Groundbreakers reconoce a los ingenieros de fabricación y desarrolladores ciudadanos que están teniendo un impacto en sus organizaciones. Recibimos nominaciones de miembros de la comunidad de todo el mundo, deseosos de ver cómo diferentes equipos y compañeros eran reconocidos con los premios Golden Shovel y Greenhouse. Este año, anunciamos los ganadores durante una ceremonia de entrega de premios en Operations Calling.

El premio Greenhouse reconoce a los centros de fabricación o empresas que están dotando a su equipo de herramientas digitales con espíritu de crecimiento y mejora continua. Los galardonados con este premio han demostrado un éxito operativo en toda su empresa o en un centro de fabricación específico en el que Tulip ha desempeñado un papel fundamental en la consecución de los objetivos de producción. Estos equipos destacan por escalar su transformación digital, aplicar las mejores prácticas y empoderar a sus trabajadores con las herramientas que necesitan para lograr una mejora continua.

Los ganadores del Invernadero fueron anunciados y reconocidos durante una ceremonia de entrega de premios en Operations Calling. Los ganadores recibieron acceso prioritario a Operations Calling, una colección de artículos de primera calidad de Tulip y su propio trofeo. Los dos equipos siguientes ejemplifican la excelencia en su viaje digital y demuestran el poder de la transformación digital.

En menos de 8 meses, Bloom Energy transformó sus operaciones sustituyendo su anterior MES por Tulip, que abarcaba más de 230 estaciones en sus instalaciones de fabricación de Delaware. Reflejando el compromiso de Tulipcon un ecosistema abierto, Bloom integró su sistema ERP con Tulip. Como resultado, Bloom Energy no sólo ahorró el tiempo de mano de obra necesario para el control de la producción en las transacciones de inventario, sino que también obtuvo datos precisos y en tiempo real sobre el rendimiento, los costes y la productividad. Aunque el equipo de proyecto centralizado de Bloom se encargó de este despliegue inicial, ahora están desplegando un programa de desarrollo ciudadano formalizado y estructurado que capacita a los ingenieros de procesos, así como a los jefes de línea y supervisores, para seguir creando soluciones innovadoras de Tulip en toda la empresa. Adoptando los valores de Tulip y manteniéndose comprometida con la visión de su organización, Bloom Energy se ha convertido en un referente en innovación y transformación digital.

AstraZeneca, junto con Tulip Solution Partner Factorytalk, creó un innovador conjunto de aplicaciones Tulip que abordan el reto de la validación para casos de uso regulados por GxP, que se despliega y utiliza en 24 centros de fabricación de todo el mundo y se ampliará a otros centros en los próximos años. La validación suele ser onerosa y puede suponer una barrera en los proyectos de digitalización GxP, sin embargo, esta sencilla solución utiliza Tulip Apps para validar el resto de Tulip Apps . Esta estandarización reduce significativamente la complejidad y la carga de trabajo del proceso de validación en comparación con los métodos tradicionales basados en papel. Esto ha permitido desplegar más de otras 200 soluciones de Tulip , lo que ha supuesto un importante beneficio acumulativo y ha posibilitado mayores vías de digitalización en AstraZeneca, y sirve como estándar para las aplicaciones digitales ajustadas en la industria de las ciencias de la vida.

El premio Golden Shovel reconoce a las personas que han aprovechado Tulip y su experiencia en la creación de aplicaciones de forma creativa e interesante para resolver problemas. Estos individuos han tenido un impacto significativo en su negocio, ya sea liderando el proceso de implementación, construyendo un nuevo caso de uso o impulsando la adopción de Tulip dentro de su organización.

Los ganadores de la Pala de Oro fueron anunciados durante una ceremonia de entrega de premios en Operations Calling. Los ganadores recibieron acceso prioritario a Operations Calling, una colección de artículos de primera calidad de Tulip y su propio trofeo. Las cinco personas siguientes son ejemplos de excelencia en la creación de aplicaciones y demuestran habilidades ejemplares en la resolución innovadora de problemas.

Durante su estancia en Stanley Black & Decker, Esmeralda ha sido una fuerza impulsora en el viaje de transformación digital de su planta de fabricación de Reynosa. A través de su liderazgo en el proyecto del Centro de Datos de Manufactura (MDC), ha aprovechado Tulip para desarrollar un conjunto de apps enfocadas en sus indicadores clave de desempeño SQDCP (Seguridad, Calidad, Entrega, Costo, Gente). No sólo desarrolla aplicaciones impactantes utilizando Tulip, sino que también se dedica a formar y tutelar a los desarrolladores internos. Su liderazgo y experiencia capacitan a sus colegas para mejorar sus habilidades y adoptar nuevas tecnologías. La dedicación de Esmeralda a la mejora continua es evidente en su uso proactivo de la información basada en datos y en los comentarios de los empleados para perfeccionar los procesos y lograr mejores resultados. Le apasiona capacitar a sus colegas y promover el uso de Tulip dentro de la organización, y su compromiso de ser una defensora de Tulip la convierte en un ejemplo de adopción de la transformación digital en el lugar de trabajo.

