The manufacturing industry is experiencing a labor shortage that is projected to continue into the future. By 2030, there will be a gap of 2.1 million unfilled skilled jobs, representing an opportunity cost of 1 trillion dollars per year. In a post-pandemic world where the unemployment rate is decreasing across virtually all sectors, the continued difficulty in filling vacancies paints a bleak picture for manufacturers: America is lacking the critical human resource that drives innovation, and not enough unskilled workers are willing to learn these critical skills.

Un fossé de plus en plus large qui commence à l'école

Dans une enquête menée par Nuts, Bolts & Thingamajigs (NBT), The Foundation of the Fabricators & Manufacturers Association, International, 52 % des adolescents interrogés n'ont montré aucun intérêt pour une carrière dans l'industrie manufacturière. Par ailleurs, 21 % d'entre eux sont ambivalents quant au choix d'une carrière dans l'industrie manufacturière. Interrogés sur les raisons de leur choix, 61 % des adolescents ont indiqué que leur besoin d'une carrière professionnelle était le principal obstacle au choix d'une carrière dans l'industrie manufacturière, suivi de la rémunération (17 %) et de l'évolution de carrière (15 %). Pour ces adolescents, une carrière dans l'industrie manufacturière n'offre ni de bonnes perspectives de carrière ni des conditions de travail satisfaisantes.

Ce que ces chiffres révèlent, ce n'est pas seulement un désintérêt général des adolescents pour les carrières dans l'industrie manufacturière, mais aussi une perception erronée de l'industrie manufacturière dans son ensemble. Alors que l'industrie manufacturière s'est considérablement transformée au cours de la dernière décennie avec l'introduction d'outils numériques tels que l'IA, l'automatisation et IIoT, elle souffre toujours de la stigmatisation d'être un domaine à forte intensité de main-d'œuvre et non qualifié. Une enquête menée par Deloitte en 2015 a révélé que la plupart des Américains pensent que le secteur manufacturier américain s'affaiblit et que de nombreux citoyens américains détournent leurs enfants des carrières dans l'industrie manufacturière au profit d'autres industries qu'ils considèrent comme plus stables.

Avec le renouvellement des générations qui s'opère lentement mais sûrement, le fossé de la prise de conscience s'élargit également. Les baby-boomers sont bien conscients de l'importance de l'industrie manufacturière et de la manière dont elle est devenue un avantage concurrentiel pour les États-Unis, mais les membres de la génération du millénaire et de la génération Z pourraient ne pas partager cette prise de conscience. Par rapport aux baby-boomers, qui ont longtemps constitué la principale main-d'œuvre de l'industrie manufacturière, les jeunes travailleurs se soucient davantage de trouver un sens et des valeurs dans leur travail quotidien que de la stabilité financière et de la sécurité de l'emploi. Ce désintérêt s'explique en fait par la conviction que l'industrie manufacturière n'est pas gratifiante et épanouissante.

Raviver l'intérêt des jeunes générations pour l'industrie manufacturière

Le fossé des compétences se creuse, car l'éducation continue d'être à la traîne par rapport aux progrès technologiques dans l'industrie manufacturière. Alors que l'industrie manufacturière est entrée dans l'ère du site transformation numérique, l'enseignement de la fabrication est toujours bloqué à l'ère industrielle. Les choses sont enseignées principalement par des manuels, qui ne peuvent tout simplement pas suivre les changements qui se produisent d'heure en heure dans les ateliers.

Pour raviver l'intérêt pour une carrière dans l'industrie manufacturière et résoudre une fois pour toutes la pénurie de main-d'œuvre dans ce secteur, il faut que l'enseignement de l'industrie manufacturière offre à la fois une image meilleure et plus actualisée du secteur manufacturier et une plus grande exposition à l'ensemble de l'industrie.

Sur l'image: pour changer la perception du public à l'égard de l'industrie manufacturière, il est essentiel d'en finir avec les préjugés selon lesquels il s'agit d'une carrière non qualifiée offrant peu de perspectives d'avenir. À mesure que l'automatisation progresse dans l'industrie manufacturière, la valeur des travailleurs va augmenter, et non diminuer. Les fabricants ont désormais besoin de travailleurs capables de travailler en harmonie avec les machines et de les utiliser pour améliorer l'efficacité et la productivité. L'adoption de la technologie ouvre de nouvelles possibilités de perfectionnement pour les travailleurs de l'industrie manufacturière.

Dans l'étude 2018 de Deloitte sur l'amélioration des compétences dans l'industrie manufacturière, 50 % des fabricants ont déclaré avoir adopté l'automatisation et que la compétence la plus critique pour leur main-d'œuvre serait la pensée critique. Les données d'Emsi Burning Glass montrent que la demande de gestionnaires possédant des compétences en technologies émergentes dans l'industrie manufacturière a augmenté de 126 % en moyenne, beaucoup plus rapidement que l'augmentation moyenne de 72 % pour tous les emplois manufacturiers au cours de cette période. 75 % des fabricants interrogés dans le cadre de la même enquête ont indiqué que l'amélioration et le renouvellement des compétences étaient le principal moteur de la réussite au cours de la prochaine décennie. Les fabricants ont besoin de travailleurs dotés de compétences avancées et sont prêts à investir dans le développement de ces compétences pour les jeunes travailleurs.

En ce qui concerne l'exposition: l'exposition à l'industrie manufacturière dans son ensemble signifie sortir de la salle de classe et apprendre par l'expérience plutôt que par les manuels. Les emplois dans l'industrie manufacturière ne sont plus ennuyeux et abrutissants - les travailleurs de première ligne sont désormais équipés de technologies qui leur permettent de participer à la résolution des problèmes et au processus de prise de décision, ce qui a un impact significatif sur la chaîne de production. Pour bien faire son travail, il faut désormais plus que de la diligence. Les travailleurs font quotidiennement appel à leur créativité et à leur sens de l'innovation pour résoudre des problèmes difficiles et apporter des améliorations constantes dans l'atelier.

La collaboration entre les établissements d'enseignement et les fabricants offre aux étudiants une bonne occasion de découvrir la fabrication de première main et de se forger leur propre opinion sur l'industrie à partir d'observations concrètes. Selon les instituts de fabrication, 84 % des étudiants qui ont participé aux événements de la Journée de la MFG organisés par les organisations de fabrication sont devenus "plus convaincus que l'industrie manufacturière offre des carrières intéressantes et gratifiantes". 71 % des étudiants ont déclaré qu'ils étaient "plus susceptibles de parler de l'industrie manufacturière à leurs amis, à leur famille, à leurs parents ou à leurs collègues après avoir assisté à un événement". 64 % des étudiants ont déclaré qu'ils étaient "plus motivés pour poursuivre une carrière dans l'industrie manufacturière". L'exposition à la vie réelle ne se contente pas de convaincre. Elle inspire la prochaine génération de créateurs.


Alors que l'industrie manufacturière continue de progresser grâce au site transformation numérique, il est important de se rappeler que les travailleurs restent l'atout le plus important et que pour se développer durablement, il faut former et inspirer la prochaine génération de travailleurs pour qu'ils conçoivent, construisent et innovent. L'industrie manufacturière est en pleine mutation pour être prête à accueillir une jeune génération de travailleurs natifs du numérique et pleins de créativité. Il est temps de leur faire savoir une chose importante : nous sommes prêts à les aider à construire une carrière enrichissante.