Groundbreakers zeichnet Fertigungsingenieure und bürgerliche Entwickler aus, die in ihren Unternehmen etwas bewirken. Wir haben Nominierungen von Community-Mitgliedern aus der ganzen Welt erhalten, die darauf gespannt waren, dass verschiedene Teams und Kollegen für die Goldene Schaufel und das Greenhouse ausgezeichnet werden. In diesem Jahr haben wir die Gewinner während einer Preisverleihung im Operations Calling.

Mit dem Greenhouse Award werden Produktionsstandorte oder Unternehmen ausgezeichnet, die ihr Team im Sinne von Wachstum und kontinuierlicher Verbesserungsprozess mit digitalen Tools ausstatten. Die Empfänger dieser Auszeichnung haben in ihrem Unternehmen oder an einem bestimmten Produktionsstandort operative Erfolge nachgewiesen, bei denen Tulip eine entscheidende Rolle beim Erreichen der Produktionsziele gespielt hat. Diese Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre digitale Transformation skalieren, Best Practices implementieren und ihre Mitarbeiter mit den Tools ausstatten, die sie benötigen, um kontinuierlicher Verbesserungsprozess zu erreichen.

Die Gewinner des Greenhouse wurden während einer Preisverleihung auf Operations Calling bekannt gegeben und ausgezeichnet. Die Gewinner erhielten bevorzugten Zugang zu Operations Calling, eine Sammlung von Tulip und ihre ganz eigene Trophäe. Die folgenden beiden Teams sind ein Beispiel für die Exzellenz ihrer digitalen Reise und zeigen die Stärke von digitale Transformation.

In weniger als 8 Monaten hat Bloom Energy seinen Betrieb umgestellt, indem es sein bisheriges MES durch Tulip ersetzt hat, das über 230 Stationen in seinem Delaware Produktionsstätte umfasst. Entsprechend dem Engagement von Tulipfür ein offenes Ökosystem hat Bloom sein System ERP mit Tulipintegriert. Dadurch sparte Bloom Energy nicht nur die Arbeitszeit, die für die Produktionskontrolle von Bestandstransaktionen erforderlich ist, sondern erhielt auch präzise Echtzeitdaten zu Durchsatz, Kosten und Produktivität. Obwohl Bloom's zentralisiertes Projektteam diese erste Implementierung durchführte, wird nun ein formalisiertes und strukturiertes Entwicklungsprogramm für Bürger eingeführt, das sowohl Prozessingenieure als auch Linienleiter und Vorgesetzte befähigt, weiterhin innovative Tulip Lösungen im gesamten Unternehmen zu entwickeln. Durch die Übernahme des Ethos von Tulip und das Festhalten an der Vision für das Unternehmen hat sich Bloom Energy selbst als Maßstab für Innovation und digitale Transformation gesetzt.

AstraZeneca hat zusammen mit dem Tulip Solution Partner Factorytalk eine innovative Suite von Tulip Apps entwickelt, die die Herausforderung der Validierung für GxP regulierte Anwendungsfälle angeht. Sie wird an 24 Produktionsstandorten weltweit eingesetzt und in den kommenden Jahren auf weitere Standorte ausgeweitet. Die Validierung ist oft mühsam und kann ein Hindernis in GxP Digitalisierungsprojekten sein. Diese einfache Lösung verwendet jedoch Tulip Apps zur Validierung aller anderen Tulip Apps . Diese Standardisierung reduziert die Komplexität und den Arbeitsaufwand des Validierungsprozesses im Vergleich zu herkömmlichen papierbasierten Methoden erheblich. Auf diese Weise konnten mehr als 200 weitere Tulip Lösungen eingesetzt werden, die einen erheblichen kumulativen Nutzen bieten und größere Wege zur Digitalisierung bei AstraZeneca ermöglichen und als Standard für schlanke digitale Anwendungen in der Biowissenschaften Branche dienen.

Mit dem Golden Shovel Award werden Personen ausgezeichnet, die Tulip und ihre Erfahrung in der App-Entwicklung auf kreative und interessante Weise zur Lösung von Problemen eingesetzt haben. Diese Personen haben einen bedeutenden Einfluss auf ihr Unternehmen ausgeübt, sei es durch die Leitung des Implementierungsprozesses, die Entwicklung einer neuen Anwendungsfall oder die Förderung der Einführung von Tulip in ihrem Unternehmen.

Die Gewinner der Goldenen Schaufel wurden während einer Preisverleihung auf Operations Calling bekannt gegeben. Die Gewinner erhielten bevorzugten Zugang zu Operations Calling, eine Sammlung von hochwertigen Werbegeschenken von Tulip und ihre eigene Trophäe. Die folgenden fünf Personen sind Paradebeispiele für herausragende Leistungen bei der Entwicklung von Apps und zeigen beispielhafte Fähigkeiten bei der Lösung innovativer Probleme.

Während ihrer Zeit bei Stanley Black & Decker war Esmeralda eine treibende Kraft auf dem Weg zum Produktionsstandort Reynosa digitale Transformation . Als Leiterin des Manufacturing Data Center (MDC)-Projekts hat sie Tulip genutzt, um eine Reihe von Apps zu entwickeln, die sich auf die wichtigsten Leistungsindikatoren SQDCP (Safety, Quality, Delivery, Cost, People) konzentrieren. Sie entwickelt nicht nur wirkungsvolle Anwendungen mit Tulip, sondern widmet sich auch dem Coaching und der Betreuung interner Entwickler. Ihre Führungsqualitäten und ihr Fachwissen befähigen ihre Kollegen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und neue Technologien zu nutzen. Esmeraldas Engagement für kontinuierlicher Verbesserungsprozess zeigt sich in ihrer proaktiven Nutzung von datengestützten Erkenntnissen und Mitarbeiterfeedback, um Prozesse zu verfeinern und bessere Ergebnisse zu erzielen. Sie setzt sich leidenschaftlich dafür ein, ihre Kollegen zu unterstützen und die Nutzung von Tulip innerhalb des Unternehmens zu fördern. Ihr Engagement für Tulip macht sie zu einem Paradebeispiel für die Akzeptanz von digitale Transformation am Arbeitsplatz.

