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Plus que jamais dans l'histoire récente, la vie professionnelle est en mutation. L'endroit où nous travaillons, ce que nous faisons et qui le fait (humains et non-humains) sont tous remis en question.

Au milieu de toute cette agitation, un consensus s'est dégagé. Pour prospérer sur le nouveau site Ordre de travail, nous devons adopter l'apprentissage tout au long de la vie, en tant qu'activité et en tant qu'éthique.

L'apprentissage tout au long de la vie considère que l'éducation ne se limite pas à nos années de formation. Au contraire, le rythme du changement est si rapide et la qualité du changement si marquée que les individus doivent constamment se recycler et se perfectionner pour rester en phase avec le marché.

Ce besoin de formation continue ne date pas d'aujourd'hui. À l'heure actuelle, jusqu'à 30 % des développeurs de logiciels exercent, à mi-carrière, une activité sans rapport avec leur formation. Quelle en est la raison ? Le plus souvent, les compétences acquises par les développeurs au début de leur carrière sont devenues obsolètes. Les langages ont une durée de vie. Les outils ont une date d'expiration.

C'est aussi quelque chose que j'ai pu constater de première main dans ma propre carrière. Avant de rejoindre Tulip, j'ai vu une génération de nouveaux docteurs quitter le monde universitaire, non pas par manque de qualifications, ni par manque d'efforts. Il n'y avait tout simplement plus d'emplois.

Ainsi, le développement de logiciels et le monde universitaire sont utiles pour comprendre pourquoi l'apprentissage tout au long de la vie est nécessaire. En d'autres termes, si vos compétences ne perdent pas de leur pertinence, votre emploi, lui, risque d'en perdre.

L'apprentissage tout au long de la vie dans l'industrie manufacturière

Quel est le rapport avec l'industrie manufacturière ?

La réponse est que, plus que tout autre secteur, l'industrie manufacturière doit adopter une approche fluide de l'éducation et du développement des compétences.

J'ai déjà écrit sur le déficit de compétences - le déséquilibre entre les compétences dont les fabricants ont besoin et leur disponibilité sur le marché du travail - dans l'industrie manufacturière. Comme beaucoup d'autres. Les départs massifs à la retraite, une mauvaise image et l'évolution rapide des méthodes de travail ont rendu difficile l'embauche dans l'industrie manufacturière. Bien sûr, de nombreux postes ouverts sont des emplois pour lesquels on peut s'attendre à un taux de rotation élevé. Mais il s'agit tout aussi souvent de postes qui requièrent une expertise dans le domaine de la fabrication de pointe.

C'est pourquoi, plus que tout autre secteur, l'industrie manufacturière doit aider sa main-d'œuvre à suivre le rythme du changement.

C'est là qu'intervient l'éducation en libre-service.

Lorsque je parle d'éducation en libre-service, je fais référence à des modules d'apprentissage en ligne, ouverts à tous et disponibles gratuitement. Il s'agit d'un type d'éducation qui vous permet d'acquérir de nouvelles compétences ou d'apprendre un nouveau logiciel grâce à une expérience pratique, dans le cadre de cours dispensés par des personnes qui savent ce qu'elles font. L'intérêt de ce type d'enseignement est que vous pouvez l'intégrer à votre travail ou vous y plonger le soir et le week-end. Jusqu'à présent, ce type d'apprentissage est resté caché derrière des murs payants ou a nécessité l'admission à un programme diplômant. Pire encore, il est proposé par les fournisseurs de technologie sous la forme d'une propriété intellectuelle à un prix exorbitant.

(A titre personnel, d'un point de vue éthique, la gratuité de ce type de matériel éducatif semble être la meilleure chose à faire. Que dit-on de notre culture si la rotation des compétences met les travailleurs au chômage tous les 5 à 10 ans tout en leur imposant les dépenses nécessaires pour se maintenir à niveau ?)

