Jeden Monat veranstalten wir ein Meetup zu einem anderen Thema. Diesen Monat sprach John Carrier, ein Senior Lecturer of System Dynamics an der MIT Sloan School of Management, über die Aufdeckung der Hidden Factory. Seit 2006 arbeitet Carrier bei Arsenal Capital Partners als Director of Six Sigma, wo er für die Steigerung der Bewertung von Portfoliounternehmen verantwortlich ist, indem er Six Sigma-Techniken an mittelständische Unternehmen anpasst und anwendet.
Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse, die wir aus diesem Gespräch gewonnen haben lean manufacturing. Wenn Sie über weitere Vorträge und Veranstaltungen auf dem Laufenden bleiben möchten, werden Sie Mitglied unserer Community beim Boston Manufacturing Meetup.
1. Was ist die Verborgene Fabrik und wie entsteht sie?
Die Versteckte Fabrik bezieht sich auf Teile eines Herstellungsprozesses, die die Qualität oder Effizienz eines Vorgangs verringern.
Die Versteckte Fabrik entsteht, wenn ein Fehler nachgelagert wird. Wenn der Fehler entdeckt wird, wird eine Umgehung geschaffen, indem er aus der Fertigungslinie entfernt, behoben und wieder in die Fertigungslinie aufgenommen wird. Das mag das Problem kurzfristig lösen, aber wenn Sie dasselbe immer wieder tun, summieren sich die Umgehungslösungen und es entsteht schließlich eine versteckte Fabrik.
Eine versteckte Fabrik ist selten das Ergebnis eines einzigen Problems in einem Prozess - wäre dies der Fall, wäre es leicht zu lösen. Vielmehr wird sie meist durch mehrere Probleme in einem gemischten System verursacht, die gleichzeitig gelöst werden müssen.
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2. Was sind die Folgen der Versteckten Fabrik?
Wenn ein Produkt eine versteckte Fabrik durchläuft, kostet es nicht nur mehr in der Herstellung, sondern verringert auch den Wert, den der Kunde erhält. Die versteckte Fabrik schafft eine lange, langsame Rückkopplungsschleife, während Sie lieber eine kürzere, kleinere hätten. Eine versteckte Fabrik ist ein Teil eines Prozesses, der ungeplant und unbezahlt ist - laut Dr. Armand Feigenbaum sind bis zu 30 % der Aktivitäten in einer Fabrik ungeplant.
3. Wie können Sie eine versteckte Fabrik erkennen?
Ein sicheres Zeichen dafür, dass versteckte Fabriken auftauchen, ist, wenn der Bestand oder der WIP anfängt zu stocken, weil das System mit der Nachfrage nicht Schritt halten kann - so wie in diesem berühmten Clip aus der Serie I Love Lucy, als Lucy und Ethel die Schokolade nicht schnell genug einpacken können und sich um die zusätzliche Schokolade kümmern müssen, die auf dem Band ankommt.
Ironischerweise verlangsamt sich die Arbeit, wenn wir von den Menschen verlangen, schneller zu arbeiten, wenn die Nachfrage steigt, weil die Menge des Inventars, das in die versteckte Fabrik umgeleitet wird, zunimmt.
4. Wie lösen Sie die versteckte Fabrik?
Sie können eine versteckte Fabrik lösen oder reduzieren, indem Sie die Rückkopplungsschleifen innerhalb der Fabrik verkürzen. Um die versteckte Fabrik zu reduzieren, brauchen Sie ein System, mit dem Sie schnell erkennen können, was behoben werden muss und wie Sie es schnell beheben können.
5. Wie kann Industrie 4.0 das Problem der versteckten Fabrik lösen?
Da die Kosten für Sensoren mit dem Aufkommen von Industrie 4.0 erheblich gesunken sind, ist die Identifizierung und Lösung von Problemen in einer versteckten Fabrik wesentlich einfacher geworden. Die Erfassung von Daten aus strategisch platzierten Sensoren und die Erstellung von Pareto-Diagrammen kann Ihnen die Erkenntnisse liefern, die Sie benötigen, um die Grundursachen von Problemen zu identifizieren, die gelöst werden müssen, um die Rückkopplungsschleifen innerhalb der versteckten Fabrik zu verkürzen.
Oben sehen Sie ein Beispiel für ein Pareto-Diagramm, das Prozessdaten anzeigt, das mit der Tulip's Frontline Operations Plattform gesammelt wurde. Tulip ermöglicht es Prozessingenieuren auch, die "Hidden Factory" zu bekämpfen, indem sie Live-Ursachenanalysen durchführen, Fehler melden, die Transparenz in der Fertigung erhöhen und automatisch Prozess- und Umgebungsdaten durch benutzerdefinierte Operationen Appssammeln.
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