En los últimos 3 años, Hivzo ha estado a la vanguardia de la transformación de la forma en que Novo Nordisk gestiona sus libros de registro de equipos y salas. Lo que antes era un proceso en papel, ahora es una sencilla y eficaz aplicación de Tulip utilizada por más de 6.200 usuarios en todo el mundo. La escala de esta solución es impresionante y mejora el cumplimiento normativo de Novo Nordisk, además de eliminar el desperdicio de papel del proceso anterior. Hivzo no sólo está teniendo un gran impacto en Novo Nordisk, sino que también está ayudando a dar forma al futuro de Tulip en el sector de las ciencias de la vida. Participa activamente con la comunidad deTulip , compartiendo sugerencias sobre productos y comentarios para mejorar la plataforma para todos los usuarios. A medida que continúa impulsando la transformación digital en Novo Nordisk, los registros son sólo el principio para Hivzo, ya que planea ampliar a nuevos casos de uso Tulip.

Quienes le conocen dicen que Dan es un experto practicante de Tulip. Daniel ha revolucionado numerosas aplicaciones de taller en las instalaciones de Hellaby (Inglaterra) de Stanley Black & Decker. Estas aplicaciones realizan un seguimiento de la producción, los desechos, la OEE, el consumo de energía de los activos y mucho más, proporcionando métricas en tiempo real para impulsar perspectivas procesables. También ha desarrollado un cuadro de mandos de gestión por niveles que reúne toda la información, los datos y las perspectivas en un único cuadro de mandos de fácil lectura. Al llevar la visibilidad de los datos y la supervisión de los procesos en tiempo real a la primera línea, ha llevado a esta antigua instalación a la era digital. La visión de futuro de Daniel se extiende más allá de Hellaby, ya que colabora con centros europeos para impulsar la transformación digital. Conocido por sus divertidas aplicaciones con temas navideños, Daniel aboga por Tulip como herramienta transformadora y agradable para los usuarios.

En VEKA, Ryan se centra en impulsar aplicaciones e integraciones impactantes que beneficien directamente a los operadores de primera línea. Comprendiendo los puntos débiles de los operarios y aportando su creatividad a Tulip, Ryan ha conseguido mejoras continuas en todo VEKA. Por ejemplo, Ryan abordó el reto de gestionar los certificados de análisis de los proveedores de VEKA. Desarrollando una aplicación con Frontline Copilot, creó un registro de trabajo dinámico que asocia los resultados de las pruebas con los proveedores, eliminando la necesidad de que los usuarios memoricen los requisitos específicos de cada proveedor. Los resultados han sido transformadores, reduciendo el tiempo de procesamiento en más de un 50%, lo que ha permitido al equipo centrarse en tareas más estratégicas a la vez que se mejora el cumplimiento y se fortalecen las relaciones con los proveedores.Las iniciativas digitales de Ryan han agilizado los procesos, reducido el tiempo de trabajo manual y minimizado los errores, marcando una diferencia tangible tanto para los operarios como para los supervisores.

Tras haber implantado con éxito Tulip en múltiples líneas de producción y centros de fabricación de Generac, el enfoque previsor de Steve y su profundo conocimiento de las capacidades de Tulipson evidentes. Steve utilizó Tulip para apoyar la digitalización de los procesos de fabricación de Generac, creando aplicaciones para cambiar varios procedimientos de basados en papel a digitales. Reconoce el poder de crear un sistema adaptado a las necesidades individuales, en lugar de verse limitado por rígidos sistemas monolíticos. Steve es también uno de los usuarios más prolíficos de Tulip Automations y Frontline Copilot. Como probador beta de Automations, Steve colaboró estrechamente con Tulip para mejorar la plataforma no solo para Generac, sino para todos los usuarios de Tulip. Su capacidad creativa para resolver problemas, su adaptabilidad y su colaboración con el equipo de Tulip le ayudaron a impulsar una verdadera transformación digital en Generac.

¡Enhorabuena a nuestros ganadores! En nombre de Tulip, les damos las gracias por sus extraordinarios esfuerzos y contribuciones al futuro de las operaciones de primera línea. ¡Estamos impacientes por ver lo que harán a continuación!

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