Warum sollten Sie beitreten?
Die Referenten und der Moderator werden die folgenden beiden Themen erörtern.
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Was unterscheidet Unternehmen, die Ergebnisse erzielen, von denen, die dies nicht tun?
What made the difference in outcomes, and what obstacles did they run into along the way? Who led the initiative — was it IT-led or shop-floor-led — how was leadership engaged, and was there resistance on the floor? We'll hear honest accounts of trial and error.
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Wie lässt sich die digitale Transformation in der Fertigung skalieren?
Soll man sich auf eine einzelne Abteilung konzentrieren oder die Einführung gleich in mehreren Abteilungen gleichzeitig vornehmen? Wann und wie wurde das CoE (Center of Excellence) eingerichtet? Sollten Standardanwendungen entwickelt werden? Wie wurden der Umfang und das Anwendungsportfolio im Laufe der Zeit erweitert? Wir werden uns mit den theoretischen Grundlagen der Skalierung befassen.
Tagesordnung
14:45 Uhr | Einlass
Ankunft und Check-in.
15:00 Uhr | Begrüßung
Eröffnungsansprachen von „ Tulip “ und „Technium“.
15:10 Uhr | Vorträge der Referenten
Drei Vorträge von führenden Vertretern der Fertigungsbranche über praktische Ansätze zur digitalen Transformation auf der Produktionsebene, unter anderem von DMG MORI und Toray Engineering Shizuoka.
16:00 Uhr | Podiumsdiskussion
Eine offene Diskussion zwischen Teilnehmern und Referenten über gemeinsame Herausforderungen im Bereich der digitalen Transformation (DX) und gewonnene Erkenntnisse.
17:15 Uhr | Networking-Abendessen
Setzen Sie das Gespräch beim Abendessen fort.
Von wem Sie hören werden
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Yoshimi Itoyama, Leiterin der Abteilung für digitale Transformation (DX) bei der DMG Mori Co., Ltd.
Yoshimi Itoyama ist seit rund 15 Jahren im Bereich Produktionstechnik bei DMG Mori tätig. Seit 2021 leitet sie die digitale Transformation (DX) im Fertigungsbereich mit Schwerpunkt auf „ Tulip “ und treibt derzeit die umfassende Optimierung entlang zweier Achsen voran: ECM und SCM.
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Yohei Furukawa, Leiter der Abteilung Produktionstechnik, Fertigungsabteilung, Geschäftsbereich Sensortechnik, Toray Engineering D Solutions Corporation
Mit rund 10 Jahren Erfahrung in der Herstellung von Ultraschallsensoren war Yohei Furukawa für ein breites Spektrum an Aufgaben zuständig – vom Produktdesign bis hin zur Steigerung von Produktivität und Ausbeute. Seit 2024 treibt er die digitale Transformation (DX) in der Fertigung mithilfe von Tulip voran und arbeitet an der Digitalisierung sowie der betrieblichen Umgestaltung in der Produktion. Derzeit leitet er den Bereich Innovation für alle Fertigungsabläufe bei Toray Engineering.
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Sho Honda, Abteilung Fraktionierung, Sektion 2 – Sektionsleiter (Kakaricho) / Vorarbeiter (Shokucho)
Bei der KM Biologics Co., Ltd. (ehemals Chemo-Sero-Therapeutic Research Institute), die in der Herstellung und im Anlagenmanagement steriler pharmazeutischer Produkte tätig ist. Im Jahr 2023 trat er in die Abteilung für Fraktionierung, Sektion 2, ein und treibt seit 2024 die Digitalisierung der Betriebsabläufe sowie die Validierung von GMP-konformen Anwendungen mithilfe von „ Tulip “ voran. Derzeit ist er für die Förderung der digitalen Transformation (DX) in der Fertigung verantwortlich, mit dem Ziel einer werksweiten Einführung.
Für wen dies bestimmt ist
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Diejenigen, die die digitale Transformation in der Fertigung vorantreiben, aber das Gefühl haben, dass diese nicht die erhofften Ergebnisse gebracht hat
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Diejenigen, die mit der Herstellung von DX beginnen möchten und wissen möchten, wie man eine Werbestruktur aufbaut
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Diejenigen, die Schwierigkeiten damit haben, die IT-Abteilung, die Mitarbeiter in der Produktion und die Führungskräfte einzubinden
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Diejenigen, die die Initiative einer einzelnen Abteilung unternehmensweit ausweiten möchten
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Diejenigen, die konkrete Beispiele anderer Unternehmen sowie die Hintergründe ihrer Erfolge und Misserfolge erfahren möchten
Die Teilnehmerzahl ist auf 30 Gäste begrenzt
Reservieren Sie unten Ihren Platz und verbringen Sie mit uns einen Abend voller offener Gespräche und authentischer Geschichten aus der Fertigung.