Groundbreakers zeichnet Fertigungsingenieure und bürgerliche Entwickler aus, die in ihren Unternehmen etwas bewirken. Wir haben Nominierungen von Community-Mitgliedern aus der ganzen Welt erhalten, die darauf gespannt waren, dass verschiedene Teams und Kollegen für die Goldene Schaufel und das Greenhouse ausgezeichnet werden. In diesem Jahr haben wir die Gewinner während einer Preisverleihung im Operations Calling.

Mit dem Greenhouse Award werden Produktionsstätten oder Unternehmen ausgezeichnet, die ihr Team im Sinne von Wachstum und kontinuierlicher Verbesserungsprozess mit digitalen Werkzeugen ausstatten. Die Empfänger dieses Preises haben einen operativen Erfolg in ihrem Unternehmen oder einer bestimmten Produktionsstätte nachgewiesen, bei dem Tulip eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Produktionsziele gespielt hat. Diese Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre digitale Transformation skalieren, Best Practices implementieren und ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand geben, die sie für einen kontinuierlicher Verbesserungsprozess benötigen.

Die Gewinner des Greenhouse wurden während einer Preisverleihung bei Operations Calling bekannt gegeben und ausgezeichnet. Die Gewinner erhielten bevorzugten Zugang zu Operations Calling, eine Sammlung hochwertiger Tulip und ihre ganz eigene Trophäe. Die folgenden zwei Teams sind ein Beispiel für die Exzellenz ihrer digitalen Reise und demonstrieren die Kraft der digitale Transformation.

In weniger als 8 Monaten hat Bloom Energy seinen Betrieb umgestellt, indem es sein vorheriges MES durch Tulip ersetzt hat, das über 230 Stationen in seiner Produktionsstätte in Delaware umfasst. Als Ausdruck des Engagements von Tulipfür ein offenes Ökosystem integrierte Bloom sein ERP in Tulip. Dadurch sparte Bloom Energy nicht nur Arbeitszeit, die für die Produktionskontrolle von Bestandstransaktionen erforderlich war, sondern erhielt auch präzise Echtzeitdaten über Durchsatz, Kosten und Produktivität. Obwohl das zentralisierte Projektteam von Bloom Energy diese erste Implementierung durchgeführt hat, wird nun ein formalisiertes und strukturiertes Entwicklungsprogramm für die Bürger eingeführt, das sowohl die Prozessingenieure als auch die Linienleiter und Supervisoren befähigt, weiterhin innovative Tulip im gesamten Unternehmen zu entwickeln. Bloom Energy hat sich den Ethos von Tulip zu eigen gemacht und sich der Vision für sein Unternehmen verschrieben. Damit hat sich das Unternehmen selbst zum Maßstab für Innovation und digitale Transformation gemacht.

AstraZeneca hat zusammen mit dem Tulip Solution Partner Factorytalk eine innovative Suite von Tulip entwickelt, die die Herausforderung der Validierung für GxP Anwendungsfälle angeht. Sie wird an 24 Produktionsstandorten weltweit eingesetzt und in den kommenden Jahren um weitere Standorte erweitert. Die Validierung ist oft mühsam und kann ein Hindernis in GxP sein. Diese einfache Lösung verwendet jedoch Tulip Apps , um alle anderen Tulip Apps zu validieren. Diese Standardisierung reduziert die Komplexität und den Arbeitsaufwand des Validierungsprozesses im Vergleich zu herkömmlichen papierbasierten Methoden erheblich. Auf diese Weise konnten mehr als 200 weitere Tulip eingesetzt werden, was zu einem erheblichen kumulativen Nutzen geführt und weitere Wege zur Digitalisierung bei AstraZeneca ermöglicht hat. Die Lösung dient als Standard für schlanke digitale Anwendungen in der Biowissenschaften .

Mit dem Golden Shovel Award werden Personen ausgezeichnet, die Tulip und ihre Erfahrung in der App-Entwicklung auf kreative und interessante Weise zur Lösung von Problemen eingesetzt haben. Diese Personen haben einen bedeutenden Einfluss auf ihr Unternehmen ausgeübt, sei es durch die Leitung des Implementierungsprozesses, den Aufbau eines neuen Anwendungsfall oder die Förderung der Akzeptanz von Tulip in ihrem Unternehmen.

Die Gewinner der Goldenen Schaufel wurden während einer Preisverleihung bei Operations Calling bekannt gegeben. Die Gewinner erhielten bevorzugten Zugang zu Operations Calling, eine Sammlung hochwertiger Tulip und ihre ganz eigene Trophäe. Die folgenden fünf Personen sind Paradebeispiele für herausragende Leistungen bei der Entwicklung von Apps und zeigen beispielhafte Fähigkeiten bei der Lösung innovativer Probleme.

Während ihrer Zeit bei Stanley Black & Decker war Esmeralda eine treibende Kraft auf dem Weg zur digitale Transformation des Produktionsstandorts Reynosa. Als Leiterin des Manufacturing Data Center (MDC)-Projekts hat sie Tulip genutzt, um eine Reihe von Apps zu entwickeln, die sich auf die wichtigsten Leistungsindikatoren SQDCP (Safety, Quality, Delivery, Cost, People) konzentrieren. Sie entwickelt nicht nur wirkungsvolle Anwendungen mit Tulip, sondern widmet sich auch dem Coaching und Mentoring interner Entwickler. Ihre Führungsqualitäten und ihr Fachwissen befähigen ihre Kollegen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und neue Technologien zu nutzen. Esmeraldas Engagement für einen kontinuierlicher Verbesserungsprozess zeigt sich in ihrer proaktiven Nutzung von datengestützten Erkenntnissen und Mitarbeiterfeedback, um Prozesse zu verfeinern und bessere Ergebnisse zu erzielen. Sie setzt sich leidenschaftlich dafür ein, ihre Kollegen zu befähigen und die Nutzung von Tulip innerhalb des Unternehmens zu fördern. Ihr Engagement als Tulip macht sie zu einem Paradebeispiel für die digitale Transformation am Arbeitsplatz.