In den letzten 3 Jahren hat Hivzo an vorderster Front die Verwaltung der Geräte- und Raumbücher von Novo Nordisk verändert. Was früher ein papierbasierter Prozess war, ist jetzt eine einfache und effektive Tulip App, die von über 6.200 Benutzern weltweit genutzt wird. Das Ausmaß dieser Lösung ist beeindruckend. Sie verbessert die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften bei Novo Nordisk und beseitigt den Papiermüll des früheren Prozesses. Hivzo hat nicht nur bei Novo Nordisk einen großen Einfluss, sondern gestaltet auch die Zukunft von Tulip in der Biowissenschaften Branche mit. Er arbeitet aktiv mit der Tulip Community zusammen und teilt Produktvorschläge und Feedback, um die Plattform für alle Benutzer zu verbessern. Während er digitale Transformation bei Novo Nordisk weiter vorantreibt, sind die Logbücher für Hivzo erst der Anfang, denn er plant, neue Anwendungsfälle für Tulip zu entwickeln.

Diejenigen, die ihn kennen, sagen, dass Dan ein Experte für Tulip ist. Daniel hat zahlreiche Werkstattanwendungen im Stanley Black & Decker-Werk in Hellaby, England, revolutioniert. Diese Anwendungen verfolgen die Produktion, den Ausschuss, Gesamtanlageneffektivität (OEE), den Energieverbrauch der Anlagen und vieles mehr und liefern in Echtzeit Metriken, die verwertbare Erkenntnisse liefern. Er hat auch ein mehrstufiges Management dashboard entwickelt, das alle Informationen, Daten und Erkenntnisse in einer einzigen, leicht lesbaren dashboard zusammenfasst. Indem er Datentransparenz und Prozessüberwachung in Echtzeit an die Frontlinie brachte, hat er diese ältere Einrichtung in das digitale Zeitalter geführt. Daniels zukunftsorientiertes Denken geht über Hellaby hinaus, da er mit europäischen Standorten zusammenarbeitet, um digitale Transformation voranzutreiben. Daniel ist bekannt für seine lustigen Urlaubs-Apps und setzt sich dafür ein, dass Tulip ein transformatives und unterhaltsames Werkzeug für die Benutzer ist.

Bei VEKA konzentriert sich Ryan darauf, wirkungsvolle Anwendungen und Integrationen zu entwickeln, von denen die Bediener an der Front direkt profitieren. Indem er die Probleme der Bediener versteht und seine Kreativität auf Tulip einbringt, hat Ryan kontinuierlicher Verbesserungsprozess bei VEKA ins Leben gerufen. Ryan hat sich zum Beispiel der Herausforderung gestellt, die Analysenzertifikate der VEKA Lieferanten zu verwalten. Durch die Entwicklung einer Anwendung mit Frontline Copilot schuf er ein dynamisches Arbeitsprotokoll, das die Testergebnisse mit den Anbietern in Verbindung bringt, so dass die Benutzer sich nicht mehr die anbieterspezifischen Anforderungen merken müssen. Das Ergebnis war einschneidend: Die Bearbeitungszeit wurde um mehr als 50 % verkürzt, so dass sich das Team auf strategischere Aufgaben konzentrieren kann, während die Einhaltung der Vorschriften verbessert und die Beziehungen zu den Lieferanten gestärkt werden.Ryans digitale Initiativen haben die Prozesse gestrafft, den manuellen Arbeitsaufwand reduziert und Fehler minimiert, was sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Vorgesetzten einen spürbaren Unterschied bedeutet.

Nachdem er Tulip erfolgreich an mehreren Produktionslinien und Fertigungsstandorten bei Generac eingesetzt hat, sind Steves vorausschauender Ansatz und sein tiefes Verständnis der Fähigkeiten von Tulipoffensichtlich. Steve nutzte Tulip , um die Digitalisierung der Fertigungsprozesse bei Generac zu unterstützen, indem er Apps erstellte, um verschiedene Verfahren von Papier auf digital umzustellen. Er weiß, wie wichtig es ist, ein System zu schaffen, das auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist, anstatt sich von starren monolithischen Systemen einschränken zu lassen. Steve ist auch einer der produktivsten Nutzer von Tulip Automations und Frontline Copilot. Als Beta-Tester für Automations hat Steve eng mit Tulip zusammengearbeitet, um die Plattform nicht nur für Generac, sondern für alle Benutzer von Tulip zu verbessern. Seine kreative Problemlösung, seine Anpassungsfähigkeit und die Zusammenarbeit mit dem Team von Tulip haben ihm geholfen, echte digitale Transformation bei Generac voranzutreiben.

Herzlichen Glückwunsch an unsere Gewinner! Im Namen von Tulip danken wir Ihnen für Ihren außergewöhnlichen Einsatz und Ihre Beiträge zur Zukunft der Frontline-Operationen. Wir können es kaum erwarten, zu sehen, was Sie als nächstes tun werden!

Wenn Sie noch kein Mitglied sind, sollten Sie unbedingt der Tulip Community beitreten, um Unterstützung oder Feedback zu erhalten, während Sie Ihre digitale Transformation Reise antreten.