Before manufacturers turn on the first machine at the start of a production line, they need to understand and plan all of the components that will be used in the assembly process. As such, the initial stage of the manufacturing process is to create a comprehensive list of parts, sub-parts, and sub-assemblies that will be used to build the finished product.

Was ist ein Stückliste (BOM)

Im Kern ist ein Stückliste (BOM) eine detaillierte Liste oder ein "Rezept", das alle Artikel und Materialien beschreibt, die für die Herstellung eines bestimmten Produkts verwendet werden. Da es alle Komponenten umfasst, die für die Herstellung des Endprodukts erforderlich sind, wird in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus eines Produkts häufig auf Stückliste verwiesen, um sicherzustellen, dass die für Montage erforderlichen Bestände und Materialien verfügbar sind und die Produktion wie erwartet abläuft.

Um den Überblick über den Bestand zu behalten und Ihre Mitarbeiter über Änderungen oder Aktualisierungen der in einem Montage verwendeten Artikel zu informieren, verlassen sich Hersteller auf BOM Managementlösungen, um sicherzustellen, dass sie über einen zuverlässigen, aktuellen Bauplan verfügen. Auf diese Weise stellen die Hersteller sicher, dass sie die Produktion kompetent und konsistent verwalten können.

Daher spielen BOM Managementlösungen oft eine Rolle bei zentralen Geschäftspraktiken wie BestandsmanagementProduktlebenszyklus-Management, Qualitätskontrolle und Einhaltung von Vorschriften und Standards.

Wie Stücklisten in der Fertigung verwendet werden

Wie bereits erwähnt, stützen sich die Hersteller auf ihre Stückliste, um sicherzustellen, dass die Produkte korrekt gebaut und alle Aspekte berücksichtigt werden, und verlassen sich dabei auf die Beiträge verschiedener Abteilungen des Unternehmens.

Das Konstruktions- und Entwicklungsteam erstellt zum Beispiel eine BOM , die die Abmessungen und Spezifikationen des jeweiligen Produkts enthält. Darüber hinaus verwenden die Teams für Fertigung und Betrieb die BOM , um ihren Produktionsprozess zu beschreiben, einschließlich Ausrüstung, Werkzeuge und Lagerhaltung.

Die Einkaufsabteilung hat ebenfalls Zugriff auf BOM , um die Kalkulation zu erleichtern. Das Marketing- und Verkaufspersonal nutzt die Informationen auf BOM , um dem Kunden Produktbeschreibungen und Funktionalitäten effektiv zu vermitteln.

Hersteller können ihre Stückliste als einstufige oder mehrstufige Stücklisten strukturieren. Erstere ist in der Regel eine einfache Liste, in der die verschiedenen Teile aufgeführt sind, aus denen ein einfaches Produkt besteht.

Das Gleiche gilt für mehrstufige Stücklisten. Sie gehen jedoch noch weiter und zeigen Listen der so genannten untergeordneten Teile an, die für die Herstellung der übergeordneten Teile benötigt werden, die schließlich zum Endprodukt zusammengesetzt werden.

In der Regel umfasst eine BOM :

  • BOM Ebene - bezeichnet die Hierarchie des Teils (über- oder untergeordnet)

  • Teilenummer

  • Name des Teils

  • Teilmenge

  • Teil Beschreibung

  • Art oder Modus der Beschaffung

  • Phase - zeigt die Entwurfs-, Genehmigungs- oder Beschaffungsphase eines bestimmten Teils an

Im heutigen techniklastigen Industriezeitalter verlassen sich die Hersteller auf digitale Lösungen für die Verwaltung von BOM . Früher haben Unternehmen jedoch in der Regel Tabellenkalkulationen und Papierdokumente verwendet, um Produktteile und Komponenten aufzulisten.

Da jedoch mehrere Abteilungen Zugriff auf BOM benötigen und dort Änderungen vornehmen müssen, kann die manuelle, papierbasierte BOM Verwaltung eine große Herausforderung darstellen. Zunächst einmal ist die herkömmliche BOM Verwaltung auf manuelle Eingaben angewiesen, was die Gefahr menschlicher Fehler birgt.

