Was ist Durchsatz?
Der Durchsatz ist die Produktmenge, die ein Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens produzieren und an einen Kunden liefern kann. Er wird oft als die Rate verstanden, mit der die Arbeit erledigt wird, und die Menge der während eines Maschinenlaufs produzierten Waren.
Der Durchsatz ist ein bewährter KPI für die Fertigung, da er es den Herstellern ermöglicht, die Produktion mit der Kapazität und der Nachfrage zu vergleichen.
Das ist auch deshalb wichtig, weil ein geringer Durchsatz direkt den Gewinn schmälert.
Warum ist der Durchsatz niedriger als er sein sollte?
Es kann schwierig sein zu diagnostizieren, ob Ihr Betrieb wirklich ausgelastet ist oder nicht. Ohne Transparenz ist es sogar noch schwieriger, genau festzustellen, warum der Durchsatz niedrig ist.
Was genau hält Ihr Unternehmen also davon ab, dieses Potenzial auszuschöpfen?
Einige häufige Engpässe können den Produktionsrhythmus in vielerlei Hinsicht durcheinander bringen. Es ist hilfreich, mit diesen zu beginnen:
- Anlagen mit unerkannten Durchsatzproblemen können nachgelagerte Probleme verursachen
- Ineffiziente Mitarbeiter können Produktionsfehler und Ausfallzeiten verursachen
- Papierbasierte Arbeitsabläufe können zu einer langsamen Ausführung führen
- Probleme in der Lieferkette beeinflussen die Produktion
All diese Faktoren können die Produktionsabläufe durcheinander bringen und die Geschwindigkeit, mit der die Arbeit erledigt wird, verlangsamen. Wenn Sie nach der Ursache suchen, sind diese Ineffizienzen ein guter Ansatzpunkt.
Wie können Sie also diese Ursachen für einen geringen Durchsatz beheben?
Wie Sie den Durchsatz mit Echtzeit- und historischen Daten erhöhen können
Transparenz in der Produktion ist der Schlüssel zur Steigerung des Durchsatzes.
Wenn Sie die Quelle eines Engpasses nicht identifizieren können, können Sie ihn nicht beheben. Wenn Sie nicht in der Lage sind, genau festzustellen, wo und warum die Produktion aus dem Gleichgewicht gerät, werden Ihre Anlagen nie mit voller Kapazität produzieren.
Deshalb ist es wichtig, Echtzeitdaten zu sammeln Produktionsdaten , die als Quelle der Wahrheit dienen können.
Die effizienteste Art, Daten zu sammeln, ist, sie direkt dort zu erfassen, wo sie entstehen. Wenn Sie Ihren Betrieb digitalisieren und Ihre Maschinen online stellen, können Sie ganz einfach auf die wichtigsten Leistungskennzahlen auf Werkstattebene zugreifen.
Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Daten sammeln können:
1. Maschinenüberwachung
Maschinenüberwachung hilft Ihnen, die Maschinenleistung innerhalb komplexer industrieller Prozesse in Echtzeit zu kontextualisieren. Sie können Betriebs-, Ausfall- und Leerlaufzeiten messen und es ist eine der einfachsten Möglichkeiten, Gesamtanlageneffektivität (OEE) gegenüber OPE zu berechnen.
Die durch die Überwachung Ihrer Anlagen gesammelten Daten können Ihnen helfen, den Durchsatz auf zwei Arten zu erhöhen:
1. Sie können Probleme direkt vor Ort lösen, und zwar von den Menschen, denen das Problem gehört
2. Sie können langfristige Engpässe erkennen, indem Sie konsequent auftretende Anomalien identifizieren.
2. Arbeitsanweisungen
Geführte Arbeitsanweisungen können dazu beitragen, dass allgemeine Aufgaben und Umstellungen korrekt ausgeführt werden.
Sie können nicht nur Daten über die Leistung der Mitarbeiter sammeln, sondern auch den Produktionsprozess auf Fehler überprüfen, indem Sie Fotos und Videos einbinden, eine Verbindung zu IoT Geräten herstellen und Bilder zur Bestätigung der korrekten Arbeit aufnehmen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Umrüstungen und andere sensible Prozesse immer nach den Standards durchgeführt werden.
3. Zykluszeiten einfangen
Die Zykluszeiten helfen Ihnen zu verstehen, welcher Prozess von Anfang bis Ende am längsten gedauert hat und was die Hauptursachen dafür waren. Wenn Sie diese Ursachen angehen, können Sie die Zykluszeit reduzieren und so den Durchsatz erhöhen.
4. Verfolgen Sie die Produktion mit einer Stundennachweiskarte
Wenn Sie Bereiche identifizieren, in denen der Durchsatz ein Problem darstellt, ist es wichtig, dass Sie diese schnell korrigieren können. Stündliche Scorecards helfen Ihnen dabei, zu erkennen, welche Linien, Zellen und Anlagen die erwartete Leistung erbringen und welche möglicherweise Aufmerksamkeit erfordern.
Die Vorteile der digitalen Datenerfassung
Es gibt zahllose Vorteile der digitalen Datenerfassung. Um nur einige herauszugreifen: die Zugänglichkeit, die Benutzerfreundlichkeit und die Lesbarkeit der Daten.
Digitale Daten ermöglichen es dem gesamten Unternehmen, sofortigen Zugriff auf wichtige Produktionskennzahlen zu erhalten. Unabhängig davon, ob es sich um einen Arbeiter in der Werkstatt, einen Bediener oder eine Führungskraft handelt, stehen die Daten allen zur Verfügung.
Dies führt zu einer besseren Nutzbarkeit digitaler Daten. Da digitale Daten viel einfacher zu sortieren, zu kategorisieren und zu analysieren sind, ist die Geschwindigkeit, mit der Sie Prozessdaten nutzen können, viel höher als bei manuell erfassten Daten.
Und nicht zuletzt sind die digitalen Daten für jedermann zugänglich. Und da die Daten in konsistenter, hoher Qualität aufgezeichnet werden können, ermutigen sie die Mitarbeiter zu detaillierteren Aufzeichnungen.
Schlussfolgerungen
Die Diagnose der Ursache eines niedrigen Durchsatzes kann eine Herausforderung sein. Besonders schwierig ist es, wenn Sie nicht über die richtigen Daten verfügen.
Der einfachste Weg, mit dem Sammeln dieser Daten zu beginnen, besteht darin, Ihren Betrieb online zu stellen.
Wenn Sie wissen möchten, welche Engpässe Sie daran hindern, Ihren Durchsatz zu erhöhen, wenden Sie sich noch heute an ein Mitglied unseres Teams!
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