Groundbreakers récompense les ingénieurs de fabrication et les développeurs citoyens qui ont un impact sur leur organisation. Nous avons reçu des nominations de la part de membres de la communauté du monde entier, désireux de voir leurs équipes et leurs pairs récompensés par les prix Golden Shovel et Greenhouse. Cette année, nous avons annoncé les lauréats lors d'une cérémonie de remise des prix à Operations Calling.

Le Greenhouse Award récompense les sites de production ou les entreprises qui dotent leur équipe d'outils numériques dans un esprit de croissance et Amélioration continue. Les lauréats de ce prix ont fait preuve d'une réussite opérationnelle au sein de leur entreprise ou d'un site de production spécifique dans lequel Tulip a joué un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs de production. Ces équipes se distinguent par leur capacité à développer leur transformation numérique, à mettre en œuvre les meilleures pratiques et à fournir à leurs employés les outils dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs Amélioration continue.

Les lauréats de la Serre ont été annoncés et récompensés lors d'une cérémonie de remise des prix à l'adresse Operations Calling. Les gagnants ont reçu un accès prioritaire à Operations Calling, une collection de cadeaux de première qualité Tulip et leur propre trophée. Les deux équipes suivantes illustrent l'excellence de leur parcours numérique et démontrent la puissance de transformation numérique.

En moins de 8 mois, Bloom Energy a transformé ses opérations en remplaçant son MES précédent par Tulip, couvrant plus de 230 stations dans son Delaware centre de fabrication. Reflétant l'engagement de Tulipen faveur d'un écosystème ouvert, Bloom a intégré son système ERP à Tulip. En conséquence, Bloom Energy a non seulement économisé le temps de travail nécessaire au contrôle de la production sur les transactions d'inventaire, mais a également obtenu des données précises et en temps réel sur le débit, les coûts et la productivité. Bien que l'équipe de projet centralisée de Bloom ait pris en charge ce déploiement initial, elle déploie actuellement un programme formalisé et structuré de développement des citoyens qui permet aux ingénieurs de processus ainsi qu'aux chefs de ligne et aux superviseurs de continuer à créer des solutions Tulip innovantes dans l'ensemble de l'entreprise. En adoptant l'éthique de Tulip et en restant fidèle à la vision de son organisation, Bloom Energy s'est imposée comme une référence en matière d'innovation et de transformation numérique.

AstraZeneca, en collaboration avec Factorytalk, partenaire de la solution Tulip , a créé une suite innovante d'applications Tulip qui relèvent le défi de la validation pour les cas d'utilisation réglementés GxP. Cette suite est déployée et utilisée sur 24 sites de production dans le monde et s'étendra à d'autres sites dans les années à venir. La validation est souvent fastidieuse et peut constituer un obstacle dans les projets de numérisation GxP, mais cette solution simple utilise Tulip Apps pour valider tous les autres Tulip Apps . Cette normalisation réduit considérablement la complexité et la charge de travail du processus de validation par rapport aux méthodes traditionnelles basées sur le papier. Cette solution a permis de déployer plus de 200 autres solutions Tulip , offrant ainsi des avantages cumulatifs significatifs et permettant d'élargir les voies de la numérisation chez AstraZeneca, et sert de norme pour les applications numériques allégées dans l'industrie Sciences de la vie .

Le Golden Shovel Award récompense les personnes qui ont exploité Tulip et leur expertise en matière de création d'applications de manière créative et intéressante pour résoudre des problèmes. Ces personnes ont eu un impact significatif sur leur entreprise, que ce soit en dirigeant le processus de mise en œuvre, en développant une nouvelle application cas d'utilisation ou en favorisant l'adoption de Tulip au sein de leur organisation.

Les lauréats de la Pelle d'or ont été annoncés lors d'une cérémonie de remise des prix à l'adresse Operations Calling. Ils ont reçu un accès prioritaire au site Operations Calling, une collection de cadeaux de première qualité Tulip et leur propre trophée. Les cinq personnes suivantes sont des exemples d'excellence en matière de création d'applications et font preuve de compétences exemplaires en matière de résolution de problèmes innovants.

Depuis qu'elle travaille pour Stanley Black & Decker, Esmeralda a joué un rôle moteur dans l'évolution du site de production de Reynosa transformation numérique . En dirigeant le projet Manufacturing Data Center (MDC), elle a exploité Tulip pour développer une série d'applications axées sur les indicateurs de performance clés SQDCP (Safety, Quality, Delivery, Cost, People). Elle ne se contente pas de développer des applications efficaces à l'aide de Tulip, elle se consacre également à l'encadrement et au mentorat des développeurs internes. Son leadership et son expertise permettent à ses collègues d'améliorer leurs compétences et d'adopter de nouvelles technologies. Le dévouement d'Esmeralda à l'égard de Amélioration continue est évident dans son utilisation proactive des données et des commentaires des employés afin d'affiner les processus et d'obtenir de meilleurs résultats. Elle se passionne pour l'habilitation de ses collègues et la promotion de l'utilisation de Tulip au sein de l'organisation, et son engagement à défendre Tulip fait d'elle un excellent exemple de l'adoption de transformation numérique sur le lieu de travail.

