El futuro de la fabricación es ahora
"Es el fin de la Industria 4.0. Esa década ha terminado. Ahora, estamos pasando a un mundo en el que las operaciones son verdaderamente componibles." La industria manufacturera está experimentando cambios significativos. Conozca las tendencias y herramientas que darán forma al futuro de las operaciones de primera línea.
Discurso de apertura
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Defender la mejora continua en Frontline Operations
Todo fabricante se esfuerza por conseguir una mejora continua, pero convertirla en un pilar básico del modelo operativo de su organización es mucho más fácil de decir que de hacer. Daniele Iacovelli, vicepresidente, responsable global de Digital, Analítica (IA) y Excelencia Operativa (PTE) en F. Hoffmann-La Roche AG, compartirá cómo Roche transformó su sistema de producción global, aprovechando la analítica avanzada, la IA, las metodologías lean y las herramientas digitales para empoderar a los trabajadores de primera línea y lograr un rendimiento líder en la industria.
Desmitificar las tendencias del sector
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Acabar con los mitos: ¿Qué es real y qué es palabrería en la tecnología de fabricación?
El panorama de la tecnología de fabricación está lleno de nuevas palabras de moda, cambios "sin precedentes" e ideas que inducen al déjà vu y que usted juraría haber oído antes. Es difícil distinguir los mitos de los hechos. En esta charla informal, exploraremos lo que podemos aprender del pasado, cómo invertir mejor en tecnología y qué tendencias definirán los próximos 10 años.
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Desbloquear el valor: Maximizar el impacto con una arquitectura del SNU
Descubra las ventajas de integrar los datos humanos en su Espacio Unificado de Nombres (UNS). Aprenda cómo la transición de estructuras de datos inflexibles a un enfoque centrado en las personas puede salvar la brecha existente en sus datos operativos, proporcionando un reflejo más preciso de la realidad operativa y convenciendo a las partes interesadas de su valor. Véalo en el canal Soluciones 4.0.
Creación de sistemas de producción de nueva generación
Aprenda a diseñar e implementar una hoja de ruta para la transformación digital que aborde los retos de la industria manufacturera actual. Los líderes de la industria comparten las mejores prácticas para impulsar el máximo valor a medida que expande sus soluciones digitales a través de múltiples sitios, líneas y casos de uso. Los líderes deben adoptar marcos abiertos, componibles e impulsados por el valor para la transformación o corren el riesgo de quedarse atrás. Vea cómo otros fabricantes están utilizando aplicaciones y enfoques únicos para impulsar el valor.
Potenciar un futuro componible
Optimización del plazo de entrega
ESCUCHE A LOS CLIENTES DE TULIPÁN
- Retos de la fabricación bajo pedido
- Diseño de soluciones digitales para apoyar las operaciones de alta mezcla
- Ofrecer soluciones a gran velocidad para permitir la agilidad
Cómo fomentar la innovación
ESCUCHE A LOS INGENIEROS DE PRIMERA LÍNEA
- Cómo están cambiando las funciones de los ingenieros de primera línea
- Cómo es el desarrollo ciudadano
- Qué pueden hacer las organizaciones para apoyar a los ingenieros
Prevenir y atrapar las fugas
ESCUCHE A LOS CLIENTES DE TULIPÁN
- Cómo hacer que la calidad ocupe un lugar más central en las operaciones
- Ejemplos de victorias reales en calidad con soluciones digitales
- Cambiar la mentalidad y la forma de trabajar
Datos con contexto
ESCUCHE A LOS CLIENTES DE TULIPÁN
- Qué datos son fundamentales para medir el rendimiento
- Ejemplos de descubrimiento de tendencias con datos procedentes de múltiples fuentes
- Mejorar la colaboración y la mejora continua
Transformación digital a escala
Centralizado frente a descentralizado
ESCUCHE A LOS LÍDERES DEL SECTOR
- Gestión de la transformación digital en múltiples emplazamientos
- Equilibrar la coherencia descendente con la innovación ascendente
- Mejores prácticas y lecciones aprendidas de los principales fabricantes
Navegar por el viaje
ESCUCHE A LOS CLIENTES DE TULIPÁN
- Identificar y priorizar los proyectos de alto ROI
- Crear consenso y alineación dentro de su organización
- Cuándo y cómo integrar los sistemas empresariales
Arquitecturas de sistemas preparadas para el futuro
APRENDA DEL ÉXITO DE BOSTON DYNAMICS
- Cómo diseñar una pila tecnológica de nueva generación
- Estrategias para construir sistemas integrados
- Cómo garantizar la agilidad y la flexibilidad
Nivelar la madurez entre centros
ESCUCHAR A PROFESIONALES EXPERIMENTADOS
- Desafíos de culturas dispares entre centros y equipos
- Crear cohesión con métricas compartidas
- Sortear la resistencia y crear alianzas
¡El movimiento continúa!
De rebeldes a líderes del movimiento: La comunidad Tulip ha pasado de ser los "rebeldes" de la industria manufacturera. Nuestro enfoque de la transformación digital se ha demostrado con historias de éxito de fabricantes con visión de futuro, grandes y pequeños; ahora es el momento de que el resto de la industria nos siga. Siga explorando los principios de la transformación digital en la fabricación con las ideas de los líderes de toda la industria.
Presentación del podcast Augmented Ops
Pasado, presente y futuro del software industrial con Rick Bullotta
Rick Bullotta, veterano del espacio del software industrial, se une a Natan Linder, director general de Tulip, para hablar sobre el estado de la industria, lo que podemos aprender del pasado y hacia dónde se dirige la tecnología industrial.
Un nuevo enfoque de la farmacia
Daniele Iacovelli, vicepresidente senior de Roche, habla sobre el viaje de transformación digital de la empresa, su perspectiva sobre el desarrollo ciudadano y por qué el enfoque tradicional de validación de software ya no es suficiente.
Uniendo a la comunidad Frontline Operations en Operations Calling
Madilynn Castillo, CMO de Tulip se une a Natan Linder, CEO de Tulip , para una retrospectiva sobre la segunda conferencia anual Operations Calling , la importancia de la comunidad y una mirada a
Vea cómo Tulip puede transformar sus operaciones
Haga una visita virtual a nuestro Experience Center y vea demostraciones bajo demanda de nuestra plataforma sin programación («no-code»).