Nos intervenants
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Yoshimi Itoyama, directrice du département de promotion de la transformation numérique (DX) de la société DMG Mori Co., Ltd.
Yoshimi Itoyama travaille dans le domaine de l’ingénierie de production chez DMG Mori depuis environ 15 ans. Depuis 2021, elle dirige la transformation numérique (DX) de la fabrication, axée sur Tulip, et mène actuellement une optimisation globale selon deux axes : l’ECM et le SCM.
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M. Yohei Furukawa, responsable de la section Ingénierie de production, département Fabrication, division Sensing Business, Toray Engineering D Solutions Corporation
Fort d’une expérience d’environ 10 ans dans la fabrication de capteurs à ultrasons, Yohei Furukawa a été chargé d’un large éventail de missions, allant de la conception des produits à l’amélioration de la productivité et du rendement. Depuis 2024, il pilote la transformation numérique (DX) en atelier à l’aide de l’ Tulip, en travaillant à la numérisation et à la transformation opérationnelle des processus de fabrication. Il dirige désormais l’innovation pour l’ensemble des opérations de fabrication chez Toray Engineering.
Pourquoi nous rejoindre ?
Les intervenants et le modérateur aborderont les deux thèmes suivants.
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Qu'est-ce qui distingue les entreprises qui obtiennent des résultats de celles qui n'en obtiennent pas ?
Qu'est-ce qui a fait la différence dans les résultats, et quels obstacles ont-ils rencontrés en cours de route ? Qui a piloté cette initiative — émanait-elle du service informatique ou des équipes de terrain ? Comment la direction a-t-elle été impliquée, et y a-t-il eu des résistances sur le terrain ? Nous écouterons des témoignages sincères sur les essais et les erreurs.
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Comment développer la transformation numérique dans le secteur industriel
Faut-il se concentrer sur un seul service ou déployer le projet dans plusieurs services à la fois ? Quand et comment le CoE (Centre d’excellence) a-t-il été créé ? Faut-il développer des applications standardisées ? Comment le périmètre et le portefeuille d’applications ont-ils été élargis au fil du temps ? Nous allons explorer les principes théoriques qui sous-tendent la mise à l’échelle.
Programme
14 h 45 | Ouverture des portes
Arrivée et enregistrement.
15 h | Mot de bienvenue
Allocutions d'ouverture d'Tulip et Technium.
15 h 10 | Interventions des intervenants
Trois interventions de responsables du secteur industriel sur des approches concrètes de la transformation numérique au niveau de la production, avec la participation de DMG MORI et de Toray Engineering Shizuoka.
16 h | Table ronde
Une discussion ouverte entre les participants et les intervenants sur les défis communs liés à la transformation numérique et les enseignements tirés.
17 h 15 | Dîner de réseautage
Poursuivez la conversation autour d'un dîner.
À qui s'adresse ce document ?
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1
Ceux qui mènent la transformation numérique dans le secteur industriel, mais qui ont le sentiment qu’elle n’a pas donné les résultats escomptés
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2
Ceux qui s'apprêtent à se lancer dans la fabrication de DX et souhaitent savoir comment mettre en place une structure de promotion
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3
Ceux qui ont du mal à mobiliser le service informatique, le personnel de production et la direction
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4
Ceux qui souhaitent étendre à l'échelle de l'entreprise une initiative lancée par un seul service
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5
Ceux qui souhaitent découvrir des exemples concrets d'autres entreprises, ainsi que le contexte de leurs réussites et de leurs échecs
Ce que Tulip à tous les secteurs d'activité
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Le nombre de places est limité à 30 personnes.
Réservez votre place ci-dessous pour nous rejoindre lors d'une soirée placée sous le signe d'échanges francs et de témoignages authentiques issus du monde de la production.