Au cours des trois dernières années, Hivzo a été à l'avant-garde de la transformation de la manière dont Novo Nordisk gère ses registres d'équipements et de salles. Ce qui était autrefois un processus papier est maintenant une application Tulip simple et efficace utilisée par plus de 6 200 utilisateurs dans le monde. L'ampleur de cette solution est impressionnante, elle renforce la conformité réglementaire de Novo Nordisk et élimine le gaspillage de papier de l'ancien processus. Non seulement Hivzo a un impact considérable chez Novo Nordisk, mais il contribue également à façonner l'avenir de Tulip dans l'industrie Sciences de la vie . Il s'engage activement auprès de la communautéTulip , partageant ses suggestions de produits et ses retours d'expérience afin d'améliorer la plateforme pour tous les utilisateurs. Alors qu'il continue à faire avancer transformation numérique chez Novo Nordisk, les journaux de bord ne sont qu'un début pour Hivzo, car il prévoit de s'étendre à de nouveaux cas d'utilisation pour Tulip.

Ceux qui le connaissent disent que Dan est un praticien expert de Tulip. Daniel a révolutionné de nombreuses applications d'atelier à Stanley l'usine de Black & Decker à Hellaby en Angleterre. Ces applications permettent de suivre la production, les rebuts, TRS, la consommation d'énergie des actifs et bien d'autres choses encore, en fournissant des mesures en temps réel qui permettent d'obtenir des informations exploitables. Il a également mis au point un système de gestion à plusieurs niveaux ( Tableau de bord ) qui rassemble toutes les informations, les données et les idées en un seul document facile à lire ( Tableau de bord). En apportant la visibilité des données et la surveillance des processus en temps réel à la ligne de front, il a fait entrer cette installation ancienne dans l'ère numérique. Les idées avant-gardistes de Daniel s'étendent au-delà de Hellaby, puisqu'il collabore avec des sites européens pour faire avancer transformation numérique. Connu pour ses applications amusantes sur le thème des vacances, Daniel défend l'idée que Tulip est un outil transformateur et agréable pour les utilisateurs.

Chez VEKA, Ryan se concentre sur la mise en place d'applications et d'intégrations qui profitent directement aux opérateurs de première ligne. En comprenant les problèmes des opérateurs et en apportant sa créativité à Tulip, Ryan a permis de créer Amélioration continue dans l'ensemble de VEKA. Par exemple, Ryan a relevé le défi de la gestion des certificats d'analyse des fournisseurs de VEKA. En développant une application avec Frontline Copilot, il a créé un carnet de travail dynamique qui associe les résultats des tests aux fournisseurs, ce qui évite aux utilisateurs d'avoir à mémoriser les exigences propres à chaque fournisseur. Les initiatives numériques de Ryan ont permis de rationaliser les processus, de réduire le temps de travail manuel et de minimiser les erreurs, ce qui fait une différence tangible pour les opérateurs et les superviseurs.

Ayant déployé avec succès Tulip sur plusieurs lignes de production et sites de fabrication chez Generac, l'approche avant-gardiste de Steve et sa profonde compréhension des capacités de Tulipsont évidentes. Steve a utilisé Tulip pour soutenir la numérisation des processus de fabrication de Generac, en créant des applications pour faire passer plusieurs procédures du papier au numérique. Il reconnaît la puissance de la création d'un système adapté aux besoins individuels, plutôt que d'être contraint par des systèmes monolithiques rigides. Steve est également l'un des utilisateurs les plus prolifiques de Tulip Automations et Frontline Copilot. En tant que bêta-testeur pour Automations, Steve a collaboré étroitement avec Tulip pour améliorer la plateforme, non seulement pour Generac, mais aussi pour tous les utilisateurs de Tulip. Sa résolution créative des problèmes, sa capacité d'adaptation et sa collaboration avec l'équipe Tulip l'ont aidé à mettre en place une véritable transformation numérique chez Generac.

Félicitations à nos lauréats ! Au nom de Tulip, nous vous remercions pour vos efforts extraordinaires et vos contributions à l'avenir des opérations de première ligne. Nous sommes impatients de voir ce que vous ferez ensuite !

Si vous n'êtes pas encore membre, n'oubliez pas de rejoindre la communautéTulip et d'obtenir un soutien ou un retour d'information au cours de votre périple sur le site transformation numérique .