In den letzten 3 Jahren hat Hivzo an vorderster Front die Verwaltung der Geräte- und Raumbücher von Novo Nordisk verändert. Was früher ein papierbasierter Prozess war, ist jetzt eine einfache und effektive Tulip , die von über 6.200 Benutzern weltweit genutzt wird. Das Ausmaß dieser Lösung ist beeindruckend. Sie verbessert die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften bei Novo Nordisk und beseitigt den Papiermüll des früheren Prozesses. Hivzo hat nicht nur bei Novo Nordisk einen großen Einfluss, sondern trägt auch dazu bei, die Zukunft von Tulip in der Biowissenschaften zu gestalten. Er engagiert sich aktiv in der Tulip , teilt Produktvorschläge und Feedback, um die Plattform für alle Benutzer zu verbessern. Da er die digitale Transformation bei Novo Nordisk weiter vorantreibt, sind Logbücher für Hivzo nur der Anfang, denn er plant, Tulip auf neue Anwendungsfälle auszuweiten.

Diejenigen, die ihn kennen, sagen, dass Dan ein Experte in der Anwendung von Tulip ist. Daniel hat zahlreiche Werkstattanwendungen revolutioniert bei Stanley Black & Deckerim Werk Hellaby in England revolutioniert. Diese Anwendungen verfolgen die Produktion, den Ausschuss, die Gesamtanlageneffektivität (OEE), den Energieverbrauch der Anlagen und vieles mehr und liefern in Echtzeit Metriken, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen. Außerdem hat er ein mehrstufiges dashboard entwickelt, das alle Informationen, Daten und Erkenntnisse in einem einzigen, leicht lesbaren dashboard zusammenfasst. Indem er Datenvisibilität und Prozessüberwachung in Echtzeit an die Frontlinie brachte, hat er diese ältere Einrichtung in das digitale Zeitalter geführt. Daniels zukunftsorientiertes Denken geht über Hellaby hinaus, da er mit europäischen Standorten zusammenarbeitet, um die digitale Transformation voranzutreiben. Daniel ist bekannt für seine lustigen Urlaubs-Apps und setzt sich für Tulip als transformatives und unterhaltsames Werkzeug für die Benutzer ein.

Bei VEKA konzentriert sich Ryan darauf, wirkungsvolle Anwendungen und Integrationen voranzutreiben, von denen die Bediener an der Front direkt profitieren. Indem er die Probleme der Anwender versteht und seine Kreativität in Tulip einbringt, hat Ryan einen kontinuierlicher Verbesserungsprozess bei VEKA bewirkt. Ryan hat sich beispielsweise der Herausforderung gestellt, die Analysenzertifikate der VEKA-Lieferanten zu verwalten. Durch die Entwicklung einer Anwendung mit Frontline Copilot schuf er ein dynamisches Arbeitsprotokoll, das die Testergebnisse mit den Anbietern verknüpft, so dass die Benutzer sich nicht mehr an die anbieterspezifischen Anforderungen erinnern müssen. Das Ergebnis war einschneidend: Die Bearbeitungszeit wurde um mehr als 50 % verkürzt, so dass sich das Team auf strategischere Aufgaben konzentrieren kann, während die Einhaltung der Vorschriften verbessert und die Beziehungen zu den Lieferanten gestärkt werden.Ryans digitale Initiativen haben die Prozesse gestrafft, den manuellen Arbeitsaufwand reduziert und Fehler minimiert, was sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Vorgesetzten einen spürbaren Unterschied bedeutet.

Nachdem er Tulip erfolgreich in mehreren Produktionslinien und Produktionsstätten bei Generac eingesetzt hat, sind Steves vorausschauender Ansatz und sein tiefes Verständnis für die Fähigkeiten von Tulipoffensichtlich. Steve nutzte Tulip , um die Digitalisierung der Produktionsprozesse bei Generac zu unterstützen, indem er Apps erstellte, um verschiedene Verfahren von Papier auf digital umzustellen. Er weiß, wie wichtig es ist, ein System zu schaffen, das auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist, anstatt sich von starren monolithischen Systemen einschränken zu lassen. Steve ist auch einer der produktivsten Nutzer von Tulip Automations und Frontline Copilot. Als Beta-Tester für Automations hat Steve eng mit Tulip zusammengearbeitet, um die Plattform nicht nur für Generac, sondern für alle Benutzer von Tulip zu verbessern. Seine kreativen Problemlösungen, seine Anpassungsfähigkeit und die Zusammenarbeit mit dem Tulip halfen ihm, die digitale Transformation bei Generac voranzutreiben.

Herzlichen Glückwunsch an unsere Gewinner! Im Namen von Tulip danken wir Ihnen für Ihren außergewöhnlichen Einsatz und Ihren Beitrag zur Zukunft der Frontline-Operationen. Wir können es kaum erwarten, zu sehen, was Sie als nächstes tun werden!

Wenn Sie noch kein Mitglied sind, sollten Sie unbedingt der Tulip Community beitreten, um Unterstützung und Feedback auf Ihrem Weg digitale Transformation zu erhalten.