DAS ON-DEMAND-WEBINAR ANSEHEN

Next-Level Manufacturing: Taktiken zur Technologiebewertung für 2024

Technische Evaluierungen in der Fertigung meistern: Die fehlenden Teile in Ihrem RFP-Prozess

Die Fertigungslandschaft entwickelt sich rasant - und mit dem Jahr 2024 am Horizont ist es an der Zeit, die Bewertung von Technologieanbietern zu überdenken. Der traditionelle Evaluierungsprozess (der in der Regel RFP-Vorlagen umfasst) wird den dynamischen Anforderungen der modernen Fertigung oft nicht gerecht. Und die Durchführung dieses Prozesses kann Monate dauern und Dutzende von Personen einbeziehen - was letztendlich wertvolle Zeit und Ressourcen verschwendet.

Zu Beginn des neuen Jahres ist es von entscheidender Bedeutung, einen ganzheitlichen, agilen Ansatz für die Technologiebewertung zu wählen, der auf Ihre strategischen Ziele und die Probleme, die Sie zu lösen versuchen, abgestimmt ist. Auf diese Weise können Sie die richtigen Tools finden, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen, was wiederum zu einer effektiven Einführung führt.


Nehmen Sie an unserem Kamingespräch teil und erfahren Sie von den Branchenveteranen Chris Dennig und Pablo Tosta, wie Sie Ihren Evaluierungsprozess für Anbieter optimieren können - damit Sie die Herausforderungen der Branche in Wachstumschancen umwandeln können.

Sie diskutieren:

  • Fallstricke: Erfahren Sie, warum der herkömmliche Prozess der Technologiebewertung und -ausschreibung die Hersteller bei der Auswahl von Technologien im Stich lässt - und sehen Sie sich Beispiele für einschränkende Ausschreibungsanforderungen an, die Sie vielleicht schon heute verwenden.

  • Navigieren zwischen Punktsystemen und Plattformen: Lernen Sie die Unterschiede kennen und erfahren Sie, warum ein flexibler Ansatz der Schlüssel ist, um die Vorteile moderner Fertigungstechnologien voll auszuschöpfen.

  • Die fünf Fragen, die Sie stellen müssen: Rüsten Sie sich mit kritischen Kriterien aus, um Ihre Technologiebewertung zu verbessern - so stellen Sie sicher, dass Sie informierte, vorausschauende Entscheidungen treffen.

  • Vorbereitung auf das Jahr 2024: Passen Sie Ihren Bewertungsprozess an Ihre strategischen Ziele für das neue Jahr und darüber hinaus an.

Sehen Sie sich dieses On-Demand-Webinar an, um Ihre Herangehensweise an die Bewertung von Fertigungstechnologien zu revolutionieren und zu erfahren, wie Sie mit einer Strategie, die Effizienz, Agilität, Innovation und Wachstum verspricht, selbstbewusst ins Jahr 2024 gehen können.


Mit:

  • Pablo Tosta

    Pablo Tosta, Leiter der Abteilung Solutions Engineering bei Tulip

    Pablo Tosta war 18 Jahre lang in der Fertigungsindustrie tätig und die letzten 8 Jahre als Head of Solutions Engineering bei Tulip. Er half Unternehmen dabei, den digitalen und kulturellen Wandel erfolgreich zu bewältigen, indem er digitale Tools und menschenzentrierte Apps einsetzte, um ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern und ihre Geschäftsziele zu erreichen. Bevor er zu Tulip kam, arbeitete Pablo als Produktionsingenieur und Betriebsleiter.

  • Chris Dennig Kopfsprung

    Christopher Dennig, ehemaliger Produktionsleiter bei Tiffany & Co., Desktop Metal, Stanley Black & Decker

    Chris Dennig ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortschrittlichen Fertigung mit Erfahrung in additive Fertigung, IIoT, no-code MES und intelligenter Automatisierung. Er hat für mehrere Unternehmen mit weltbekannter Fertigung gearbeitet, darunter Tiffany & Co., Stanley Black & Decker, Desktop Metal und Hitchiner Manufacturing - wo er unter anderem für die Leitung von Technologiebewertungsprojekten zuständig war.