¿Qué es el rendimiento?
El rendimiento es la cantidad de producto que una empresa puede producir y entregar a un cliente en un plazo determinado. A menudo se entiende como el ritmo al que se realiza el trabajo y la cantidad de bienes producidos durante el funcionamiento de una máquina.
El rendimiento es un KPI de fabricación de probada eficacia porque permite a los fabricantes hacer un seguimiento de la producción en relación con la capacidad y la demanda.
También es importante porque un bajo rendimiento reduce directamente los beneficios.
¿Por qué el rendimiento es menor de lo que debería?
Puede resultar difícil diagnosticar si sus operaciones funcionan realmente a pleno rendimiento. Sin visibilidad, es aún más difícil determinar exactamente por qué el rendimiento es bajo.
Entonces, ¿qué es exactamente lo que impide que sus operaciones alcancen ese potencial?
Algunos cuellos de botella comunes pueden alterar el ritmo de producción de muchas maneras. Es útil empezar por ellos:
- Los activos con problemas de rendimiento no identificados pueden crear problemas aguas abajo
- Los trabajadores ineficaces pueden provocar errores de producción y tiempos de inactividad
- Los flujos de trabajo basados en papel pueden provocar una ejecución lenta
- Los problemas en la cadena de suministro repercuten en la producción
Todas ellas pueden desajustar las secuencias de producción y ralentizar el ritmo al que se completa el trabajo. Si busca una causa raíz, estas ineficiencias son un buen punto de partida.
Entonces, ¿cómo abordar estas causas de bajo rendimiento?
Cómo aumentar el rendimiento con datos históricos y en tiempo real
La visibilidad de la producción es la clave para aumentar el rendimiento.
Si no puede identificar el origen de un cuello de botella, no podrá solucionarlo. Si no es capaz de señalar exactamente dónde y por qué se está desequilibrando la producción, sus líneas nunca producirán a pleno rendimiento.
Por eso es esencial recopilar datos de producción en tiempo real que puedan servir como fuente de verdad.
La forma más eficaz de recopilar datos es hacerlo justo donde se generan. Al digitalizar sus operaciones y poner sus máquinas en línea, puede acceder fácilmente a las métricas clave de rendimiento a nivel de taller.
He aquí algunas formas de recopilar datos:
1. Supervisión de la máquina
La monitorización de máquinas le ayuda a contextualizar el rendimiento de las máquinas dentro de procesos industriales complejos en tiempo real. Puede medir el tiempo de actividad, el tiempo de inactividad y el tiempo de ralentí, y es una de las formas más sencillas de calcular OEE frente a OPE.
Los datos recopilados a partir de la supervisión de sus activos pueden ayudarle a aumentar el rendimiento de dos maneras:
1. Puede resolver los problemas allí mismo por las personas que son dueñas de ese problema
2. Puede identificar los cuellos de botella a largo plazo mediante la identificación de anomalías que surjan de forma constante.
2. Instrucciones de trabajo
Las instrucciones de trabajo guiadas pueden ayudar a garantizar que las tareas generales y los cambios se realizan correctamente.
No sólo puede recopilar datos sobre el rendimiento de los trabajadores, sino que también puede comprobar los errores del proceso de producción mediante la incorporación de fotos y vídeo, la conexión a dispositivos IoT y la captura de imágenes para confirmar que el trabajo se ha realizado correctamente. De este modo puede asegurarse de que los cambios y otros procesos delicados se realizan siempre conforme a la norma.
3. Tiempos de ciclo de captura
Los tiempos de ciclo le ayudan a comprender qué proceso, de principio a fin, tardó más y cuáles fueron sus causas fundamentales. Si aborda esas causas fundamentales, podrá a su vez reducir el tiempo de ciclo y, por tanto, aumentar el rendimiento.
4. Seguimiento de la producción con un cuadro de mando horario
Si identifica áreas en las que el rendimiento es un problema, es importante poder corregirlas rápidamente. Los cuadros de mando horarios ayudan a visualizar qué líneas, células y activos están rindiendo como se esperaba y cuáles podrían necesitar atención.
Las ventajas de recopilar datos digitalmente
La recopilación de datos de forma digital tiene innumerables ventajas. Pero por elegir algunas, están la accesibilidad, la facilidad de uso y la legibilidad de los datos.
Los datos digitales permiten que toda la organización tenga acceso inmediato a las métricas clave de producción. Independientemente de que esa persona sea un trabajador del taller, un operario o esté en la dirección, los datos pasan a estar disponibles para todos.
Esto conduce a la facilidad de uso de los datos digitales. Dado que los datos digitales son mucho más fáciles de ordenar, categorizar y analizar, la velocidad a la que se pueden procesar los datos es mucho mayor que la de los datos registrados manualmente.
Por último, pero no por ello menos importante, los datos digitales están al alcance de todos. Y como los datos pueden registrarse con una calidad constante y elevada, anima a los trabajadores a registrar con mayor detalle.
Conclusiones
Diagnosticar la causa de un bajo rendimiento puede ser todo un reto. Es un reto adicional si no dispone de los datos adecuados.
La forma más sencilla de empezar a recopilar esos datos es poner sus operaciones en línea.
Si quiere saber qué cuellos de botella le impiden aumentar su rendimiento, ¡póngase en contacto con un miembro de nuestro equipo hoy mismo!
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