Willkommen beim Operations Calling Content Hub, Ihrer laufenden Quelle für Einblicke in die bahnbrechende Veranstaltung 2024. Hier haben wir die wichtigsten Sessions der Veranstaltung sowie neue Ressourcen zusammengestellt, um die Diskussion am Laufen zu halten.
Entdecken Sie zentrale Trends, Strategien und neue Inhalte, die Ihrem Unternehmen helfen, anpassungsfähig und widerstandsfähig zu bleiben.
Operations Calling Sitzungen
Entdecken Sie unsere verschiedenen Tracks und sehen Sie sich all die großartigen Inhalte von Operations Calling 2024 an!
"Das ist das Ende von Industrie 4.0. Dieses Jahrzehnt ist vorbei. Jetzt bewegen wir uns auf eine Welt zu, in der die Abläufe wirklich individuell gestaltbar sind." Die Fertigungsindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Erfahren Sie mehr über die Trends und Tools, die die Zukunft der Arbeitsabläufe an der Front prägen werden.
Grundsatzrede
Verfechter von kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Frontline Operations
Jeder Hersteller strebt nach kontinuierlicher Verbesserungsprozess, aber es zu einer tragenden Säule des Betriebsmodells Ihres Unternehmens zu machen, ist viel leichter gesagt als getan. Daniele Iacovelli, VP, Global Head of Digital, Analytics (AI) & Operational Excellence (PTE) bei der F. Hoffmann-La Roche AG, wird berichten, wie Roche sein globales Produktionssystem umgestaltet hat und dabei fortschrittliche Analytik, KI, schlanke Methoden und digitale Tools einsetzt, um die Mitarbeiter an der Front zu unterstützen und eine branchenführende Leistung zu erzielen.
Entmystifizierung von Branchentrends
Entlarvung von Mythen: Was ist real und was ist Makulatur in der Fertigungstechnik?
Die Landschaft der Fertigungstechnologie ist voll von neuen Schlagwörtern, "beispiellosen" Veränderungen und Déjà-vu-Ideen, von denen Sie schwören, sie schon einmal gehört zu haben. Es ist schwierig, Mythen von Fakten zu unterscheiden. In diesem Kamingespräch werden wir erkunden, was wir aus der Vergangenheit lernen können, wie man besser in Technologie investiert und welche Trends die nächsten 10 Jahre bestimmen werden.
Wert freisetzen: Maximierung der Wirkung mit einer UNS-Architektur
Entdecken Sie die Vorteile der Integration von Personendaten in Ihren Unified Namespace (UNS). Erfahren Sie, wie der Übergang von unflexiblen Datenstrukturen zu einem menschenzentrierten Ansatz die Lücke in Ihren operativen Daten schließen kann, indem er ein genaueres Abbild der operativen Realität liefert und die Beteiligten von seinem Wert überzeugt. Sehen Sie sich das Video auf dem 4.0 Solutions Kanal an.
"In diesem Jahr haben wir bereits mehr als 400 einzigartige Änderungen am Produkt vorgenommen, und ich verspreche Ihnen, dass wir nicht nachlassen werden.
Mason GliddenVorstand für Produkte und Technik, Tulip
Aufbau von Produktionssystemen der nächsten Generation
Erfahren Sie, wie Sie eine Roadmap für digitale Transformation entwerfen und umsetzen, die den Herausforderungen der heutigen Fertigungsindustrie gerecht wird. Branchenführer teilen Best Practices, um den größten Nutzen zu erzielen, wenn Sie Ihre digitalen Lösungen auf mehrere Standorte, Produktionslinien und Anwendungsfälle ausweiten. Führungskräfte müssen offene, individuell gestaltbar und wertorientierte Rahmenbedingungen für die Transformation schaffen oder riskieren, ins Hintertreffen zu geraten. Erfahren Sie, wie andere Hersteller Apps und einzigartige Ansätze zur Wertschöpfung nutzen.
