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La nueva realidad de la fabricación en la región DACH: qué ha cambiado y qué nos depara el futuro

SEMINARIO WEB EN ALEMÁN

A medida que los fabricantes se acercan al año 2026, las presiones son las de siempre, pero el margen de error se reduce.

Las cadenas de suministro siguen siendo vulnerables, las expectativas normativas persisten y los problemas relacionados con la mano de obra han pasado de la escasez a una profundización de las carencias de competencias. La adopción de la IA se está acelerando, pero muchos fabricantes de la región DACH siguen teniendo dificultades para pasar de la ambición a la ejecución en la planta de producción. En el volátil entorno actual, esperar a tener certezas se ha convertido en un riesgo competitivo.


Vea este seminario web bajo demanda en el que analizaremos el bombo publicitario y el ruido operativo que rodea a la IA para desentrañar qué ha cambiado en 2025 y por qué los fabricantes de la región DACH necesitan un nuevo modelo operativo para 2026. Examinaremos por qué los sistemas monolíticos y la toma de decisiones de arriba abajo ya no son sostenibles, cómo la IA está remodelando (pero no sustituyendo) las funciones operativas y qué se necesita para avanzar más rápido sin perder el control en un entorno de fabricación de alta precisión.


Lo que aprenderá

  • Análisis de la realidad operativa
    Qué cambió en 2025, cómo está configurando las prioridades para 2026 en la región DACH y cómo cerrar la brecha entre la ambición digital y la ejecución en la planta de producción.
  • IA que trabaja para usted
    Dónde la IA genera un valor cuantificable, dónde se queda corta y cómo los fabricantes con visión de futuro la utilizan para coordinar flujos de trabajo complejos y regulados.
  • La nueva fuerza laboral de primera línea
    Cómo los fabricantes de toda la región están abordando las deficiencias en materia de competencias, permitiendo a los equipos de primera línea resolver problemas en tiempo real y cumpliendo con la normativa en entornos altamente regulados.
  • Preparación para 2026
    Qué priorizar ahora para seguir siendo competitivo, cumplir con la normativa y ser resiliente ante la próxima ola de disrupción en el núcleo manufacturero de Europa.

Aléjese del ruido y salga con prioridades claras y una estrategia preparada para el futuro para 2026.

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