Die Zukunft der Fertigung ist jetzt
"Das ist das Ende von Industrie 4.0. Dieses Jahrzehnt ist vorbei. Jetzt bewegen wir uns auf eine Welt zu, in der die Abläufe wirklich individuell gestaltbar sind." Die Fertigungsindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Erfahren Sie mehr über die Trends und Tools, die die Zukunft der Arbeitsabläufe an der Front prägen werden.
Grundsatzrede
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Verfechter von kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Frontline Operations
Jeder Hersteller strebt nach kontinuierlicher Verbesserungsprozess, aber es zu einer tragenden Säule des Betriebsmodells Ihres Unternehmens zu machen, ist viel leichter gesagt als getan. Daniele Iacovelli, VP, Global Head of Digital, Analytics (AI) & Operational Excellence (PTE) bei der F. Hoffmann-La Roche AG, wird berichten, wie Roche sein globales Produktionssystem umgestaltet hat und dabei fortschrittliche Analytik, KI, schlanke Methoden und digitale Tools einsetzt, um die Mitarbeiter an der Front zu unterstützen und eine branchenführende Leistung zu erzielen.
Entmystifizierung von Branchentrends
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Entlarvung von Mythen: Was ist real und was ist Makulatur in der Fertigungstechnik?
Die Landschaft der Fertigungstechnologie ist voll von neuen Schlagwörtern, "beispiellosen" Veränderungen und Déjà-vu-Ideen, von denen Sie schwören, sie schon einmal gehört zu haben. Es ist schwierig, Mythen von Fakten zu unterscheiden. In diesem Kamingespräch werden wir erkunden, was wir aus der Vergangenheit lernen können, wie man besser in Technologie investiert und welche Trends die nächsten 10 Jahre bestimmen werden.
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Wert freisetzen: Maximierung der Wirkung mit einer UNS-Architektur
Entdecken Sie die Vorteile der Integration von Personendaten in Ihren Unified Namespace (UNS). Erfahren Sie, wie der Übergang von unflexiblen Datenstrukturen zu einem menschenzentrierten Ansatz die Lücke in Ihren operativen Daten schließen kann, indem er ein genaueres Abbild der operativen Realität liefert und die Beteiligten von seinem Wert überzeugt. Sehen Sie sich das Video auf dem 4.0 Solutions Kanal an.
Aufbau von Produktionssystemen der nächsten Generation
Erfahren Sie, wie Sie eine Roadmap für digitale Transformation entwerfen und umsetzen, die den Herausforderungen der heutigen Fertigungsindustrie gerecht wird. Branchenführer teilen Best Practices, um den größten Nutzen zu erzielen, wenn Sie Ihre digitalen Lösungen auf mehrere Standorte, Produktionslinien und Anwendungsfälle ausweiten. Führungskräfte müssen offene, individuell gestaltbar und wertorientierte Rahmenbedingungen für die Transformation schaffen oder riskieren, ins Hintertreffen zu geraten. Erfahren Sie, wie andere Hersteller Apps und einzigartige Ansätze zur Wertschöpfung nutzen.
