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Fabrication de niveau supérieur : Tactiques d'évaluation des technologies pour 2024

Maîtriser les évaluations des technologies de fabrication : Les pièces manquantes de votre processus d'appel d'offres

Le paysage industriel évolue rapidement - et avec 2024 à l'horizon, il est temps de repenser la manière dont vous évaluez les fournisseurs de technologie. Le processus d'évaluation traditionnel (qui comprend généralement des modèles d'appel d'offres) ne répond souvent pas aux besoins dynamiques de l'industrie moderne. En outre, ce processus peut prendre des mois et impliquer des dizaines de personnes, ce qui, en fin de compte, vous fait perdre un temps et des ressources précieux.

En ce début d'année, il est essentiel d'adopter une approche plus holistique et plus souple de l'évaluation des technologies, qui soit en phase avec vos objectifs stratégiques et les problèmes que vous essayez de résoudre. Cette approche vous permettra de trouver les bons outils pour renforcer vos effectifs, ce qui favorisera une adoption efficace.


Join us for a fireside chat and learn from industry veterans, Chris Dennig and Pablo Tosta, as they share insights and strategies to streamline your vendor evaluation process — ensuring you’re equipped to turn industry challenges into opportunities for growth.

They discuss:

  • Les pièges : Découvrez pourquoi le processus d'évaluation et d'appel d'offres des anciennes technologies est un échec pour les fabricants lorsqu'ils choisissent une technologie - et voyez des exemples d'exigences limitées en matière d'appel d'offres que vous pourriez utiliser aujourd'hui.

  • Naviguer entre les systèmes de points et les plates-formes : Plongez dans les différences et apprenez pourquoi une approche flexible est essentielle pour tirer le meilleur parti des technologies de fabrication modernes.

  • Les cinq questions à poser absolument : Munissez-vous de critères critiques pour améliorer votre évaluation des technologies, afin de prendre des décisions éclairées et réfléchies.

  • Préparer 2024 : Adaptez votre processus d'évaluation à vos objectifs stratégiques pour la nouvelle année et au-delà.

Watch this on-demand webinar to revolutionize your approach to manufacturing technology evaluation and learn how to step confidently into 2024 with a strategy that promises efficiency, agility, innovation, and growth.


En vedette :

  • Pablo Tosta

    Pablo Tosta, responsable de l'ingénierie des solutions chez Tulip

    Pablo Tosta a passé 18 ans dans l'industrie manufacturière et les 8 dernières années à la tête de l'ingénierie des solutions à Tulip, aidant les entreprises à adopter avec succès la transformation numérique et culturelle, en adoptant des outils numériques et des applications centrées sur l'humain pour améliorer leurs résultats commerciaux et atteindre leurs objectifs commerciaux. Avant de rejoindre Tulip, Pablo a travaillé comme ingénieur de production et directeur d'usine.

  • Chris Dennig Headshot

    Christopher Dennig, ancien responsable de la fabrication chez Tiffany & Co, Desktop Metal, Stanley Black & Decker

    Chris Dennig est un chef de file dans le domaine de la fabrication avancée, avec une expérience dans les domaines suivants : Fabrication additive, IIoT, no-code MES et l'automatisation intelligente. Il a travaillé pour plusieurs entreprises de renommée mondiale, notamment Tiffany & Co, Stanley Black & Decker, Desktop Metal et Hitchiner Manufacturing, où une partie de ses responsabilités consistait à diriger des projets d'évaluation technologique.