L'avenir de la fabrication, c'est maintenant
"C'est la fin de l'industrie 4.0. Cette décennie est terminée. Désormais, nous nous dirigeons vers un monde où les opérations sont véritablement composable." L'industrie manufacturière connaît des changements importants. Découvrez les tendances et les outils qui façonneront l'avenir des opérations de première ligne.
Discours liminaire
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Défendre le site Amélioration continue dans le domaine de l'éducation Frontline Operations
Tous les fabricants s'efforcent d'atteindre le site Amélioration continue, mais en faire un pilier central du modèle opérationnel de votre organisation est beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Daniele Iacovelli, vice-président, responsable mondial du numérique, de l'analyse (IA) et de l'excellence opérationnelle (PTE) chez F. Hoffmann-La Roche AG, partagera la manière dont Roche a transformé son système de production mondial, en tirant parti de l'analyse avancée, de l'IA, des méthodologies lean et des outils numériques pour responsabiliser les travailleurs de première ligne et atteindre une performance de premier plan dans l'industrie.
Démystifier les tendances du secteur
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Briser les mythes : Qu'est-ce qui est réel et qu'est-ce qui est superficiel dans les technologies de fabrication ?
Le paysage des technologies de fabrication est plein de nouveaux mots à la mode, de changements "sans précédent" et d'idées de déjà-vu que l'on jurerait avoir déjà entendues. Il est difficile de distinguer les mythes des faits. Au cours de cette discussion, nous examinerons ce que nous pouvons apprendre du passé, comment mieux investir dans la technologie et quelles sont les tendances qui définiront les dix prochaines années.
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Débloquez la valeur : Maximiser l'impact avec une architecture UNS
Découvrez les avantages de l'intégration des données humaines dans votre espace de nommage unifié (UNS). Apprenez comment le passage de structures de données rigides à une approche centrée sur l'humain peut combler le fossé de vos données opérationnelles, en fournissant un reflet plus précis de la réalité opérationnelle et en convainquant les parties prenantes de sa valeur. Regardez sur le canal 4.0 Solutions.
Construire des systèmes de production de nouvelle génération
Découvrez comment concevoir et mettre en œuvre une feuille de route pour transformation numérique qui réponde aux défis de l'industrie manufacturière d'aujourd'hui. Les leaders de l'industrie partagent les meilleures pratiques pour générer le plus de valeur possible lorsque vous développez vos solutions numériques sur plusieurs sites, lignes et cas d'utilisation. Les dirigeants doivent adopter des cadres de transformation ouverts, composable et axés sur la valeur, sous peine d'être distancés. Découvrez comment d'autres fabricants utilisent des applications et des approches uniques pour générer de la valeur.
Donner les moyens d'un avenir Composable
Prévenir et rattraper les évasions
Écoutez les clients de Tulip
- Comment placer la qualité au cœur des opérations
- Exemples de gains de qualité réels grâce aux solutions numériques
- Changer les mentalités et les méthodes de travail
Optimiser les délais d'exécution
Écoutez les clients de Tulip
- Les défis de la fabrication à la commande
- Concevoir des solutions numériques pour soutenir les opérations à forte mixité
- Fournir des solutions rapidement pour favoriser l'agilité
Comment favoriser l'innovation
Écoutez les ingénieurs de première ligne
- L'évolution du rôle des ingénieurs de première ligne
- A quoi ressemble le développement citoyen ?
- Ce que les organisations peuvent faire pour soutenir les ingénieurs
Des données en contexte
Écoutez les clients de Tulip
- Quelles sont les données essentielles pour mesurer la performance ?
- Exemples de découverte de tendances à partir de données provenant de sources multiples
- Améliorer la collaboration et Amélioration continue
transformation numérique à l'échelle
Centralisé ou décentralisé
Écoutez les leaders de l'industrie
- Gestion de transformation numérique sur plusieurs sites
- Équilibrer la cohérence descendante et l'innovation ascendante
- Meilleures pratiques et enseignements tirés des principaux fabricants
Naviguer dans l'aventure
Écoutez les clients de Tulip
- Identifier et classer par ordre de priorité les projets à forte valeur ajoutéeROI (retour sur investissement)
- Obtenir un consensus et un alignement au sein de votre organisation
- Quand et comment intégrer les systèmes d'entreprise
Des architectures de systèmes à l'épreuve du temps
Tirez les leçons de la réussite de Boston Dynamics
- Comment concevoir une pile technologique de nouvelle génération ?
- Stratégies pour la mise en place de systèmes intégrés
- Comment garantir l'agilité et la flexibilité
Permettre la transformation de l'ensemble de l'organisation
Écouter des praticiens chevronnés
- Comment évaluer et améliorer la maturité numérique
- Renforcer la cohésion culturelle et organisationnelle
- Apprenez les meilleures pratiques auprès des vétérans de transformation numérique
Le mouvement continue
Des rebelles aux leaders du mouvement : La communauté Tulip a évolué depuis qu'elle est devenue le "rebelle" de l'industrie manufacturière. Notre approche de transformation numérique a fait ses preuves grâce aux succès remportés par des fabricants avant-gardistes, grands et petits - il est maintenant temps que le reste de l'industrie suive. Explorez plus avant les principes de transformation numérique dans l'industrie manufacturière grâce aux points de vue des leaders de l'industrie.
Le passé, le présent et l'avenir des logiciels industriels
Rick Bullotta, vétéran de longue date de l'espace logiciel industriel, se joint à Natan Linder, PDG de Tulip, pour discuter de l'état de l'industrie, de ce que nous pouvons apprendre du passé et de la direction que prend la technologie industrielle.
Une nouvelle approche de la fabrication de produits pharmaceutiques
Daniele Iacovelli, SVP chez Roche, évoque le parcours de l'entreprise sur le site transformation numérique , son point de vue sur le développement citoyen et les raisons pour lesquelles l'approche traditionnelle de la validation des logiciels ne suffit plus.
Au sein d'un fabricant de dispositifs médicaux de nouvelle génération
Marc Nash, vice-président des opérations et de la R&D chez Outset Medical, explique comment une approche fondamentalement nouvelle du MES a permis à Outset d'acquérir un avantage concurrentiel et de bouleverser le secteur très concentré des dispositifs médicaux.
Unir la communauté Frontline Operations à Operations Calling
Madilynn Castillo, CMO de Tulip , rejoint Natan Linder, PDG de Tulip , pour une rétrospective de la deuxième conférence annuelle Operations Calling , de l'importance de la communauté et d'un coup d'œil.
Frontline Operations dans NASCAR
Kevin Kidd, directeur des logiciels et de l'analyse chez RFK Racing, explique comment l'équipe s'appuie sur une approche de développement citoyen et un écosystème ouvert d'outils numériques pour fabriquer des voitures de course gagnantes pour la NASCAR.
Découvrez comment Tulip peut transformer vos opérations
Suivez une visite virtuelle de notre Experience Center et visionnez des démos de notre plateforme no-code à la demande.