architecture de l'entreprise en composants modulaires qui peuvent être modifiés un par un et de manière autonome, la composabilité prépare l'organisation à des changements plus rapides, plus efficaces et plus sûrs "*.

3. Accélération de l'adoption des technologies

En tant que vestige de la génération précédente d'opérateurs, de nombreux fournisseurs se concentrent encore sur l'extension des fonctionnalités des suites d'applications de gestion des opérations de fabrication (MOM)plutôt que sur les fonctionnalités de base du MES.

Mais les entreprises manufacturières veulent que leurs fournisseurs évoluent, tout comme elles veulent le faire pour elles-mêmes. Elles doivent pouvoir choisir les solutions qui répondent à leurs besoins spécifiques afin d'adopter plus rapidement les nouvelles technologies.

4. Centrage sur l'homme

La composabilité démocratise le développement de solutions. En principe, cela suffit pour être centré sur l'humain. Mais considérez ce qui se passe lorsque les ingénieurs les plus proches d'un problème ont la possibilité de le résoudre. Ils conçoivent pour l'individu, ce qui favorise le centrage sur l'humain dans toutes les applications.

En d'autres termes, plus la solution est éloignée du problème, plus l'écart entre l'utilisateur et la solution est important.

Parce que ces avantages sont mieux réalisés par l'adoption de la pensée composable , les fabricants doivent s'engager dès maintenant dans la composabilité. Dans le passé, cela a été un défi de taille : même ceux qui veulent s'engager ont trop souvent été freinés par l'état du marché des MES. Mais comme nous l'avons vu dans The 2022 Gartner® Magic Quadrant™, le marché est en train de changer.

Les fabricants ont besoin de plateformes plus composable, cloud-natives, flexibles et conviviales dans leurs opérations afin d'évoluer et de rester compétitifs. Et c'est ce qu'ils doivent attendre de leurs fournisseurs. Tout ce qui est en deçà n'est pas suffisant.

Pour en savoir plus sur la composabilité dans la pratique, lisez le prochain article de cette série.