Was ist Taktzeit?
Die Taktzeit ist die Geschwindigkeit, mit der Sie ein Produkt fertigstellen müssen, um der Kundennachfrage gerecht zu werden. Der Begriff stammt von dem deutschen Wort "Takt", das in der Musik Takt oder Puls bedeutet. In der Fertigung ist die Taktzeit ein wichtiges Maß für die Produktion im Verhältnis zur Nachfrage.
Ursprünge des Konzepts der 'Taktzeit'
Die Taktzeit wurde erstmals von deutschen Ingenieuren in den 1930er Jahren verwendet, als das Land aufgrund des Krieges einen Boom in der Produktion erlebte. Bald darauf wurde das Konzept auch in Japan verwendet, als Toyota es im Rahmen seines(Toyota Production System) einsetzte, bevor es als Teil der Lean-Prinzipien weltweit an Popularität gewann.
Wie man die Taktzeit berechnet
Im Gegensatz zu Durchlaufzeit, Lagerumschlag und Zykluszeit kann der Takt nicht mit einer Stoppuhr gemessen werden. Vielmehr muss er berechnet werden.
Die Taktzeit wird berechnet, indem die verfügbare Produktionszeit durch die Kundennachfrage geteilt wird. Die verfügbare Produktionszeit kann als die Zeit definiert werden, die benötigt wird, um ein Produkt von Anfang bis Ende herzustellen. Pausen der Arbeiter, geplante Wartungsarbeiten und Schichtwechsel werden bei der Berechnung der verfügbaren Produktionszeit nicht berücksichtigt.
Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Taktzeit von fünf Minuten hat, dann muss es alle fünf Minuten ein Produkt fertigstellen, um die Kundennachfrage zu befriedigen.
Lassen Sie uns ein anderes Beispiel näher betrachten. Unternehmen G arbeitet 1.000 Minuten pro Tag. Die Kundennachfrage beträgt 500 Widgets pro Tag. Um die Taktzeit zu berechnen, teilen wir die Produktionszeit durch die Kundennachfrage:
1.000/500 = 2 Minuten
Damit Organisation G die Nachfrage befriedigen kann, muss sie alle zwei Minuten ein Widget produzieren.
Vorteile der Taktzeit
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Unternehmen, die die Taktzeit in ihre Produktionsabläufe integrieren, profitieren davon in mehrfacher Hinsicht:
- Engpässe sind schneller zu erkennen, da Stationen, die die Produktionslinie verlangsamen, leicht identifiziert werden können
- Schnelleres Auffinden leistungsschwacher Stationen in einer Produktionslinie
- Produktionslinien werden von Abfall befreit, da sich die Hersteller auf wertschöpfende Arbeit konzentrieren
- Takt führt zu Routinefunktionen in der Produktionslinie, die es den Bedienern ermöglichen, schneller zu arbeiten und mehr zu produzieren.
Die Grenzen der Taktzeit (und Wege, sie zu überwinden)
- Es braucht nur eine Station, um die Produktion einer ganzen Linie anzuhalten
- Eine kurze Taktzeit kann die Wahrscheinlichkeit von Verletzungen und Maschinenausfällen erhöhen, da die Arbeiter sich beeilen, diese optimale Produktionsrate zu erreichen.
- Der Takt berücksichtigt keine unvorhersehbaren Variablen wie Toilettenpausen oder Rückstellzeiten zwischen den Einheiten
- Wenn die Kundennachfrage steigt, müssen die Produktionslinien umstrukturiert werden, um kürzere Taktzeiten zu ermöglichen.
Digitale Technologien können eingesetzt werden, um die Grenzen des Takts zu überwinden. Tools für die Produktionstransparenz könnten implementiert werden, um einen Echtzeitüberblick über die Abläufe in der Fabrik zu erhalten, und digitale Dashboards in der Werkstatt könnten verwendet werden, um zu überprüfen, ob die Taktzeit eingehalten wird und welche Mitarbeiter hinter dem Takt zurückbleiben oder ihm voraus sind.
Fazit
Die Taktzeit ist eine wichtige Kennzahl für Hersteller. Da die Fabriken immer digitaler werden, lässt sich die Taktzeit immer leichter messen und verfolgen. Mehr als je zuvor können Unternehmen die Taktzeit nutzen, um ihre Abläufe zu verbessern.
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