In der Welt der Industrie ist diese Verknüpfung [zwischen IT und OT] so stark. Und in den letzten 20 Jahren wurde der gesamte technische Fortschritt auf der IT-Seite erzielt. Ich denke, in den nächsten 20 Jahren wird es vor allem die OT-Seite sein und dann die Verbindung zwischen beiden.

Lior Susan
Gründer, Eclipse Ventures

In einer kürzlich erschienenen Folge des Augmented Ops Podcasts bietet Lior Susan, ein erfahrener Risikokapitalgeber mit einem starken Fokus auf industrielle Technologien, eine fesselnde Erzählung über das transformative Potenzial digitaler Technologien in den, wie er es nennt, "physischen Industrien". In der Diskussion mit dem Titel "Die Rolle des Risikokapitals in digitale Transformation" wird untersucht, wie neue Technologien nicht nur einzelne Unternehmen oder Branchen umgestalten, sondern ein entscheidender Faktor für das globale Wirtschaftswachstum sind.

Susan beschreibt die Rolle des Risikokapitals bei der Förderung von Innovationen in diesem Sektor und beleuchtet, wie die digitale Transformation von Branchen wie der Fertigung, der Logistik und der Landwirtschaft das globale BIP in die Höhe treiben kann - und unterstreicht damit die zentrale Rolle der Technologie bei der Steuerung der Welt in eine wohlhabendere und nachhaltigere Zukunft.

Die digitale Kluft in der physischen Industrie

Susan hebt das riesige, ungenutzte Potenzial hervor, das in Sektoren liegt, die den Großteil der weltweiten Wirtschaftsleistung ausmachen. "Mehr als 80 Billionen Dollar sind das, was ich als physische Industrien oder industrielle Industrien bezeichne", erklärt er, "und diese Industrien, die mehr als 80% des weltweiten BIP erwirtschaften, hatten nur noch nicht die digitale Transformation ."

Diese Branchen haben sich nur sehr langsam auf digitale Transformation eingestellt, was Susan darauf zurückführt, dass der Schwerpunkt in der Vergangenheit auf IT-Fortschritten auf Kosten der Betriebstechnologie lag. Diese Diskrepanz bei der Priorisierung der Digitalisierung ist eine Lücke, die, wenn sie überbrückt wird, eine neue Ära des wirtschaftlichen Wohlstands einleiten könnte.

Mack Moulding Operator mit einem Schraubenzieher an einem Arbeitsplatz

Die Notwendigkeit von Erweiterungen gegenüber reiner Automatisierung

Die Notwendigkeit, diese Industrien zu transformieren, liegt auf der Hand, aber es gibt nach wie vor große Befürchtungen darüber, wie sich dies auf die Arbeitnehmer auswirken wird, die seit langem für diesen Sektor unverzichtbar sind. Wie Susan jedoch betont, liegt die wahre Stärke der Technologie nicht darin, Menschen zu ersetzen, sondern ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Die Leute kommen immer und sagen: "Oh mein Gott, das wird all diese Arbeitsplätze ersetzen. Und ich antworte: 'Wissen Sie was? Keiner will diese Jobs machen.' Ich denke, was wir wollen, ist, dass Technologien wie Tulip kommen und die Produktivität tatsächlich steigern, so dass ein Mensch viel mehr tun kann, als er vorher tun konnte.

Lior Susan
Gründer, Eclipse Ventures

Dieser Paradigmenwechsel von der reinen Automatisierung zur Augmentation ist von zentraler Bedeutung, um das wahre Potenzial von Branchen zu erschließen. Indem Unternehmen ihre Mitarbeiter mit digitalen Tools ausstatten, steigern sie nicht nur die Produktivität, sondern fördern auch ein Umfeld, in dem menschlicher Einfallsreichtum durch technologische Effizienz ergänzt wird.


Was er als "die Verlagerung von der reinen Automatisierung im klassischen Sinne hin zur Augmentation" bezeichnet, rückt die Notwendigkeit in den Vordergrund, unsere Herangehensweise an die industriellen Abläufe zu überdenken - und die Technologie als Möglichkeit zu sehen, die Mitarbeiter an der Front zu unterstützen, anstatt sie vollständig zu ersetzen. Entscheidend für den Erfolg von Initiativen wie dieser ist die Integration von IT- und OT-Technologien.

