7 femmes qui révolutionnent l'industrie manufacturière

L'industrie manufacturière est un secteur où les dirigeants sont depuis longtemps des hommes. Selon un rapport de Deloitte, les femmes constituent le plus grand réservoir de talents inexploités dans l'industrie manufacturière aux États-Unis. En fait, il existe depuis des générations un écart considérable entre les hommes et les femmes dans la main-d'œuvre et la direction des entreprises. Apparemment, l'évolution est lente.

Cependant, à mesure que les fondements de l'industrie se transforment et que les logiciels s'intègrent pour s'adapter à un paysage plus moderne, il en va de même pour l'autorité qui sous-tend ces technologies. En 2021 et 2022, nous avons observé plusieurs innovations technologiques et méthodologies émergentes dans l'industrie manufacturière. Nous pensons que les femmes ont été à la tête de cette révolution, intégrant l'intuition à l'analyse et aux qualités de leadership dans les startups, les logiciels, l'industrie pharmaceutique, le journalisme, l'investissement, la formation de la main-d'œuvre et bien plus encore.

Si vous avez écouté l'émission Augmented Podcast avec le futurologue Trond Undheim, vous avez peut-être remarqué que ces femmes remettent en question le statu quo, faisant pencher la balance à un moment crucial où le secteur exige une approche plus polyvalente et intersectionnelle de certaines des questions les plus importantes auxquelles il est confronté. Des questions telles que la pénurie de travailleurs, la nécessité d'un engagement, d'une représentation diversifiée et de la visibilité. En commençant par les épisodes les plus récents du podcast, nous souhaitons mettre en lumière sept de nos femmes leaders d'opinion préférées, en prenant le temps de décrire leur impact sur l'industrie.

Laila Partridge est une femme qui mène le changement dans la culture des startups. Elle adopte une approche d'amplification et d'accélération pour perturber le statu quo en tant que directrice générale de l'accélérateur STANLEY+ Techstars AI Accelerator. Les deux marques mondiales sont partenaires depuis trois ans, élargissant le paysage de l'innovation dans la fabrication et diversifiant les conseils d'administration dans la communauté des investisseurs. Stanley Black & Decker s'enorgueillit d'avoir une culture collaborative et inclusive, désireuse de transformer la fabrication avancée pour l'avenir de la main-d'œuvre. TechStars a pour mission de financer des PDG issus de minorités sous-représentées. En partenariat avec Maelle Gavet, PDG de Techstars, l'accélérateur met l'accent sur l'électrification, l'IA, la durabilité et l'écotechnologie. En tant que directrice, Laila ne prend pas son poste à la légère : elle sélectionne dix startups mondiales en phase de démarrage et met les entrepreneurs en contact avec des mentors qui les guideront vers les espaces appropriés pour accélérer leur vision, le tout en 13 semaines.

"Les jeunes pousses rencontrent l'industrie 4.0" (Saison 2, Épisode 59)

"Nous avons des objectifs très ambitieux en interne pour que les PDG que nous finançons soient des femmes et des membres de minorités sous-représentées. J'aime à penser qu'il s'agit de communautés sous-estimées parce qu'elles ne sont pas traditionnellement soutenues. Nous avons une femme PDG de Techstars qui se sent particulièrement concernée par cette question. Ainsi, lorsque je regarde ce que nous pouvons faire, d'une manière générale, nous pouvons exposer les entrepreneurs à l'expertise du domaine. Nous pouvons les mettre en contact avec des mentors. Nous pouvons les exposer à des opportunités de projets pilotes. Dans le cadre de tous ces processus, si l'objectif reste d'encourager la diversité et d'attirer des personnes qui, normalement, n'envisageraient pas de faire carrière dans ces secteurs, ce sont là d'excellents moyens d'y parvenir".

Après 35 ans de leadership en matière de produits et de ventes, Hilarie Koplow-McAdams a un point de vue unique sur ce qui évolue et ce qui échoue dans le domaine des logiciels d'entreprise. Le point de vue d'Hilarie : les relations sont au cœur de l'industrie et constituent l'élément essentiel de l'évolution des organisations basées sur les ventes dans le secteur des technologies de l'information. Hilarie a été exposée pour la première fois aux techniques disruptives de Mise sur le marché chez l'éditeur de logiciels Oracle. Peu après, elle a adopté une approche radicale qui a jeté les bases du reste de sa carrière en tant que venture partner. Dans l'épisode 41, Trond et Hilarie discutent des controverses suscitées par sa vision de la simplicité, que Salesforce, l'une des premières sociétés de cloud computing, a fini par proposer à ses clients. Ce qui est également remarquable, c'est qu'elle parle de l'élan social qui permet de faire évoluer le marché de manière significative.

