Verwenden Sie Tulip , um ein Kaizen-Event durchzuführen.

Kaizen wird als Werkzeug eingesetzt in lean manufacturingmit dem Ziel, Verschwendung zu beseitigen, indem standardisierte Prozesse, Ausrüstung und andere Verfahren für die tägliche Produktion kontinuierlich verbessert werden.

Aus dem Japanischen übersetzt bedeutet das Wort "Kaizen" soviel wie "etwas zum Besseren verändern". Berühmt wurde es durch das Toyota-Produktionssystem (auch bekannt als TPS), bei dem die Mitarbeiter verpflichtet sind, die Produktion anzuhalten, wenn eine Abnormalität auftritt (bekannt als Jidoka), und gemeinsam mit ihren Vorgesetzten eine Verbesserung vorzuschlagen.

Kaizen-Events, die auch als Kaizen-Blitze bezeichnet werden, haben in der Regel die Form eines einwöchigen Workshops, bei dem ein Moderator ein Kaizen-Team bei der Verbesserung eines Bereichs anleitet.

TulipDer App-Editor und die Analysefunktionen von kontinuierlicher Verbesserungsprozess können Ihnen bei der Durchführung Ihrer Kaizen-Veranstaltung helfen und Ihre Bemühungen über die Veranstaltung hinaus unterstützen. Hier haben wir einige unserer bevorzugten Möglichkeiten zusammengestellt, wie Sie Tulip für Kaizen-Veranstaltungen nutzen können.

6 Wege, wie Sie Tulip nutzen können, um Ihr Kaizen-Event durchzuführen:

1. Führen Sie die Benutzer mit einer Tulip App Schritt für Schritt durch das Kaizen-Ereignis.

Sie können eine Kaizen-Event-App erstellen, um Ihr Team digital durch jeden Teil des Kaizen-Events zu führen. Diese App führt das Team mit Hilfe interaktiver Übungen durch jeden Teil der Agenda. Sie können Ihre Ergebnisse während des gesamten Prozesses in der App dokumentieren, und da Tulip die Daten automatisch speichert, haben Sie eine Aufzeichnung von jedem Kaizen-Event, das Sie mit der App durchführen.

TulipDie no-code Plattform von bedeutet, dass die App vollständig anpassbar ist, so dass Sie für jeden Bereich Ihrer Fertigung einen eigenen Prozess erstellen können. Und da Tulip cloudbasiert ist, können Sie Ihre App ganz einfach aktualisieren und sicherstellen, dass Ihr Kaizen-Prozess in Ihrer gesamten Fabrik standardisiert bleibt.

Screenshot einer Kaizen-Event-App

2. Führen Sie Benutzer durch die Ursachenanalyse mit der Fishbone-Analyse-App

Das Fishbone-Diagramm, auch bekannt als Ishikawa-Diagramm, ist eine visuelle Technik zur Problemlösung, die zur Kausalanalyse verwendet wird. Es hilft bei der Identifizierung möglicher Ursachen eines Problems und ist ein besonders hilfreiches Brainstorming-Instrument, wenn die Problemlösung blockiert ist und nur wenige quantitative Daten zur Verfügung stehen.

Wir haben auch eine Fishbone-Analyse-App auf Tulip entwickelt, mit der Sie die Übung digital durchführen, das Diagramm an Ihre Werkstatt anpassen, Fehlerinformationen sammeln und Analysen auf der Grundlage von Ursachenproblemen erstellen können.

Screenshot der Fishbone-Diagramm-App

3. Identifizieren Sie Bereiche für Verbesserungen

Wenn Ihr Team Verbesserungsbereiche identifiziert, können Sie diese in der Kaizen-App mithilfe interaktiver Formulare protokollieren und fotografieren. Tulip speichert diese Daten automatisch, so dass Sie sich keine Sorgen machen müssen, Ihre Kaizen-Ereignisse mit Stift und Papier zu erfassen und Ihre wertvollen Daten zu verlieren.

Mit einer umfassenden Aufzeichnung all Ihrer Kaizen-Übungen erhalten Sie einen Einblick in die Probleme, die identifiziert wurden, und in die Verbesserungen, die im Laufe der Zeit umgesetzt wurden.

Screenshot der Anwendung zur Streckenfreigabe mit digitalem Protokoll

4. Aktionspunkte zuweisen

Ihre Kaizen-App kann es Ihren Mitarbeitern auch ermöglichen, Aktionspunkte zuzuweisen und zu verfolgen, um den Kaizen-Bereich zu verbessern. Dadurch werden sie nicht nur ermutigt, die Verantwortung für Verbesserungsmaßnahmen in ihrem Arbeitsbereich zu übernehmen, und das Engagement wird erhöht, sondern es kann auch die Verantwortlichkeit unter den Mitarbeitern fördern.

Screenshot der Aktionspunkte des Kaizen-Events

5. Gewinnen Sie Sichtbarkeit und verfolgen Sie den Fortschritt mit Analysen

Tulip sammelt Daten von Ihren Mitarbeitern, Maschinen und Werkzeugen, während diese ihre Aufgaben ausführen, so dass Sie einen genauen Überblick über Produktions- und Qualitätskennzahlen wie Produktionsrate, Fehler- und Ausschussrate sowie Fehlerursachen und Prozesszeiten wie Prozess- und Schrittzykluszeiten erhalten. Mit diesen Daten in der Hand können Sie mit den Echtzeit-Analysetools von TulipAnalysen über die Auswirkungen Ihrer kontinuierlicher Verbesserungsprozess Bemühungen im Laufe der Zeit durchführen.

Sie können Analysen in Ihre App einbetten, um eine dashboard Ihres Kaizen-Fortschritts im Laufe der Zeit zu erstellen und den Fortschritt nach Bereichen und Kriterien zu überwachen. Die regelmäßige Verfolgung wichtiger Kennzahlen kann dazu beitragen, die Kultur von kontinuierlicher Verbesserungsprozess weit über das Kaizen-Ereignis hinaus zu erhalten.

Tulip Analytik dashboard auf einem Laptop

6. Digitalisieren Sie Ihre Standardarbeit und schulen Sie Ihre Mitarbeiter in den neuen Prozessen

Die Digitalisierung Ihrer Standardarbeit mithilfe von Tulip Apps ist eine großartige Möglichkeit, die Verbesserungen, die Sie während Ihres Kaizen-Events identifiziert haben, umzusetzen und Ihre Mitarbeiter in den neuen Prozessen zu schulen. Tulip ist ein leistungsstarkes Tool, wenn es darum geht, Abläufe für kontinuierlicher Verbesserungsprozess zu standardisieren und zu messen.

Diese Apps sammeln nicht nur Produktionsdaten , während Ihre Mitarbeiter sie nutzen, und bieten so wertvolle Einblicke in die KPIs, mit denen Sie Verbesserungen und den Erfolg Ihrer Kaizen-Bemühungen messen können, sondern Sie können sie auch ganz einfach aktualisieren, um Vorschläge aus Ihrem Kaizen-Event zu berücksichtigen. Da Tulip cloudbasiert ist, werden alle Änderungen, die Sie an Ihren Apps vornehmen, automatisch in Ihrem Unternehmen übernommen, damit Ihre Prozesse immer auf dem neuesten Stand sind.

Tulip App-Editor auf einem Laptop

Weitere Ressourcen, die Ihnen helfen, kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Ihrer Fabrik zu erreichen, finden Sie in unserem Ultimativen Leitfaden für Kaizen.