Le partage des données dans l'industrie manufacturière ? 10 choses que vous devez savoir

Seriez-vous prêt à partager vos données avec un autre fabricant ?

Le partage des données dans l'industrie manufacturière est, franchement, une proposition radicale. Et pourtant, c'est une proposition qui a le potentiel de transformer la façon dont nous créons de la valeur.

Dans un récent livre blanc, le Forum économique mondial, en collaboration avec le Boston Consulting Group, a décrit ce que pourrait être l'avenir de la fabrication grâce au partage des données.

Voici les 10 choses que vous devez savoir.

1.) Qu'est-ce que le partage des données ?

Le partage des données consiste simplement à ce que les fabricants mettent (sélectivement) leurs données à la disposition d'autres entreprises et organisations.

Le partage des données peut avoir lieu entre des fabricants de,

1. la même industrie (par exemple, les fabricants de produits pharmaceutiques qui partagent leurs meilleures pratiques)
2. d'un processus à l'autre (par exemple, les machinistes partagent les données sur les défaillances d'un bien particulier)
3. parmi toutes les entreprises participant à une chaîne de valeur commune.

2.) Les cas d'utilisation sont plus nombreux que vous ne le pensez

Certains cas d'utilisation du partage des données viennent rapidement à l'esprit.

Par exemple, la mise en commun de données de qualité visuelle pour créer un ensemble d'entraînement plus robuste pour les algorithmes de vision par ordinateur. D'autres sont peut-être moins évidents.

Le rapport du WEF a défini cinq domaines essentiels pour le partage des données.

• Améliorer l'optimisation des actifs - de meilleures données pour aider l'apprentissage automatique et l'IA à améliorer le temps de fonctionnement, l'efficacité et la qualité.
• Suivre les produits tout au long de la chaîne de valeur - une compréhension plus solide du lieu, du moment et de la raison.
• Suivre les conditions le long d'une chaîne de valeur - pour une meilleure visibilité et qualité, ainsi qu'une conformité et un reporting simplifiés.
• échanger les caractéristiques des produits - donner vie aux jumeaux numériques
• Vérifier la provenance - Collaborer pour une visibilité totale de la chaîne d'approvisionnement.

3.) Les applicationssont la base du partage des données

Le partage des données pose de nombreux défis. Parmi eux, l'interopérabilité et la collecte de données occupent une place importante.

C'est pourquoi le rapport affirme que les applications constituent le fondement du partage des données. Les applicationscollectent de bonnes données pour un processus circonscrit. Ce niveau de détail et cette portée sont essentiels lorsqu'il s'agit d'harmoniser entre les entreprises.

4.) Les plus grandes avancées de 4IR nécessitent le partage des données

À ce stade, vous avez probablement entendu tout le battage médiatique autour de la maintenance prédictive et du contrôle autonome.

Le fait est qu'aucune des avancées les plus passionnantes de l'industrie 4.0 n'est possible sans des ensembles de données vraiment colossaux - des ensembles de données qu'aucun fabricant ne peut amasser seul.

En partageant les données, les fabricants peuvent créer un enregistrement plus robuste des événements et des processus. Avec ces données supplémentaires, les algorithmes avancés disposent de plus de matière première pour travailler.

5.) Le partage n'est pas synonyme de "peer-to-peer".

Il y a un point que le rapport s'est empressé de clarifier : le partage des données ne signifie pas l'échange en peer-to-peer. Les risques de sécurité sont trop élevés, l'avantage concurrentiel trop précieux et la confiance trop faible.

Les analystes décrivent plutôt un modèle dans lequel des tiers jouent le rôle d'organisateurs et d'intermédiaires, garantissant un échange sûr et confidentiel. Ces intermédiaires peuvent être de grandes entreprises informatiques, des équipementiers ou des start-ups de données avant-gardistes.

Quel que soit le courtier, il est crucial d'avoir un tiers pour faciliter les échanges.

6.) La confiance et la capacité technique sont les principaux obstacles

Auriez-vous pu le deviner ? Si le potentiel du partage des données est transformateur, la confiance et l'expertise restent des obstacles.

D'une part, les fabricants sont réticents à l'idée que les services existants soient suffisamment sûrs pour garantir la sécurité et la conformité. De plus, de nombreuses organisations ne disposent pas des scientifiques et des ingénieurs nécessaires pour participer à un programme de partage des données.

Les auteurs du rapport s'attendent toutefois à ce que cela change à mesure que les grands fabricants réalisent la valeur du partage des données.

7.) Les processus papier ne suffisent plus

Cela peut sembler évident. Mais le partage d'un entrepôt de rapports papier n'apportera rien de bon à personne.

Le rapport suggère qu'un obstacle durable au partage des données est la lenteur avec laquelle l'industrie adopte la numérisation complète des processus papier.

8.) Les silos d'information non plus

L'industrie manufacturière, plus que d'autres secteurs, souffre du cloisonnement des données. La mise en œuvre d'un véritable programme de partage des données nécessite une intégration horizontale et verticale des flux de données.

9.) Le partage des données est aussi un problème commercial

Parmi les fabricants interrogés pour le rapport, beaucoup ont déclaré que la détermination de la valeur commerciale était un facteur limitant.

Compte tenu des ressources impliquées et de la difficulté à quantifier les améliorations du partage des données avant le programme, de nombreuses organisations ont eu du mal à 1.) démontrer que le programme en valait la peine, 2.) évaluer avec précision les ressources nécessaires à l'exécution, 3.) anticiper la valeur du programme.

Toutes ces questions sont fondamentalement liées à l'entreprise, et pourtant elles sont cruciales pour concevoir un programme de partage des données qui crée de la valeur.

10.) La valeur attendue est réelle

Les auteurs du rapport estiment que la limite inférieure de la valeur du partage des données est de 100 milliards de dollars. Environ 80 % de cette valeur devrait provenir de l'amélioration des performances des actifs et de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement.

Étant donné que ce sont des domaines que tous les fabricants pourraient améliorer, je voudrais terminer par une question :

Quel impact le partage des données pourrait-il avoir sur vos opérations ?