"Les mouvements de logiciels à l'échelle" (Saison 1, Épisode 41)

"J'ai commencé à recruter des personnes qui parleraient du nuage comme d'un endroit sûr pour les données afin d'aider les porte-parole crédibles qui n'avaient pas Salesforce sur leur carte de visite. Ils n'avaient aucun intérêt direct dans l'annonce de ce mouvement. Je pense que le marché se déplace par vagues - ce que je décrirais comme la mise en scène, la création et la stimulation d'un mouvement. Vous entendez aujourd'hui des gens parler d'une communauté. Votre tâche, à l'échelle de l'entreprise, est d'être le catalyseur de ce mouvement pour qu'il prenne son essor. Utilisez cette solution, mais aidez à déclencher le mouvement, soyez un porte-drapeau pour le mouvement, soyez un héros pour le mouvement".

TulipMichelle Vuolo a travaillé pendant 24 ans dans les secteurs de la biopharmacie et des dispositifs médicaux. Elle a porté plusieurs chapeaux : travail en laboratoire, soutien technique, gestion de l'assurance qualité et administration de la conformité aux normes de sécurité avant de passer à la plateforme d'opérations de première ligne alignées sur l'automatisation numérique, Tulip. Elle comprend parfaitement les besoins de l'industrie Sciences de la vie et, à l'adresse Tulip, elle est à l'avant-garde de la demande de connaissances en prévision d'un monde en évolution. Michelle est convaincue que notre culture doit changer en conséquence et évoluer avec les garanties appropriées dans nos processus. Elle a rejoint Trond pour l'épisode 31 en 2021 afin de discuter de l'avenir de l'industrie pharmaceutique et d'examiner si les domaines de Sciences de la vie et des logiciels peuvent accueillir les ressources nécessaires.

"Pharma 4.0" (Saison 1, Épisode 31)

"Je souhaite vraiment que Sciences de la vie soit en mesure d'aborder ces questions plus rapidement et d'évoluer plus vite, afin d'accélérer le cycle de vie de nos produits. Avec la médecine personnalisée et certaines autres choses qui se produisent, nous devons être capables d'évoluer rapidement. En passant de l'autre côté, j'ai senti que je pouvais être plus efficace en essayant d'aider l'industrie de cette manière. J'ai sauté le pas pour une raison, et je me rends compte que cette raison, l'évolution rapide de la technologie, est si excitante que je veux que Sciences de la vie puisse l'adopter. Grâce à ce qui s'est passé l'année dernière, le secteur est de plus en plus prêt à affronter le changement, à évoluer et à plonger dans une évolution qui ne fait que s'accélérer. Je pense que le moment est venu".

Surbhi Krishna Singh a été récompensée pour deux projets d'ingénierie et a construit des systèmes d'automatisation pour des géants des semi-conducteurs et de la mémoire qui ont permis à des entreprises comme Micron et Seagate d'économiser des milliards d'heures de travail improductif. Grâce à son expérience en matière d'ingénierie, d'automatisation et de fabrication, elle a pu s'intégrer dans l'industrie des semi-conducteurs, mais elle a ensuite rencontré plusieurs obstacles qui entravaient la qualité de la production. Bien que la fabrication soit l'un des domaines les plus avancés en termes de technologie, Surbhi a observé à quel point chaque division se sentait isolée et a identifié cet aspect comme un problème fondamental. Elle a créé sa société FireVisor pour réduire le coût des défaillances de produits.

"Productizing Quality" (Saison 1, Épisode 8)

"J'ai lentement commencé à voir que, bien que la fabrication soit l'un des domaines les plus avancés en termes de technologie, les progrès étaient dispersés sur ces îles individuelles. Aucun système ne les reliait entre elles, ce qui rendait la gestion de la qualité très difficile, notamment en raison de l'énorme volume de données produites. Je n'arrivais pas à me sortir de la tête l'idée que je pouvais imaginer un produit qui changerait notre façon de travailler. Ce que fait FireVisor, c'est que nous avons produit le site Gestion de la qualité , basé sur l'IA, pour la fabrication. Nous tirons des enseignements des incidents de qualité survenus sur la chaîne de production afin d'éviter que les ingénieurs n'interviennent à l'avenir. Nous créons un produit ou un système autour de cela au lieu de nous contenter de résoudre des problèmes ponctuels. De cette manière, nous devenons également une partie de l'objectif.

Amy Feldman, écrivain et journaliste primée, est rédactrice en chef chez Forbes. Son travail de rédaction et d'édition d'articles sur les affaires, la fabrication industrielle et les produits de consommation est remarquable, car il a permis d'introduire le discours dans l'espace manufacturier. Les journalistes et les rédacteurs de l'industrie manufacturière sont essentiels pour de nombreux secteurs. Certains, comme Amy, sont souvent responsables de l'émergence d'une pensée transformatrice et perturbatrice en couvrant des sujets importants avec une approche ciblée pour amplifier des présentations spécifiques. Elle a rejoint Trond dans l'épisode 39 en juin 2021 pour réfléchir à la manière dont la pandémie de COVID-19 a modifié l'intégration industrielle et pour discuter de la prise de conscience croissante du journalisme technologique.