Ermöglichung einer individuell gestaltbar Zukunft
Verhindern und Einfangen von Ausbrüchen
Hören Sie von Tulip
Wie man die Qualität stärker in den Mittelpunkt der Arbeit stellt
Beispiele für echte Qualitätsgewinne mit digitalen Lösungen
Veränderte Denkweisen und Arbeitsweisen
Optimierung der Durchlaufzeit
Hören Sie von Tulip
Herausforderungen der Auftragsfertigung
Entwicklung digitaler Lösungen zur Unterstützung von High-Mix-Operationen
Schnelle Bereitstellung von Lösungen für mehr Agilität
Wie man Innovation fördert
Hören Sie von Ingenieuren an vorderster Front
Wie sich die Rolle der Ingenieure an der Front verändert
Wie die Entwicklung der Bürger aussieht
Was Unternehmen tun können, um Ingenieure zu unterstützen
Daten mit Kontext
Hören Sie von Tulip
Welche Daten für die Leistungsmessung wichtig sind
Beispiele für die Aufdeckung von Trends mit Daten aus mehreren Quellen
Verbesserung der Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Spotlight-Sitzungen
Unternehmenstransformation in Aktion
LEKTIONEN IM DIGITALEN EINSATZ IN GROSSEM MASSSTAB
Einführung von kompatiblen digitalen Tools an über 50 Standorten
Unternehmensstrategie mit lokaler Umsetzung in Einklang bringen
Aufrechterhaltung der Dynamik durch Governance und Best Practices
ROI nachweisen und Momentum aufbauen
ROADMAPS FÜR ECHTE ERGEBNISSE
Messung des ROI von vernetzten Operationen
Kommunikation der Auswirkungen, um die Zustimmung der Führungskräfte zu gewinnen
Skalierung von Pilotprojekten zu unternehmensweiten Programmen
Die vernetzte schlanke Fabrik
ZUSAMMENSETZBARE SYSTEME IN DER PRAXIS
Bereitstellung digitaler Arbeitsabläufe für mehr als 1.000 Produktionsstationen
Integration von MES, Ressourcendaten und Bill of Process
Unterstützung der Bediener mit Echtzeit-Anleitung und Einblicken
Widerstandsfähigkeit durch Kompatibilität
ZUKUNFTSFÄHIGE STRATEGIEN
Kompositionsfähige Systeme zur Umleitung der Produktion und zur Umverteilung von Talenten nutzen
Stärkung lokaler Teams mit gemeinsamen App-Bibliotheken und Echtzeit-Tools
Aufbau eines digitalen Backbones, das sich anpasst, skaliert und die Margen schützt
digitale Transformation im Maßstab
Zentralisiert vs. dezentralisiert
Hören Sie von Branchenführern
Verwalten von digitale Transformation über mehrere Standorte hinweg
Ausgleich zwischen Top-down-Konsistenz und Bottom-up-Innovation
Bewährte Praktiken und Erfahrungen von führenden Herstellern
Navigieren auf der Reise
Hören Sie von Tulip
Identifizierung und Priorisierung von Projekten mit hoherROI
Konsensbildung und Abstimmung innerhalb Ihrer Organisation
Wann und wie Sie Unternehmenssysteme integrieren
Zukunftssichere Systemarchitekturen
Lernen Sie vom Erfolg von Boston Dynamics
Wie man einen Technologie-Stack der nächsten Generation entwickelt
Strategien für den Aufbau integrierter Systeme
Wie Sie Agilität und Flexibilität sicherstellen
Ermöglichung der Transformation in der gesamten Organisation
Hören Sie von erfahrenen Praktikern
Wie man den digitalen Reifegrad bewertet und verbessert
Kulturellen und organisatorischen Zusammenhalt aufbauen
Lernen Sie bewährte Verfahren von digitale Transformation Veteranen
Die Bewegung geht weiter
Von Rebellen zu Anführern der Bewegung: Die Tulip hat sich von den "Rebellen" in der Fertigungsindustrie entwickelt. Unser Ansatz für die digitale Transformation hat sich in den Erfolgsgeschichten großer und kleiner zukunftsorientierter Hersteller bewährt - jetzt ist es an der Zeit, dass der Rest der Branche folgt. Erfahren Sie mehr über die Grundsätze der digitale Transformation in der Fertigungsindustrie anhand von Beiträgen führender Unternehmen aus der Branche.
Die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der industriellen Software
Rick Bullotta, ein langjähriger Veteran der industriellen Softwarebranche, diskutiert mit Natan Linder, CEO von Tulip, über den Zustand der Branche, was wir aus der Vergangenheit lernen können und wohin sich die industrielle Technologie entwickelt.
Daniele Iacovelli, SVP bei Roche, spricht über die digitale Transformation Reise des Unternehmens, seine Sicht der bürgerlichen Entwicklung und warum der traditionelle Ansatz der Software-Validierung nicht mehr ausreicht.
Einblicke in einen Hersteller medizinischer Geräte der nächsten Generation
Marc Nash, SVP of Operations and R&D bei Outset Medical, erklärt, wie ein grundlegend neuer Ansatz für MES es Outset ermöglichte, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und die stark konzentrierte Medizintechnikbranche zu stören.
Vereint die Frontline Operations Gemeinschaft unter Operations Calling
Madilynn Castillo, CMO bei Tulip , spricht mit dem CEO von Tulip , Natan Linder, über die zweite jährliche Operations Calling Konferenz, die Bedeutung der Gemeinschaft und einen Blick auf die
Kevin Kidd, Director of Software & Analytics bei RFK Racing, erzählt, wie das Team einen bürgerschaftlichen Entwicklungsansatz und ein offenes Ökosystem digitaler Tools nutzt, um siegreiche Rennwagen für NASCAR herzustellen.