Nous avons construit plus qu'un chargeur de téléphone Qi à la Digital Factory 2022 !

Pendant une journée, des centaines de dirigeants et de professionnels de la fabrication se sont réunis au Seaport de Boston, à l'occasion de l'événement Digital Factory 2022, pour échanger des idées, partager des connaissances et participer à des conversations sur la trajectoire de la fabrication et les meilleures pratiques. Le point fort de l'événement a été l'usine pop-up où les participants ont produit leur propre chargeur de téléphone qi avec l'aide de la technologie de Autodesk, Vention, Formlabs, et la plate-forme Tulip Frontline Operations Platform (nous avons construit plus de 200 chargeurs en moins de 8 heures). Mais cette chaîne de montage n'est pas la seule chose qui a fait de l'usine numérique 2022 un énorme succès.

Voici toutes les autres choses intéressantes qui ont fait de l'Usine numérique 2022 une véritable vitrine des capacités de fabrication et un forum partagé pour tous les professionnels de la fabrication.

Les séances d'ouverture et les tables rondes ont réuni des dirigeants d'entreprises en démarrage, comme Tulip , et d'entreprises établies, comme Amazon. Couvrant un large éventail de sujets, les sessions principales ont offert un mélange équilibré de meilleures pratiques pour les opérations quotidiennes et de principes de développement à long terme. L'importance du facteur humain dans la résolution des problèmes et les initiatives de transformation technologique est un thème clé qui s'est répété dans toutes les sessions.

La table ronde animée par notre PDG Natan Linder a soulevé un point important à propos de transformation numérique et de l'augmentation : il y a un manque d'attention aux opérateurs de fabrication humains à tous les stades, de l'éducation à l'emploi. Le panel, composé de dirigeants de Vention et Realwear et d'experts du MIT, a attribué l'échec continu de l'industrie 4.0 à cette même raison. Le fait de se concentrer uniquement sur la technologie sans former et responsabiliser correctement la main-d'œuvre crée un écart de valeur : les technologies coûteuses sont trop complexes et trop détachées des opérations quotidiennes pour que les travailleurs manufacturiers américains moyens puissent les utiliser et en tirer de réels avantages.

Ce dont les fabricants ont besoin, c'est d'une philosophie "lean" augmentée pour les opérations. Dans cette approche, la transformation commence par la prise en compte des points douloureux de vos opérateurs de première ligne, puis par l'apport de solutions pour aider à résoudre ce problème spécifique et par l'augmentation des capacités de vos travailleurs grâce à la formation et à l'utilisation de la technologie. Une culture centrée sur l'humain permettra une adoption plus rapide de la technologie, une utilisation plus approfondie et une meilleure satisfaction des employés.

Pour en savoir plus sur les opérations d'amélioration continue, consultez notre prochain livre.

En l'espace de 8 heures, des participants n'ayant aucune expérience préalable du travail sur une chaîne de montage ont produit plus de 200 chargeurs de téléphone qi.

L'objectif était de se concentrer sur des solutions pour les domaines où les travailleurs rencontrent le plus de difficultés dans la chaîne de production. Dans ce cas, le manque d'expérience des opérateurs a été résolu par les applications Ordre de travail, ordre d'assemblage, suivi des stocks et Suivi machine . Ces applications sans code ont permis de guider les participants tout au long des étapes d'assemblage et de tester la qualité à la fin du processus, avec des instructions d'emballage.

Le succès de l'usine pop-up avec des participants inexpérimentés renforce l'importance de développer des technologies centrées sur l'humain qui ciblent les points de douleur de vos opérateurs. Quel que soit votre niveau de compétence technique, le fait de placer les travailleurs humains au centre de toute initiative numérique permettra d'améliorer l'efficacité et d'éviter des projets informatiques coûteux et de faible valeur.

À une époque où la fidélisation des opérateurs est devenue une priorité pour les fabricants, l'amélioration de leurs compétences grâce à l'automatisation et l'autonomisation de la résolution des problèmes permettront d'améliorer l'engagement et la fidélisation. Cela permettra à son tour de construire une organisation agile, capable de répondre aux turbulences.

L'ensemble de la chaîne de montage de l'usine pop-up a été construit en seulement 24 heures, tout en étant capable de prendre en charge un grand nombre de travailleurs inexpérimentés et de refléter les mises à jour des instructions de travail en vol. Même si nous savons qu'aucune usine n'aura besoin d'être mise en place dans un délai aussi court, c'est l'occasion idéale d'illustrer le niveau d'agilité que la technologie peut apporter à vos opérations.

La chaîne de montage n'est qu'une des nombreuses possibilités offertes par la plateforme Frontline Operations de Tulip. Pour d'autres cas d'utilisation, le stand de Tulip offrait une excellente occasion de rencontrer notre équipe en personne et de poser des questions plus détaillées. Nous avons eu beaucoup de plaisir à rencontrer d'autres professionnels de l'industrie manufacturière, même pour une discussion générale !

Comme pour tout grand événement, il est toujours agréable de rencontrer ses pairs et de nouer de nouvelles relations. En particulier après deux ans d'interruption, nous étions tous ravis de nous rencontrer en personne, de rattraper nos pairs de l'industrie manufacturière et de partager des idées. Tulip est un lieu de partage des connaissances, et nous avons profité de chaque occasion pour entrer en contact avec ceux qui comprennent le mieux les opérations de première ligne. Si vous nous avez manqués à Digital Factory, ne vous inquiétez pas - nous sommes toujours disponibles ici.

L'Usine numérique 2022 a été une véritable explosion pour notre équipe et toutes les personnes présentes. Plus qu'une vitrine, c'était un espace pour se connecter, partager des connaissances et discuter non seulement de l'état actuel mais aussi de l'avenir de l'industrie manufacturière.

Si vous avez manqué l'Usine numérique 2022, ne vous inquiétez pas ! Nous enverrons bientôt un ebook qui résumera l'expérience et approfondira la philosophie de l'usine pop-up.