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Fabricación de nuevo nivel: Tácticas de evaluación tecnológica para 2024

Dominar las evaluaciones técnicas de fabricación: Las piezas que faltan en su proceso de solicitud de propuestas

El panorama de la fabricación evoluciona rápidamente y, con 2024 en el horizonte, es hora de replantearse cómo evaluar a los proveedores de tecnología. El proceso de evaluación tradicional (que suele incluir plantillas de RFP), a menudo se queda corto a la hora de abordar las necesidades dinámicas de la fabricación moderna. Y completar este proceso puede llevar meses, implicando a docenas de personas - en última instancia, una pérdida de tiempo y recursos valiosos.

A medida que nos adentramos en el nuevo año, es crucial adoptar un enfoque más holístico y ágil de la evaluación tecnológica que se alinee con sus objetivos estratégicos y los problemas que intenta resolver. Hacerlo le permitirá encontrar las herramientas adecuadas para aumentar su fuerza de trabajo, lo que a su vez impulsará una adopción eficaz.


Únase a nosotros en una charla informal y aprenda de los veteranos de la industria, Chris Dennig y Pablo Tosta, mientras comparten sus ideas y estrategias para agilizar su proceso de evaluación de proveedores, asegurándose de que está equipado para convertir los retos de la industria en oportunidades de crecimiento.

Discuten:

  • Escollos: Conozca por qué el proceso heredado de evaluación tecnológica y RFP está fallando a los fabricantes a la hora de seleccionar tecnología - y vea ejemplos de requisitos RFP limitantes que podría estar utilizando hoy en día.

  • Navegar por los sistemas de puntos frente a las plataformas: Sumérjase en las diferencias y aprenda por qué un enfoque flexible es clave para aprovechar todas las ventajas de las modernas tecnologías de fabricación.

  • Las cinco preguntas obligatorias: Equípese con criterios críticos para mejorar su evaluación de la tecnología, asegurándose de que toma decisiones informadas y con visión de futuro.

  • Preparándose para 2024: Adapte su proceso de evaluación para alinearlo con sus objetivos estratégicos para el nuevo año y más allá.

Vea este seminario web a la carta para revolucionar su enfoque de la evaluación de la tecnología de fabricación y aprenda a adentrarse con confianza en 2024 con una estrategia que promete eficacia, agilidad, innovación y crecimiento.


Con:

  • Pablo Tosta

    Pablo Tosta, Jefe de Ingeniería de Soluciones de Tulip

    Pablo Tosta ha pasado 18 años en la industria manufacturera y los últimos 8 años como Responsable de Ingeniería de Soluciones en Tulip, ayudando a las empresas a adoptar con éxito la transformación digital y cultural, mediante la adopción de herramientas digitales y aplicaciones centradas en el ser humano para mejorar sus resultados empresariales y alcanzar sus objetivos de negocio. Antes de unirse a Tulip, Pablo trabajó como ingeniero de producción y director de planta.

  • Chris Dennig Headshot

    Christopher Dennig, antiguo ejecutivo de fabricación en Tiffany & Co., Desktop Metal, Stanley Black & Decker

    Chris Dennig es un líder en fabricación avanzada con experiencia en fabricación aditiva, IIoT, MES sin código y automatización inteligente. Ha trabajado para varias empresas de fabricación de renombre mundial, como Tiffany & Co., Stanley Black & Decker, Desktop Metal y Hitchiner Manufacturing -donde parte de sus responsabilidades consistían en dirigir proyectos de evaluación tecnológica.