Ha encontrado una plataforma de operaciones de primera línea sin código, nativa de IIoT y que puede sustituir parcial o totalmente a su MES. Le entusiasma la idea de aumentar los flujos de trabajo humanos, los despliegues flexibles y las mejoras continuas, pero tiene que hacer las diligencias debidas y demostrar el retorno de la inversión.

¡Lo entendemos! Las plataformas de operaciones de primera línea son nuevas en el panorama de la tecnología industrial y de fabricación. Aunque se desarrollaron para una época diferente, los sistemas de ejecución de fabricación (MES) tradicionales son un medio probado y comprobado de coordinar, ejecutar y realizar el seguimiento de los procesos de fabricación.

Con cualquier nueva inversión importante, es posible que tenga preguntas sobre el coste total de propiedad, como:

  • ¿Cuánto tiempo e inversión monetaria requerirá?
  • ¿Y a lo largo de su vida útil?
  • ¿Cómo afectará este nuevo sistema a la productividad?
  • ¿Cuándo veremos el valor de esta solución?
  • ¿Dependeremos de los proveedores?
  • ¿Cómo es el proceso de actualización?

Hemos resumido las respuestas a estas preguntas con cuatro aspectos diferentes del coste total de propiedad más allá de las licencias de software y el hardware:

  • El tiempo hasta la obtención del valor y el coste de la aplicación
  • El coste de la validación
  • El beneficio de capacitar a los trabajadores
  • El coste del mantenimiento y las actualizaciones

En este post, le guiaremos a través de lo que debe tener en cuenta a la hora de pensar en el coste total de propiedad de No-Code App plataformas frente a las soluciones MES tradicionales.

El tiempo hasta la obtención del valor y el coste de la aplicación

MES tradicional

Las soluciones MES tradicionales son rígidas y muy jerárquicas, y requieren un esfuerzo considerable para planificar y construir un sistema. Las grandes organizaciones pueden ver cómo los proyectos de implantación duran varios años. Eso son múltiples meses o años de tiempo sin valor añadido.

Ilustración de la relación tiempo-valor de la implantación de un MES tradicional
Una cronología del despliegue tradicional de un sistema MES.

A medida que aumenta la complejidad, los proveedores se convierten en guardianes del éxito de los proyectos. Para configurar la solución a la medida de sus necesidades, los proveedores suelen cobrar elevados honorarios por servicios profesionales, ya que estos sistemas requieren amplios conocimientos técnicos.

Frontline Operations Plataforma

Mientras que el enfoque MES es rígido, descendente y de todo o nada, el enfoque de implantación sin código es flexible, ascendente y gradual. Utilizando una plataforma sin código, puede seguir implantando modelos de datos o arquitecturas de sistemas, pero con mucha más flexibilidad.

Puede empezar con unas pocas aplicaciones y añadir gradualmente más casos de uso e introducir más complejidad con el tiempo. Puede escalar el despliegue a su propio ritmo y ver el valor en meses, en lugar de años.

Ilustración de la relación tiempo-valor del despliegue Tulip
Un calendario del despliegue de las aplicaciones de apoyo a las operaciones

Puede permitir que los que mejor conocen el proceso sean pioneros en el proceso de desarrollo de aplicaciones formándoles y habilitándoles con aplicaciones estandarizadas. Algunos clientes de Enterprise Tulip crean bibliotecas centrales de aplicaciones con las mejores prácticas para toda la organización, al tiempo que apoyan el desarrollo y la configuración independientes de las aplicaciones. Los ingenieros de procesos se convierten Citizen Developersen creadores de aplicaciones intuitivas para los trabajadores de primera línea que presentan sin problemas orientaciones útiles y recopilan datos valiosos.

La flexibilidad de las aplicaciones con la estructura de la gobernanza ofrece a las empresas lo mejor de ambos mundos: la resolución de problemas localizados por expertos en la materia dotados de herramientas sin código y las mejores prácticas y el intercambio de conocimientos a escala mundial.

El coste de la validación

MES tradicional

Los requisitos de validación para la implantación de un sistema integral con una estructura de datos compleja hacen que la adopción del MES sea un proceso largo, que requiere un amplio apoyo informático. Aprender el proceso, las normas y el sistema y validarlos sólo alarga aún más la adopción, retrasando el tiempo de obtención de valor de la solución.

