Herstellung von Luxusgütern: Wo Handwerkskunst auf Digitalisierung trifft

Angesichts der Einzigartigkeit von Luxusgütern und des hohen Maßes an Handwerkskunst, das für ihre Herstellung erforderlich ist, sind der Automatisierung in dieser Branche Grenzen gesetzt. Eine Lösung, die die Vorteile von menschlichem Fachwissen und moderner Technologie vereint, ist jedoch die Augmentation.

Durch einen menschenzentrierten Ansatz bei der Digitalisierung können die Hersteller von Luxusgütern das über Jahrzehnte weitergegebene Fachwissen beibehalten und gleichzeitig die Transparenz der Produktion verbessern.

Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, sich von veralteten papierbasierten Systemen zu lösen und alle Aspekte Ihrer Produktion zu überwachen - von der Produktivität der Mitarbeiter bis hin zu Materialproblemen. So können Sie letztendlich Ihre Arbeitsabläufe optimieren und die Effizienz in Ihrem gesamten Werk maximieren.

Das Markenzeichen jeder erfolgreichen Luxusmarke ist hochwertige Handwerkskunst. Daher kann Agilität ein wenig einschüchternd wirken. Viele Hersteller von Luxusgütern zögern, ihre Prozesse zu digitalisieren, weil sie die menschenzentrierte Grundlage ihres Betriebs nicht verlieren wollen.

Die Hersteller von Luxusgütern sehen sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert - vom sich schnell verändernden Verbraucherverhalten über Lieferkette bis hin zu steigenden Rohstoffkosten und den Schwierigkeiten, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, auszubilden und zu halten. Diese Bedingungen üben einen zunehmenden Druck auf die Hersteller aus, sich dem Wandel zu stellen, um den neuen Herausforderungen zu begegnen, einen Zyklus von kontinuierlicher Verbesserungsprozess voranzutreiben und für die unvorhersehbaren Hindernisse, die in den kommenden Monaten auftreten können, gerüstet zu sein.

Glücklicherweise muss die Einführung der Digitalisierung nicht bedeuten, dass jeder einzelne Prozess umgestaltet werden muss - und Technologie muss nicht unbedingt störend sein. Durch den Einsatz von Augmentation können Sie Fachwissen erhalten und gleichzeitig Prozesse effizienter gestalten und manuelle Verwaltungsaufgaben eliminieren.

Als Hersteller von Luxusgütern stehen Sie vor der einzigartigen Herausforderung, den handwerklichen und speziellen Charakter Ihrer Produkte zu bewahren und gleichzeitig auf die Digitalisierung umzustellen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sicherzustellen, dass Ihr Technologiepaket mit Blick auf Ihre Mitarbeiter entwickelt wird.

Beginnen Sie damit, die Art und Weise zu betrachten, in der Ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit beschäftigt sind. Fragen Sie sich: Wo müssen sie Prozesse durchführen und wie können Sie diese Prozesse durch die Integration digitaler Arbeitsabläufe optimieren? Es ist wichtig, auch die Art der Anleitung zu berücksichtigen, die die neue, jüngere Generation von Arbeitnehmern von der Technologie erwartet.

Eine individuell gestaltbar Architektur mit einfach zu erstellenden No-Code-Anwendungen kann ein wesentliches Werkzeug für den menschenzentrierten Ansatz Ihres Unternehmens bei der Digitalisierung sein. Sie ermöglicht es den Mitarbeitern, die den betreffenden Prozessen am nächsten sind, eine aktive Rolle bei der Lösung von Problemen zu spielen. Sobald Sie die Arbeitsabläufe identifiziert haben, deren Digitalisierung am sinnvollsten ist, können Sie entsprechende Anwendungen erstellen, um die Transparenz der Produktion zu verbessern, die Produktivität zu steigern und vieles mehr.

Im Folgenden finden Sie einige konkrete Beispiele für Bereiche, in denen Sie einfach zu erstellende Anwendungen zur Rationalisierung von Prozessen einsetzen können. So kann Ihr Team seine Zeit und Energie auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren:

Apps für digitale Arbeitsanweisungen bieten visuelle, papierlose Anleitungen, die den Mitarbeitern helfen, sowohl tägliche Aufgaben als auch komplexe Prozesse mit weniger Fehlern und mehr Effizienz durchzuführen. Als Hersteller von Luxusgütern können Sie Apps für digitale Arbeitsanweisungen nutzen, um geführte Arbeitsabläufe zu erstellen, Daten von Endbenutzern zu erfassen und Geräte für eine optimierte Rückverfolgbarkeit zu verbinden.

Letztendlich können Sie so Aufgaben vereinfachen und die Produktivität steigern, indem Sie die Zykluszeit nach Produkt verfolgen, die Prozessabschlüsse überwachen und potenzielle Qualitätsprobleme erkennen, die behoben werden müssen.

Arbeitsauftrag Tracking gibt Ihren Teams mehr Informationen an die Hand und verbindet Daten von Geräten, Systemen und Menschen genau dort, wo die Aufgaben erledigt werden. Bediener können Aufträge, Materialien und Jobs in Ihrem Unternehmen in Echtzeit planen und verfolgen. Dieses Maß an Transparenz und Kontext ist entscheidend, um mögliche Fehler schnell und effektiv zu beheben.

Durch die Digitalisierung von Verpackungs- und Versandabläufen können Sie Ihren Mitarbeitern optimierte Anleitungen für den Versand von Paketen, die Verfolgung von Sendungen und die Überprüfung von Adressen an die Hand geben. Und Sie können die Produktivität Ihres Teams während jedes dieser Prozesse verfolgen.

Alle oben genannten Beispiele von Anwendungsfall dienen dazu, die Bediener so zu unterstützen, dass manuelle, administrative Aufgaben wegfallen und gleichzeitig wichtige Arbeitsabläufe effizienter gestaltet werden können.

Wichtig dabei ist, dass die Digitalisierung der Mitarbeiter nicht einfach nur über den Haufen geworfen wird: Eine individuell gestaltbar App-Umgebung ermöglicht es Ihnen, auf den Prozessen aufzubauen, die Sie über viele Jahre hinweg verfeinert haben, indem Sie Systeme schaffen, die sich an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen.

Und diese Art von zunehmend digitalem Umfeld macht es einfacher denn je, Wissen an die nächste Generation von Arbeitnehmern weiterzugeben, die es gewohnt sind, Technologie in jedem Aspekt ihres Lebens zu nutzen.

Um die wachsende Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen, stehen die Hersteller von Luxusgütern heute vor der Herausforderung, ihre Produktionskapazitäten zu erhöhen und gleichzeitig die von ihnen erwartete hohe Produktqualität aufrechtzuerhalten.

Unter diesen Bedingungen war es noch nie so wichtig wie heute, die Produktion in Echtzeit im Blick zu haben und datengestützte Einblicke zu erhalten, die Sie nutzen können, um fundierte Entscheidungen zur Lösung der kritischsten Probleme zu treffen - von Qualitätsverlusten bis hin zu Rückverfolgbarkeitsproblemen.

Indem Sie Ihre Bemühungen auf die Ergänzung Ihrer Mitarbeiter und nicht auf die Automatisierung Ihrer Prozesse konzentrieren, können Sie eine optimierte Betriebslandschaft aufbauen, bei der Ihre Mitarbeiter - und deren Fachwissen - immer noch im Mittelpunkt stehen.