Los fabricantes de todas las industrias se enfrentan a cambios rápidos, como los nuevos comportamientos de los consumidores, la escasez de la cadena de suministro y la gran resignación. Aunque los cambios no tienen límite, históricamente ha habido un límite a la capacidad de adaptación de los fabricantes: Los sistemas de fabricación monolíticos que crean rigidez.
Las mareas están cambiando.
El Magic Quadrant™ 2022 de Gartner® para sistemas de ejecución de fabricación (MES) dejó claro que el mercado MES está experimentando un cambio fundamental, impulsado por el reconocimiento tanto de fabricantes como de proveedores de la necesidad de agilidad.
Ese cambio es hacia la componibilidad.
Gartner afirma que en 2025, el 60% de las nuevas soluciones MES serán ensambladas por fabricantes o proveedores de implementación que utilicen tecnología componible.*
¿Cómo está cambiando la fabricación?
Llevamos mucho tiempo viendo movimientos hacia la redefinición de MES. El Cuadrante Mágico™ de Gartner® de 2022 demostró esa tendencia. Esto es lo que vimos.
1. El cambio del mercado: Empresas componibles y soluciones componibles
Los proveedores que no se están agarrando a la composabilidad y la están utilizando como marco para desarrollar productos y proporcionar una solución de datos a sus clientes no están muy bien representados.
El cambio en la representación es un reflejo de lo que está ocurriendo en el suelo. Los fabricantes que no están utilizando la composabilidad para capacitar a sus desarrolladores ciudadanos no están liderando la competencia.
2. Cambio de enfoque: Usabilidad y experiencia del usuario
Muchas cosas cambiaron durante la pandemia, entre ellas el mercado laboral.
En la fabricación, las carreras largas solían ser la norma. Más tiempo significaba una alineación a más largo plazo con un sistema y menos demanda de un acceso fácil e inmediato a las soluciones. Hoy en día, los trabajadores de primera línea piden interfaces útiles y los ingenieros exigen la capacidad de resolver problemas con eficacia.
"La investigación de Gartner revela que los usuarios hacen ahora más hincapié en la facilidad de uso del MES entre las distintas clases de empleados. Es importante contar con personalización, localización a nivel de usuario, una plataforma de aplicaciones de bajo código (LCAP), incorporación de usuarios y capacidades para que el sistema resulte más atractivo a los nuevos y diferentes tipos de usuarios. También se tienen en cuenta el aspecto, la navegación y la agilización de los procesos "*.
3. Nueva capacidad clave: Innovación arquitectónica MES
Presentada como una nueva capacidad en The 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Manufacturing Execution Systems, la innovación arquitectónica supone que el proveedor proporciona una arquitectura de microservicios que soporta el nivel de agilidad y velocidad de desarrollo que creemos que requiere la exitosa empresa de fabricación actual.
La inclusión de esta capacidad clave refuerza nuestra postura: MES se está redefiniendo. Los proveedores que apuestan por la componibilidad y la innovación arquitectónica están a la cabeza.
Más información sobre la componibilidad
La componibilidad es un principio de diseño de sistemas que permite satisfacer requisitos específicos de los usuarios. El negocio componible es similar. Es una forma de pensar y de ser que permite una flexibilidad poco característica de las operaciones que aprovechan los MES tradicionales.
En un mundo en el que todos los líderes de la industria manufacturera están íntimamente familiarizados con la incertidumbre, las empresas componibles les ofrecen una forma de seguir siendo resistentes.
Esa es una de las principales razones del cambio. La adaptabilidad ya no es una opción, sino un requisito. Los negocios sostenibles no pueden lograrse sin ella.
¿Por qué está cambiando la fabricación hacia la componibilidad?
Aunque los antecedentes de la empresa componible están claros desde hace tiempo, los beneficios se iluminan mejor con la adopción.
Entre ellos se incluyen:
1. Ventaja competitiva
Gartner afirma que "para 2023, las organizaciones que hayan adoptado un enfoque componible superarán a la competencia en un 80% en la velocidad de implantación de nuevas iniciativas." La ventaja es clara: mientras los demás se quedan parados, usted se mueve más rápido. En función de a qué respondan las iniciativas que ponga en marcha, estará preparado para satisfacer las demandas de los consumidores, incluso cuando éstas evolucionen.
2. Reducción del riesgo asociado al cambio
Usted se ve obligado a adaptarse a las condiciones del mercado, como las interrupciones de la cadena de suministro y la escasez de mano de obra, todo el tiempo. No sólo tiene que someterse a cambios de mentalidad, sino que también debe modificar los procesos reales para obtener nuevos resultados que se adapten al nuevo entorno. (Por ejemplo, si sus necesidades de contratación crecen debido a estas fuerzas externas).
Por supuesto, los cambios en las operaciones también pueden provenir de fuerzas internas, como la introducción de un nuevo producto.
Sean cuales sean los factores que influyan, una cosa es segura: siempre hay que estar preparado para el cambio. En una empresa componible, todo se planifica con una arquitectura modular: la autonomía, la orquestación y el descubrimiento de esos módulos son tanto los principios de diseño como los guardarraíles de la calidad de los resultados.
"Al dividir la arquitectura empresarial en componentes modulares que pueden cambiarse de uno en uno y de forma autónoma, la componibilidad prepara a la organización para un cambio más rápido, eficaz y seguro "*.
3. Aumento del ritmo de adopción de la tecnología
Como vestigio de la generación anterior de operadores, muchos proveedores siguen centrándose en ampliar la funcionalidad de las suites de aplicaciones de gestión de operaciones de fabricación (MOM) en lugar de en la funcionalidad MES básica.
Pero las organizaciones de fabricación quieren evolución de sus proveedores igual que la quieren para sí mismas. Se les debe permitir elegir las soluciones que se ajusten a sus requisitos específicos para que puedan adoptar la nueva tecnología con mayor rapidez.
4. Human-Centricity
La componibilidad democratiza el desarrollo de soluciones. En principio, eso ya es centrarse en el ser humano. Pero considere lo que ocurre cuando los ingenieros más cercanos a un problema tienen la oportunidad de resolverlo. Diseñan para el individuo, impulsando la centricidad humana en todas las aplicaciones.
En pocas palabras, cuanto más lejos del problema se desarrolle una solución, mayor será la distancia entre el usuario y la solución.
Dado que estos beneficios se obtienen mejor mediante la adopción del pensamiento componible, los fabricantes deben comprometerse con la componibilidad ahora. En el pasado, eso ha supuesto un enorme desafío: incluso aquellos que quieren comprometerse se han visto frenados con demasiada frecuencia por el estado del mercado de MES. Pero como vimos en The 2022 Gartner® Magic Quadrant™, el mercado está cambiando.
Los fabricantes necesitan plataformas más componibles, nativas de la nube, flexibles y fáciles de usar en las operaciones para poder escalar y seguir siendo competitivos. Y eso es lo que deben esperar de sus proveedores. Cualquier cosa menos que eso no es suficiente.
Para saber más sobre cómo es la composabilidad en la naturaleza, lea el siguiente post de esta serie.
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