Comment protéger la santé des travailleurs de votre atelier

La distanciation sociale. C'est ce que nous avons tous fait pour nous garder en bonne santé et en sécurité, ainsi que nos proches et la communauté qui nous entoure.

Cependant, la distanciation sociale pendant cette pandémie est assortie d'une grande réserve. La véritable distanciation ne peut être pratiquée que si votre travail peut être éloigné. C'est-à-dire si vous pouvez travailler à domicile et rester connecté virtuellement à vos tâches.

Malheureusement, la plupart des emplois dans l'industrie manufacturière ne sont pas accessibles à distance.

C'est pourquoi les fabricants prennent des mesures de protection afin de maintenir un environnement sûr pour les travailleurs de l'atelier.

Voici quelques moyens mis en œuvre par les entreprises pour protéger la santé de leurs travailleurs tout en assurant le fonctionnement des chaînes de production.

La bousculade à l'entrée et à la sortie de l'usine lors des changements d'équipe peut mettre les travailleurs en contact étroit. C'est pourquoi les fabricants échelonnent leurs programmes de production afin d'éviter tout contact rapproché inutile.

Une entreprise de biotechnologie avec laquelle nous nous sommes entretenus à Boston a échelonné son calendrier de production de sorte que les ingénieurs de chaque équipe puissent se relayer lorsqu'ils viennent au bureau. BioTek Instruments Inc. dans le Vermont a procédé à des changements similaires, en séparant les équipes régulières en deux afin de réduire la densité de personnes dans l'atelier de fabrication.

Certaines entreprises échelonnent les horaires en tenant compte des besoins de leurs employés.

Chez Jergens, une entreprise qui produit des tournevis électriques pour le secteur des soins de santé, les travailleurs qui sont des "parents vides" prennent principalement des quarts de travail le week-end pour que ceux qui ont des enfants aient le temps de prendre soin de la santé de leur famille.

La plupart des usines de fabrication ouvertes pendant le COVID-19 sont passées d'un nettoyage tous les deux jours à plusieurs fois par jour.

Entre ses deux équipes, BioTek Instruments a effectué des séances de nettoyage en profondeur de 45 minutes pour désinfecter complètement son usine conformément aux directives du CDC. L'usine Ben & Jerry's du Vermont a également renforcé ses mesures de nettoyage en mettant en place des protocoles de désinfection plus poussés et en utilisant des nettoyants de qualité hospitalière pour désinfecter ses installations de production.

D'autres fabricants conservent des lingettes désinfectantes et désinfectantes pour les mains à côté des IHM et autres services publics afin de réduire les contagions de surface.

De nombreux fabricants appliquent les meilleures pratiques d'hygiène personnelle afin de responsabiliser les travailleurs les uns envers les autres.

Emerald, une entreprise d'emballages et de sacs en plastique pour l'alimentation, a mis en place un protocole strict de lavage des mains : arriver au travail, se laver les mains, pointer à l'horloge, et se laver les mains. Chaque fois qu'une surface est touchée, le travailleur doit la désinfecter soigneusement.

Dans l'usine de production de Ben & Jerry's, tout le monde subit un test de dépistage de la fièvre avant d'entrer. Ils doivent également répondre à trois questions, qui sont : "Avez-vous des symptômes ? Avez-vous récemment voyagé à l'étranger ? Et avez-vous été en contact étroit avec quelqu'un qui a été testé positif ?"

Comme la règle des 6 pieds peut être un peu difficile à deviner, Jergens a également scotché le sol de certaines parties de l'usine avec des marqueurs de 6 pieds afin de suivre les règles avec précision. Plusieurs autres usines ont demandé à leurs employés de sauter un poste de production sur deux et, dans certains cas, d'éloigner physiquement les postes de travail pour que les employés puissent respecter la règle des 2,5 mètres.

L'une des meilleures façons de protéger les travailleurs est de mettre en œuvre des politiques qui leur permettent de se protéger eux-mêmes. À cette fin, certains fabricants ont étendu leurs politiques de congé de maladie afin de s'assurer que les travailleurs présentant des symptômes ne se sentent pas obligés de venir travailler.

Emerald a ajouté deux semaines à sa politique habituelle de congé payé de 40 heures pour s'assurer que les travailleurs ne se sentent pas obligés de venir au travail s'ils se sentent mal à l'aise ou en danger. De même, Lincoln Electric a autorisé ses employés à prendre des congés payés s'ils ne se sentent pas à l'aise au travail, et a par la suite ajouté des primes de salaire à ceux qui travaillent physiquement dans l'atelier.

Permettre le travail à distance lorsque c'est possible

Si de nombreux fabricants sont obligés de travailler dans l'usine, ce n'est pas le cas pour tout le monde. De nombreux fabricants ont encouragé les travailleurs à trouver des processus et des tâches qui peuvent être effectués à distance, et à le faire.

Il peut s'agir de la surveillance à distance des actifs, du guidage à distance des opérations de maintenance et de la collaboration à distance sur les questions commerciales et la conception des processus.

Chaque corps supplémentaire hors de l'usine réduit la densité et contribue à minimiser les risques de transmission.

Ce ne sont là que quelques exemples de la manière dont les entreprises de fabrication travaillent 24 heures sur 24 pour s'assurer que les produits essentiels sont livrés à temps aux hôpitaux, aux épiceries et aux foyers.

Cependant, aussi différents que soient les processus et protocoles de fabrication existants, les mesures de protection contre le COVID-19 pour les travailleurs seront également différentes pour chaque usine.

Lorsque vous prenez des décisions officielles concernant la santé de vos travailleurs, veuillez consulter le guide officiel du CDC intitulé "Businesses and Employers to Plan and Respond to Coronavirus Disease 2019".