Composable Les systèmes de fabrication dans un monde perturbé

Cet article est adapté d'un entretien avec Russ Waddell, responsable de la communauté Tulip, pour l'émission "Advanced Manufacturing Now". Advanced Manufacturing Now pour le podcast Advanced Manufacturing Now. L'épisode a été diffusé le 7 septembre 2022.

L'industrie manufacturière est confrontée à un problème fondamental. Dans les usines et les opérations de production modernes, "tout est géré par un ordinateur, soit directement, soit très étroitement impliqué dans le processus. Et pourtant, les logiciels qui gèrent les usines ne sont pas très performants". C'est ce qu'affirme Russ Waddell, responsable de la communauté Tulip , dans une récente interview accordée au podcast Smart Manufacturing Now de SME.

Le problème, selon M. Waddell, est que l'informatique omniprésente dans et autour de la fabrication n'a pas encore atteint la qualité de l'expérience utilisateur, de la conception et de la fonctionnalité que tout le monde utilise avec les appareils et les logiciels grand public. La solution, cependant, n'est peut-être qu'une question de temps. En effet, l'ouverture et la composabilité font leur entrée dans les critères de décision de nombreux acheteurs de logiciels de fabrication.

Composable En matière de logiciels industriels, les systèmes les plus performants sont ceux qui peuvent être construits en sélectionnant plusieurs éléments de premier ordre et en les combinant, plutôt que d'être des solutions monolithiques d'un seul fournisseur ou un code personnalisé à part entière. Historiquement, cela peut être difficile à vendre lorsque les clients achètent des logiciels comme ils achètent des biens d'équipement.

Lorsque vous spécifiez un logiciel, vous êtes tenté de penser : "Je peux obtenir un logiciel clé en main qui résoudra tous les problèmes dont j'ai besoin parce que je dépense beaucoup d'argent auprès d'un fournisseur bien connu", explique M. Waddell. En réalité, une grande partie des logiciels vendus de cette manière sont toujours composés d'éléments prêts à l'emploi. C'est pourquoi les fabricants qui, dès le départ, modifient leur façon de penser pour reconnaître la complexité et prendre en charge la gestion et la planification des risques associés, s'épargnent des maux de tête et de cœur à l'avenir. Dans le meilleur des cas, ce changement de mentalité est un ajustement progressif par rapport à ce qui est déjà une pratique normale sur les marchés industriels.

"L'idée qu'il faut composer ces pièces est déjà quelque chose d'inné dans la construction de systèmes industriels", explique M. Waddell. "Il n'y a pas d'hostilité délibérée à l'égard des systèmes composable ." Il s'agit plutôt, selon lui, de conditions préalables manquantes qui se mettent en place aujourd'hui et imposent un changement de comportement. Les attentes des clients et l'attitude des vendeurs à l'égard des architectures de produits ouvertes sont les principales d'entre elles. Ce n'est qu'au cours de la dernière décennie que les clients industriels ont commencé à inscrire des exigences d'ouverture et d'extensibilité dans les appels d'offres pour les biens d'équipement, et les fournisseurs ont mis du temps à s'adapter à ces exigences.

En fin de compte, les opérations industrielles et la fabrication se rapprochent de l'expérience à laquelle les gens sont habitués avec les logiciels grand public et les appareils de tous les jours. "Les changements qui se produisent sont prévisibles", affirme M. Waddell. "Il était prévisible de savoir comment nous en sommes arrivés là, et il est prévisible de savoir où nous irons ensuite", car les schémas de développement et de numérisation se sont répétés dans d'autres secteurs d'activité. Alors que la fabrication continue de progresser et d'évoluer, et que l'industrie continue d'adopter composable et des approches modulaires de la conception de systèmes, un optimisme pragmatique et des attentes élevées mais réalistes sont les clés pour rester compétitif.

"La tentation est grande de penser que l'industrie manufacturière n'a jamais été aussi performante ", déclare M. Waddell, "et c'est vrai. Mais ne la comparez pas à ce que vous avez vu, comparez-la à ce qu'elle pourrait être".