"Couvrir l'innovation industrielle" (Saison 1, Épisode 39)

"Il y a dix ans, nous considérions le journalisme technologique comme une activité très spécifique. Il s'agissait de couvrir les entreprises technologiques. Il y avait ces grandes entreprises qui faisaient de la technologie et d'autres qui n'en faisaient pas. Aujourd'hui, on se dit que si l'on couvre l'agriculture, il se peut que l'on couvre des entreprises de robotique dans l'agriculture ou que l'on couvre le commerce de détail, mais l'épine dorsale de toutes les entreprises de commerce de détail est aujourd'hui l'exploration de données et l'intelligence artificielle. Que vous vous considériez ou non comme un journaliste spécialisé dans la technologie, si vous écrivez sur le monde des affaires, vous écrivez, d'une certaine manière, sur la technologie. Cela sous-tend les histoires, de la même manière que toutes les histoires d'affaires ou de technologie sont aussi des histoires humaines.

Dayna Grayson a grandi à l'époque de l'essor des sociétés Internet. Elle a ainsi acquis une perspective précieuse sur les capitaux propres, les investissements, l'esprit d'entreprise et la croissance. Associée pendant huit ans à la NEA, Dayna a été chargée de diriger les investissements et de cultiver un réseau d'entreprises technologiques telles que Desktop Metal, Formlabs, Guideline et Tulip. Elle a également été l'une des premières sociétés de capital-risque à créer une dynamique autour du secteur technologique, en établissant un portefeuille et en cofondant Construct Capital avec Rachel Holt, l'une des 30 premières employées d'Uber et l'ancienne directrice de l'unité New Mobility. Ayant pour ambition de mettre en avant l'investissement précoce, Dayna sait ce qu'il faut faire pour transformer les industries de base en industries modernes et automatisées afin de perturber les entreprises dans plusieurs secteurs. Elle nourrit de grands espoirs pour l'avenir de l'investissement.

"Transformer les industries de base" (Saison 1, Épisode 18)

"Si je fais un zoom arrière en tant qu'investisseur en capital-risque, je dirais que j'ai la preuve précoce qu'il y aura un tournant dans ces industries, la fabrication, la chaîne d'approvisionnement ou la production de toute sorte. Nous avons vu un nombre croissant d'investisseurs s'intéresser à ce secteur, tout comme ils l'ont fait dans le domaine des SAS d'entreprise entre 2010 et 2015, et de la même manière pour l'internet grand public. Je pense que nous verrons de plus en plus de gens se tourner vers ces industries fondamentales, mais nous pensons qu'il est temps d'avoir un fonds dédié (Construct Capital)".

Avec plus de 30 ans d'expérience dans les domaines de la technologie, de la fabrication avancée et de la formation de la main-d'œuvre, Sarah Boisvert reconnaît le besoin de visibilité et d'accès. Elle est la fondatrice de Fab Lab Hub, un laboratoire de recherche communautaire, et de New Collar Network, un réseau réimaginé dédié à la formation. Elle est également cofondatrice de Potomac Photonics, Inc. à Baltimore, dans le Maryland, où elle a participé à la commercialisation du laser Excimer utilisé pour le LASIK. Sarah a tout intérêt à favoriser la transformation de la main-d'œuvre. Les classes Fab Lab enseignent l'automatisation avancée telle que l'impression 3D, la découpe au laser ou même la robotique.

"Reimagine Workforce Training" (Saison 1, Épisode 3)

"Nous apprenons aux gens à résoudre des problèmes cruciaux. Nombre de nos laboratoires sont situés dans des endroits comme l'Asie ou l'Afrique, où les besoins sont énormes et les ressources insuffisantes. La nécessité est la mère de l'invention, et nos laboratoires inventent des choses étonnantes pour aider leurs communautés. J'ai fait beaucoup de recherches pour essayer de comprendre cela. Lorsque j'ai fini de déterminer ce dont les gens avaient besoin dans les usines, il m'a semblé que les badges numériques étaient le moyen le plus rapide, le plus facile et le plus abordable de certifier la capacité d'un détenteur de badge à travailler avec un ensemble de compétences particulier".

Les idées émergentes d'IA, de durabilité, d'automatisation numérique et d'augmentation prennent une toute nouvelle signification lorsque le leadership est diversifié, inclusif et reflète l'expérience humaine. Cette liste a été établie pour rendre hommage à certains des principaux pionniers et pour mettre en valeur les modèles féminins dans notre domaine en développement.

Ces épisodes ne font qu'effleurer la surface de ce qui s'annonce dans l'usine numérique, alors attendez la saison 2 d'Augmented. D'autres conversations avec des leaders d'opinion de l'industrie et des histoires qui comptent sont à venir. Restez à l'écoute et suivez-nous sur AugmentedPod sur Twitter, Facebook et LinkedIn. Nous publions un nouvel épisode tous les mercredis à 9 heures (heure de l'Est) ici ou dans d'autres endroits où l'on peut trouver des podcasts.