Ermöglichung einer individuell gestaltbar Zukunft
Verhindern und Einfangen von Ausbrüchen
Hören Sie von Tulip Kunden
- Wie man die Qualität stärker in den Mittelpunkt der Arbeit stellt
- Beispiele für echte Qualitätsgewinne mit digitalen Lösungen
- Veränderte Denkweisen und Arbeitsweisen
Optimierung der Durchlaufzeit
Hören Sie von Tulip Kunden
- Herausforderungen der Auftragsfertigung
- Entwicklung digitaler Lösungen zur Unterstützung von High-Mix-Operationen
- Schnelle Bereitstellung von Lösungen für mehr Agilität
Wie man Innovation fördert
Hören Sie von Ingenieuren an vorderster Front
- Wie sich die Rolle der Ingenieure an der Front verändert
- Wie die Entwicklung der Bürger aussieht
- Was Unternehmen tun können, um Ingenieure zu unterstützen
Daten mit Kontext
Hören Sie von Tulip Kunden
- Welche Daten für die Leistungsmessung wichtig sind
- Beispiele für die Aufdeckung von Trends mit Daten aus mehreren Quellen
- Verbesserung der Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
digitale Transformation im Maßstab
Zentralisiert vs. dezentralisiert
Hören Sie von Branchenführern
- Verwalten von digitale Transformation über mehrere Standorte hinweg
- Ausgleich zwischen Top-down-Konsistenz und Bottom-up-Innovation
- Bewährte Praktiken und Erfahrungen von führenden Herstellern
Navigieren auf der Reise
Hören Sie von Tulip Kunden
- Identifizierung und Priorisierung von Projekten mit hoherROI
- Konsensbildung und Abstimmung innerhalb Ihrer Organisation
- Wann und wie Sie Unternehmenssysteme integrieren
Zukunftssichere Systemarchitekturen
Lernen Sie vom Erfolg von Boston Dynamics
- Wie man einen Technologie-Stack der nächsten Generation entwickelt
- Strategien für den Aufbau integrierter Systeme
- Wie Sie Agilität und Flexibilität sicherstellen
Ermöglichung der Transformation in der gesamten Organisation
Hören Sie von erfahrenen Praktikern
- Wie man den digitalen Reifegrad bewertet und verbessert
- Kulturellen und organisatorischen Zusammenhalt aufbauen
- Lernen Sie bewährte Verfahren von digitale Transformation Veteranen
Die Bewegung geht weiter
Von Rebellen zu Anführern der Bewegung: Die Gemeinschaft Tulip hat sich von den "Rebellen" in der Fertigungsindustrie entwickelt. Unser Ansatz für digitale Transformation hat sich in den Erfolgsgeschichten großer und kleiner, zukunftsorientierter Hersteller bewährt - jetzt ist es an der Zeit, dass auch der Rest der Branche folgt. Erforschen Sie die Grundsätze von digitale Transformation in der Fertigungsindustrie anhand von Beiträgen führender Unternehmen aus der Branche.
Die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der industriellen Software
Rick Bullotta, ein langjähriger Veteran der industriellen Softwarebranche, diskutiert mit Natan Linder, CEO von Tulip, über den Zustand der Branche, was wir aus der Vergangenheit lernen können und wohin sich die industrielle Technologie entwickelt.
Ein neuer Ansatz für die Pharmaproduktion
Daniele Iacovelli, SVP bei Roche, spricht über die digitale Transformation Reise des Unternehmens, seine Sicht der bürgerlichen Entwicklung und warum der traditionelle Ansatz der Software-Validierung nicht mehr ausreicht.
Einblicke in einen Hersteller medizinischer Geräte der nächsten Generation
Marc Nash, SVP of Operations and R&D bei Outset Medical, erklärt, wie ein grundlegend neuer Ansatz bei MES es Outset ermöglichte, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und die stark konzentrierte Medizinproduktebranche zu stören.
Vereint die Frontline Operations Gemeinschaft unter Operations Calling
Madilynn Castillo, CMO bei Tulip , spricht mit Natan Linder, CEO von Tulip , über die zweite jährliche Konferenz Operations Calling , die Bedeutung der Community und einen Ausblick
Frontline Operations in NASCAR
Kevin Kidd, Director of Software & Analytics bei RFK Racing, erzählt, wie das Team einen bürgerschaftlichen Entwicklungsansatz und ein offenes Ökosystem digitaler Tools nutzt, um siegreiche Rennwagen für NASCAR herzustellen.
Sehen Sie, wie Tulip Ihre Abläufe verändern kann
Machen Sie einen virtuellen Rundgang durch unser Experience Center und sehen Sie sich On-Demand-Demos unserer codefreien Plattform an.