"Hay que validar todas las configuraciones y los datos maestros, todos los procesos que se introducen en el sistema [MES]. Y eso lleva mucho tiempo; hay que aprender la norma y aprender también el sistema. Estamos hablando de unos buenos seis a doce meses, si eres realmente bueno en ello". - Gilad Langer, jefe de prácticas de fabricación en Tulip

Escuche más de Gilad Langer, que desmenuzó este mismo tema durante una reciente mesa redonda: El futuro del eBR y del eDHR: No-Code App Plataformas.

La validación de un sistema tradicional en las industrias reguladas y en las ciencias de la vida es exhaustiva. Cualquier corrección de errores o actualización tiene el coste de validar lo que puede ser un sistema informático muy complejo que afecta a todas las piezas de su organización.

Frontline Operations Plataforma

En lugar de tener que validar todo el sistema con cada actualización, puede validar la plataforma de Tulipy, a continuación, comprobar y validar cada aplicación individual antes de lanzarla a producción.

Para los entornos GxP, Tulip dispone de un SGC auditable y proporciona una versión de la plataforma totalmente validada cada 6 meses.

Ilustración del enfoque de Tulip sobre el tiempo de obtención de valor
TulipEnfoque de validación

En el contexto de la validación, las apps basadas en las necesidades empresariales del cliente se consideran configuración y son en sí mismas la documentación del MBR. Puede acceder a estos MBR controlados por versión dentro de Tulip. Cuando se ejecutan, las apps generan un registro histórico totalmente conforme que es totalmente digital y está vinculado a la versión del MBR.

El beneficio de capacitar a los trabajadores

MES tradicional

En una encuesta reciente de Gartner, el 59% de los encuestados de la industria manufacturera calificaron la "Mejora de la toma de decisiones y la competencia de los empleados" como un criterio extremadamente importante para justificar la inversión en MES. (Gartner)

Los sistemas MES rígidos, con procedimientos complicados y una amplia formación requerida, apoyan "la toma de decisiones y la competencia de los empleados" de forma muy limitada.

Frontline Operations Plataforma

Con las aplicaciones, puede crear flujos de trabajo digitales que guíen a los ingenieros y operarios a través de las tareas, facilitándoles el trabajo y mejorando su productividad. Los ingenieros de procesos pueden pasar de crear documentos y hojas de cálculo a crear aplicaciones que informen y recojan datos de los operarios.

Tulip máquina terminal app
Un tablero de control de máquinas App en la biblioteca Tulip

El coste del mantenimiento y las actualizaciones

MES tradicional

Mantener la agilidad es cada vez más importante en todas las industrias. Para la agilidad, no sólo es importante poder actualizar rápidamente la producción, sino también los sistemas que la soportan.

Las soluciones MES suelen ser monolíticas, se construyen y actualizan con una gran dependencia de integradores de terceros, y a menudo requieren sistemas de tickets para cualquier actualización, grande o pequeña. Si quiere actualizar algo (nuevo equipo, máquina, arreglo de la interfaz de usuario, etc.), puede tardar semanas. Si desea ajustar la estructura de datos o añadir un campo, puede que tenga que esperar meses a que el equipo lo incluya en la nueva versión del MES.

Frontline Operations Plataforma

Con una plataforma Frontline Operations , puede mantener más experiencia en el sistema dentro de la empresa y reducir significativamente los ciclos de lanzamiento. En función de sus permisos, un ingeniero puede configurar un nuevo sensor y añadirlo al sistema en una sola tarde.

Además, unos ciclos de lanzamiento más rápidos y frecuentes implican una rápida innovación y, en última instancia, una solución mejor. Se podría argumentar que un coste adicional asociado a los sistemas MES monolíticos reside en la pérdida de oportunidades de innovación.

Conclusión

A medida que las tecnologías digitales evolucionan a un ritmo rápido, puede que no tenga sentido que su organización invierta en una solución rígida y cara con un largo plazo de amortización. Afortunadamente, la transformación digital aporta más soluciones que sólo MES.

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