10 meilleurs livres sur le Lean Manufacturing (et 1 livre bonus !)

Que vous commenciez tout juste à vous familiariser avec la production allégée ou que vous soyez un expert chevronné, nous pensons que ces livres devraient être des lectures obligatoires pour tous les fabricants allégés. Ces recommandations vont des classiques qui ont été à la base de l'évolution de la production au plus juste aux penseurs contemporains de la production au plus juste, des guides pratiques et des cahiers d'exercices sur les méthodes de production au plus juste aux abécédaires des principes de gestion au plus juste - il y a même un roman à suspense pour faire bonne mesure.

Ci-dessous, vous trouverez nos choix pour les 10 livres essentiels sur le lean manufacturing.

Mais d'abord...

Nous aimerions vous présenter Lean augmenté un nouveau livre écrit par Natan Linder, cofondateur et PDG de Tulip, et Trond Arne Undheim, cofondateur de Yegii.

Augmented Lean est un cadre de gestion pratique développé pour fournir aux cadres supérieurs de l'industrie manufacturière un livre de jeu sur la façon d'adopter une approche centrée sur l'humain pour la transformation numérique au sein de leurs organisations.

Dans ce livre, les auteurs expliquent étape par étape le cadre d'augmentation qui montre aux lecteurs quand, comment et pourquoi augmenter leurs effectifs, ainsi que des stratégies concrètes sur la façon d'étendre les méthodes d'augmentation à l'ensemble de vos opérations.

Le livre sera disponible à la vente à partir d'octobre 2022, mais vous pouvez pré-commander votre exemplaire d'Augmented Lean dès aujourd'hui!

Par Jeffrey Liker

The Toyota Way a été le premier ouvrage sur le lean à exposer clairement au grand public la source du succès de Toyota. Plutôt que d'instruire les lecteurs sur les aspects techniques du TPS, le Dr Liker se concentre sur les 14 philosophies commerciales et principes de gestion clés qui définissent le style de gestion Toyota, sans lesquels les organisations qui cherchent à copier les techniques TPS ne parviendront sans doute pas à générer de résultats.

Par James P. Womack et Daniel T. Jones

Premier livre à inventer le terme "Lean", The Machine that Changed the World est un compte rendu détaillé des triomphes du système de production Toyota sur le système de production de masse dominant de l'époque. Les auteurs Womack et Jones ont été les premiers à formuler les principes du Lean, en documentant de manière exhaustive ses avantages et les raisons du succès de Toyota. Ce livre est un guide essentiel pour les dirigeants qui souhaitent réussir la transformation Lean de leur organisation.

Par Toshiko Narusawa et John Shook

Écrit par John Shook, qui a appris le lean management en travaillant chez Toyota (il est devenu le premier directeur américain au Japon, puis le directeur général de l'administration et de la planification du centre nord-américain d'ingénierie, de recherche et de développement de Toyota) et a contribué à transférer les systèmes lean du Japon au reste du monde, Kaizen Express a été conçu à l'origine comme une aide pour enseigner les éléments essentiels du TPS à des lecteurs japonais et non japonais travaillant ensemble dans des usines japonaises du monde entier.

L'ouvrage guide les individus et les équipes à travers les principes fondamentaux de la production allégée et de sa mise en œuvre, en soulignant l'importance de l'apprentissage par la pratique. Il comprend un glossaire des termes TPS et des formulaires standard qui peuvent être utilisés pour mettre en œuvre le TPS sur les sites de production.

Par Taiichi Ohno

Écrit par le principal contributeur du Toyota Production System, Taiichi Ohno, ce livre donne un aperçu de l'histoire et de l'évolution du TPS du point de vue de l'un de ses fondateurs. Depuis les forces sociales et économiques qui ont conduit à la création du TPS jusqu'à son ascension historique, ce livre permet aux lecteurs de pénétrer dans l'esprit d'Ohno, offrant aux penseurs actuels du lean de précieuses leçons sur la philosophie qui sous-tend le système.

Par Masaaki Imai

Masaaki Imai, fondateur du Kaizen Institute, met en lumière le concept de gemba, ou "l'endroit réel", dans ce livre formateur sur la production allégée. Gemba Kaizen révèle comment mettre en œuvre des améliorations incrémentielles rentables dans les processus commerciaux essentiels grâce à une couverture complète des concepts de gemba kaizen, notamment l'organisation du lieu de travail, l'élimination du muda (gaspillage), la gestion visuelle et les rôles de la gestion dans le lieu de travail allégé. Le livre comprend également des études de cas réels provenant d'un large éventail d'industries.

Par Michael L. Jones et John Maxey

Cet ouvrage à la fois compact et complet est une référence incontournable pour les outils et concepts Lean et Six Sigma. Le Lean Six Sigma Pocket Toolbook présente des résumés et des exemples des 70 outils les plus importants de Lean Six Sigma, regroupés par objectif et par utilisation - y compris des conseils d'experts sur la façon de déterminer quel outil est le meilleur pour différents objectifs.

Par Daniel Jones et James Womack

Par les auteurs de The Machine That Changed The World, Lean Thinking est une suite pratique qui explique le "comment" de la production au plus juste. Jones et Womack enseignent les principes fondamentaux qui devraient régir toute mise en œuvre de la production allégée, depuis la définition de la valeur de votre entreprise et la clarification du flux de valeur jusqu'à la recherche de la perfection par l'élimination du muda (gaspillage).

Par Mike Rother et John Shook

Dans ce manuel, Mike Rother et John Shook (auteur de Kaizen Express) présentent l'outil de cartographie de la chaîne de valeur - le plan directeur de la transformation lean - à travers un manuel d'instructions étape par étape facile à lire. La carte des flux de valeur représente le flux de matériaux et d'informations qui donne aux managers et aux dirigeants une image de l'ensemble du processus de production. Learning to See engage et éduque les lecteurs de tous horizons grâce à des cartes, des diagrammes et des illustrations, ainsi que des études de cas pratiques.

Par Eliyahu M. Goldratt et Jeff Cox

Un ouvrage incontournable pour tous ceux qui étudient les systèmes de production, The Goal -sous la forme d'un roman à suspense au rythme effréné - explique l'importance de définir des objectifs qui mettent les organisations sur la voie de l'amélioration continue. The Goal suit l'histoire d'un directeur d'usine qui a 90 jours pour sauver son usine de la fermeture et qui doit se défaire de ses modes de pensée conventionnels pour réussir.

Par Paul A. Akers

L'auteur Paul Akers veut que vous sachiez que vous pouvez améliorer votre lieu de travail, la culture de votre entreprise ou votre vie en apportant des améliorations en deux secondes. Dans 2 Second Lean, Akers décrit le chemin qu'il a parcouru pour transformer la culture de son entreprise, FastCap, depuis les humbles débuts de son voyage vers le lean jusqu'à la réussite de la formation des employés à une culture d'amélioration continue. Akers décompose ses concepts en leçons faciles à digérer pour aider les lecteurs à appliquer ses enseignements à leurs propres organisations.

Pour en savoir plus, consultez notre Guide complet de la production allégée.