L'une des meilleures raisons de l'apprentissage tout au long de la vie dans l'industrie manufacturière est que de nombreux emplois qui existent aujourd'hui dans ce secteur n'existaient pas il y a dix ans (Fabrication additive Specialist, par exemple). Une grande partie de ce que la promotion 2021 fera dans l'industrie manufacturière, elle ne l'aura pas appris dans ses cours.

Pourquoi l'industrie manufacturière a besoin d'une formation en libre-service

C'est très bien ainsi. Mais jusqu'à présent, la plupart des arguments avancés dans cet article étaient plutôt abstraits et de haut niveau. Pour mieux comprendre, examinons quelques-unes des façons concrètes dont l'éducation et la formation tout au long de la vie peuvent profiter à l'industrie manufacturière.

Le plus grand réservoir de talents inexploités travaille déjà dans l'industrie manufacturière

De nombreuses fonctions dans l'industrie manufacturière connaissent un taux de rotation élevé. Souvent, lorsque les gens restent, ils restent, et ils gardent tous les secrets opérationnels de l'atelier dans leur tête. En d'autres termes, une grande partie des connaissances dans l'industrie manufacturière sont des connaissances tacites, c'est-à-dire des informations et des meilleures pratiques qui ne se trouvent nulle part ailleurs que dans l'esprit des travailleurs.

L'apprentissage en libre-service dans l'industrie manufacturière peut aider à combiner ces connaissances tacites avec de nouveaux ensembles de compétences utiles. Plutôt que d'essayer d'embaucher les bons travailleurs à l'extérieur de l'entreprise, les travailleurs peuvent élaborer un plan avec leurs employeurs pour tracer une nouvelle trajectoire de carrière, puis travailler à sa réalisation à l'aide de matériel en libre-service. Cette méthode est un moyen collaboratif et rentable pour les employeurs de gérer les carrières des employés les plus solides, et pour les travailleurs de maintenir leurs compétences à jour dans une nouvelle ère.

Aider les nouveaux venus à entrer dans le secteur

La formation en libre-service peut également aider les nouveaux travailleurs à s'intégrer dans l'industrie manufacturière, ce dont l'industrie a désespérément besoin si l'on veut que les centaines de milliers de postes vacants soient un jour pourvus.

L'éducation en libre-service ouvre un nouveau réservoir de main-d'œuvre à l'industrie manufacturière. Avec l'émergence du développeur citoyen, les individus talentueux et orientés vers les processus peuvent avoir un impact sur l'industrie manufacturière sans suivre le chemin traditionnel du diplôme à l'usine.

Encore une fois, il ne s'agit pas d'un développement hypothétique. Nous le constatons souvent sur le site Tulip. Certains des meilleurs utilisateurs de Tulip- ceux que nous considérons comme les ingénieurs de processus du futur - n'ont pas de formation en informatique ou en ingénierie. Ce sont des penseurs systémiques qui ont appris à appliquer ce cadre à un nouveau domaine.

Une main-d'œuvre qualifiée est un avantage concurrentiel

Derrière les grands principes, il y a des considérations économiques. L'embauche coûte cher. Les postes perpétuellement non pourvus et la faible fidélisation des employés coûtent encore plus cher. En 2020, les fabricants ont appris qu'une main-d'œuvre qualifiée constituait un avantage concurrentiel, et Gartner a constaté qu '"une main-d'œuvre flexible est essentielle à la capacité d'un fabricant à rester résilient".

"Tout comme les actifs physiques se déprécient, les compétences et les connaissances de la main-d'œuvre se déprécient également", déclare Simon Jacobson, VP Analyst, Gartner. "La main-d'œuvre est la nouvelle contrainte et doit faire l'objet d'une attention particulière. Les fabricants qui continuent à s'appuyer sur un savoir-faire tacite et qui n'investissent pas dans la gestion et le transfert des connaissances éprouveront des difficultés à utiliser leurs capacités."

En fin de compte, l'éducation en libre-service, en tant que vecteur de l'apprentissage tout au long de la vie, se situe au point d'intersection des intérêts des travailleurs et des employeurs. C'est un moyen essentiel pour l'industrie manufacturière de conserver son avance.