Außerdem behindert die Arbeit in Silos den effizienten Informationsaustausch, da jede Abteilung beim Hinzufügen von Revisionen doppelte Einträge erzeugt. Dies bedeutet auch, dass die Versionsverfolgung aufgrund eines unzusammenhängenden oder inkonsistenten BOM Revisionsverlaufs schwieriger ist.

Glücklicherweise erleichtern moderne Cloud-basierte BOM Verwaltungslösungen viele dieser Produktionsherausforderungen.

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Wie Sie die Produktion mit einer BOM Verwaltungslösung rationalisieren können

Die Produktion im Zeitalter von Industrie 4.0 hat neue Wege, effizientere Möglichkeiten der Betriebsführung eingeführt. Neue Lösungen erfordern jedoch zusätzliche Überlegungen, um eine effiziente Produktivität und Qualität während des gesamten Prozesses sicherzustellen.

Hier erfahren Sie, wie Sie eine BOM Managementlösung nutzen können, um einen Fertigungsbetrieb zu rationalisieren:

Zentralisieren Sie die Steuerung des BOM Verwaltungssystems

Fertigungsunternehmen haben in der Regel mehrere Abteilungen, die am Produktlebenszyklus eines Artikels beteiligt sind. Daher benötigen sie alle Zugriff auf die Stückliste.

Daher müssen die Vorgesetzten die Kontrolle über das BOM Verwaltungssystem zentralisieren. Dies schafft nicht nur einen gemeinsamen Produktdatenspeicher, sondern ermöglicht auch eine bessere Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Arbeitsabläufen für ihre Produkte und Teile.

Darüber hinaus beseitigt diese Zentralisierung auch die Verwirrung, die durch Aktualisierungen und Änderungen in verschiedenen Personalgruppen entsteht.

Sicherer Zugang für das zuständige Personal

In vielen Produktionsbetrieben arbeiten Unternehmen mit Zulieferern zusammen, um Rohstoffe, Teile und Baugruppen bereitzustellen. Daher sollten Sie neben Ihrem internen Fertigungsteam auch diesen externen Parteien einen sicheren Zugriff auf die Stückliste ermöglichen.

Das Management muss jedoch in der Lage sein, den Zugriff zu beschränken, um sicherzustellen, dass nur die notwendigen Parteien Zugriff auf die BOM haben. Wenn die Lieferanten wechseln, kann der Zugriff im Laufe der Zeit auf weitere am Produktionsprozess beteiligte Parteien erweitert werden.

Rechenschaft ablegen

Neuere Verwaltungslösungen von BOM bieten eine Änderungsprotokollfunktion, die Änderungen am Produktdesign und Revisionen identifiziert und die dafür verantwortliche Person vermerkt. Damit entfällt das unvermeidliche Schuldzuweisungsspiel, wenn sich einige Änderungen auf das Endergebnis des Produkts auswirken. Die Verantwortlichkeitsfunktion ermutigt die Mitarbeiter, nur die notwendigen Änderungen vorzunehmen.

Verwenden Sie Tulip , um die Verwaltung von BOM zu verbessern.

Durch den Einsatz von Tulip als zentralisiertes, eigenständiges System oder durch die Integration von Tulip in ein bestehendes technisches System sind Hersteller in der Lage, ihr Inventar effektiver zu verwalten und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die Materialien verfügen, die sie benötigen, um ihre Arbeit kontinuierlich zu erledigen.

Wenn Sie herausfinden möchten, wie Tulip Sie bei der Digitalisierung und Verwaltung Ihrer Stückliste unterstützen kann, wenden Sie sich an eines unserer Teammitglieder!

Optimieren Sie die Verwaltung von BOM , um effektiver zu arbeiten. Montage

Verbessern Sie Produktionsüberwachung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg, indem Sie Ihre BOM und Bestandsmanagement Bemühungen digitalisieren.

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