Wir verbringen viel Zeit mit der Verbindung zwischen IT und OT, Informationstechnologie und Betriebstechnologie. Und wir glauben, dass diese Verbindung in der Welt der Industrie so mächtig ist.

Lior Susan
Gründer, Eclipse Ventures

Susan argumentiert, dass die Förderung einer kooperativen, synergetischen Beziehung zwischen der IT - deren Anliegen traditionell die Sicherheit und die Einhaltung von Vorschriften ist - und der OT - deren Aufgabe es ist, Probleme im Betrieb zu lösen - für den Erfolg von digitale Transformation unerlässlich ist. Es geht nicht nur um die Automatisierung von Prozessen, sondern auch um den systemübergreifenden Zugriff auf Daten, um Probleme zu lösen, die sowohl den Betrieb als auch übergeordnete Geschäftsprozesse betreffen. Diese Integration ist der Grundstein für eine agilere Industrielandschaft, die sich schnell an veränderte Anforderungen und unerwartete Herausforderungen anpassen kann.

Mack Molding Operator in Interaktion mit Tulip

Aufbau eines offenen Ökosystems zur Ermöglichung der Transformation in großem Maßstab

Susans Kommentare heben nicht nur die transformativen Auswirkungen digitaler Technologien auf einzelne Unternehmen hervor, sondern erstrecken sich auch auf das umfassendere Ziel, ganze Branchen umzugestalten. Susan sieht eine Zukunft, in der die Prinzipien von digitale Transformation nicht nur auf einzelne Innovationen beschränkt sind, sondern zur treibenden Kraft für ganze Branchen werden.

Ich glaube nicht, dass die Welt von 100 Billionen auf 150 Billionen BIP wachsen wird, ohne diese Industrien zu digitalisieren.

Lior Susan
Gründer, Eclipse Ventures

Susan ist der festen Überzeugung, dass digitale Transformation für ein signifikantes globales Wirtschaftswachstum über die Grenzen einzelner Unternehmen hinausgehen und ganze Branchen umfassen muss. Dieser groß angelegte Wandel ist nicht nur ein Weg zu wirtschaftlichem Wohlstand, sondern auch eine strategische Notwendigkeit, um sicherzustellen, dass die Branchen in einem zunehmend wettbewerbsorientierten wirtschaftlichen Umfeld wettbewerbsfähig und relevant bleiben.

Damit eine solche transformative Vision verwirklicht werden kann, ist laut Susan jedoch ein kollaboratives Technologie-Ökosystem unerlässlich. Die Produkte verschiedener Anbieter müssen miteinander kompatibel sein, damit Unternehmen ihren Technologie-Stack mit den Technologien aufbauen können, die ihren individuellen betrieblichen Anforderungen am besten entsprechen.

"Ich denke, ein Ökosystem ist keine einfache Sache", sagt er. "Es ist wirklich schwer, [eine Verbindung] zwischen verschiedenen Unternehmen herzustellen, die sich auf unterschiedliche Aspekte der Kette konzentrieren, und [dann festzustellen, dass] auf magische Weise alles wie am Schnürchen funktioniert."

Im Moment werden die Lücken in der nativen Konnektivität zwischen verschiedenen Systemen von Systemintegratoren überbrückt, aber laut Susan "wird Software einen großen Teil dieser Systemintegration übernehmen. Und ich glaube, dass man mit Software viele Dinge vereinfachen kann."

Wie Susan feststellt, ist die Schaffung eines zusammenhängenden Ökosystems eine Herausforderung, die jedoch unerlässlich ist. Es bedarf einer gemeinsamen Anstrengung, um Standards zu entwickeln, offene Architekturen zu entwerfen und verschiedene Technologien zu integrieren, um sicherzustellen, dass Innovationen nicht durch den ummauerten Garten eines Anbieters behindert werden. Susan räumt zwar ein, dass seine Vision für eine branchenweite Umgestaltung ehrgeizig ist, aber da immer mehr Technologieanbieter die Idee offener Ökosysteme und Architekturen übernehmen, sieht die Zukunft von digitale Transformation in der physischen Industrie rosig aus.

Die Rolle von Risikokapital bei digitale Transformation

Schauen Sie sich die vollständige Podcast-Episode an, um noch mehr praktikable Einblicke in digitale Transformation zu erhalten.

Illustration eines Tages im Leben