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- Cuando el cumplimiento ralentiza el crecimiento
- Un hito que cambia el modelo operativo
- Cómo están abordando los equipos líderes el crecimiento regulado
- 1. Simplifican su pila para reducir el riesgo y los costes de revalidación.
- 2. Están pasando de auditorías reactivas a una preparación continua.
- 3. Compiten en credibilidad y adaptabilidad.
- 4. Están permitiendo una transformación continua con un cambio controlado.
- 5. Están diseñando para CMMC en lugar de reaccionar ante él.
- Construyendo para lo que viene después
En la fabricación aeroespacial y de defensa, el crecimiento depende de dos capacidades que a menudo están en tensión: la seguridad y la adaptabilidad.
Si maneja información de seguridad confidencial (CUI), presta apoyo a programas del Departamento de Defensa (DoD) o tiene previsto presentar ofertas para ellos, su entorno digital está bajo constante escrutinio. Los requisitos del CMMC están tomando forma. Los contratistas principales están endureciendo las expectativas de transferencia. Las revisiones de TI ahora influyen en si usted reúne los requisitos para trabajar.
Al mismo tiempo, mejorar las operaciones ya es bastante difícil. Aumentar el rendimiento, reducir las repeticiones, mantener la trazabilidad y ampliar los programas ya supone una gran carga para los equipos de ingeniería, calidad y TI. Añadir a eso las expectativas de seguridad federales puede ralentizar el cambio hasta casi detenerlo.
El reto no es elegir entre la adaptabilidad continua y el cumplimiento normativo, sino si sus sistemas están diseñados para admitir cambios seguros y controlados.
Cuando el cumplimiento ralentiza el crecimiento
Probablemente haya observado el patrón. Una nueva solución de software requiere una evaluación de seguridad. La expansión a otras instalaciones aumenta la complejidad. La incorporación de una herramienta de calidad especializada supone la introducción de otro proveedor que evaluar, documentar y supervisar.
Con el tiempo, la pila pierde cohesión. Los sistemas se superponen. Los controles varían según el entorno. La documentación se encuentra en demasiados lugares. Lo que comenzó como una solución práctica a los problemas se convierte en una carga administrativa.
Mientras tanto, algunos sistemas heredados que superaron las revisiones de seguridad hace años son demasiado rígidos para las necesidades de producción actuales. Ingeniería quiere iteración. Operaciones quiere flexibilidad en la planta. Calidad quiere trazabilidad. TI quiere control.
Cuando la plataforma no puede admitir los cuatro, los equipos terminan trabajando de forma alternativa. Vuelven a aparecer las hojas de cálculo. Se cuelan procesos paralelos. Aumenta la exposición a las auditorías.
La adaptabilidad y la garantía deben funcionar dentro de la misma arquitectura. Para ello, se necesita una plataforma diseñada para gestionar ambas cosas desde el principio.
Un hito que cambia el modelo operativo
Tulip obtenido la equivalencia moderada de FedRAMP, lo que alinea nuestra plataforma con la base de referencia federal utilizada para cargas de trabajo reguladas y relacionadas con la defensa.
Para los fabricantes, el impacto va más allá de la designación.
FedRAMP Moderate se corresponde con un conjunto definido de controles de seguridad relacionados con la gestión del acceso, la protección de datos, el registro, la respuesta a incidentes y la supervisión continua. Cuando su sistema de producción se encuentra dentro de ese límite, se parte de una posición de control documentado y estructurado, en lugar de tener que reconstruirlo para cada programa.
En lugar de unir soluciones puntuales que requieren una revisión por separado, puede estandarizar una única base segura y ampliarla. Las instrucciones de trabajo, eDHR , los flujos de trabajo de calidad, la gestión de desviaciones y los procesos de trazabilidad funcionan bajo la misma postura de seguridad.
Esto cambia las conversaciones con los principales responsables y los auditores. Ya no tiene que explicar cómo piensa gestionar el riesgo. Simplemente muestra cómo ya se gestiona a nivel de plataforma.
Cómo están abordando los equipos líderes el crecimiento regulado
Los fabricantes que planean crecer en el sector de la defensa y otros sectores regulados están tomando decisiones estructurales deliberadas.
1. Simplifican su pila para reducir el riesgo y los costes de revalidación.
Cada sistema que afecta a los datos de producción amplía el alcance de las auditorías, el riesgo de integración y los gastos generales de documentación. En lugar de gestionar herramientas independientes para las instrucciones de trabajo, los registros de calidad, la trazabilidad y las desviaciones, los equipos líderes consolidan esos flujos de trabajo en Tulip. Menos sistemas significa menos límites que defender, menos proveedores que reevaluar y menos revalidaciones a medida que los programas se amplían.
2. Están pasando de auditorías reactivas a una preparación continua.
En SCHENCK USA Corp., Tulip las auditorías AS9100 de la recuperación de documentos a la revisión del sistema en tiempo real. Los datos de producción y calidad están vinculados directamente a las piezas serializadas, incluidas las mediciones, las aprobaciones y los registros de calibración. Durante las auditorías, el equipo accede a la trazabilidad completa sin interrumpir las operaciones.
Las pruebas se recopilan durante la ejecución, no se reconstruyen posteriormente. Eso cambia la dinámica de la auditoría.
«Recientemente hemos tenido varias auditorías AS9100. Tulip a prepararnos para las auditorías, ya que nos proporciona trazabilidad en toda la producción y la calidad, y nos ofrece una forma práctica de abordar los resultados a medida que surgen».
Darren O'Neil
Gerente de Ingeniería Industrial, SCHENCK USA Corp.
3. Compiten en credibilidad y adaptabilidad.
A medida que Pratt Miller Engineering pasaba a la producción a gran escala, los requisitos de los clientes seguían evolucionando. Con Tulip, actualizaron los conjuntos de instrucciones modulares, al tiempo que mantuvieron el control de las revisiones y la alineación de los operadores. Los cambios se implementaron rápidamente, pero siempre dentro de un sistema regulado.
En las licitaciones reguladas, demostrar una adaptabilidad controlada es señal de madurez. Los clientes perciben tanto flexibilidad como disciplina.
«Cuando mostramos nuestras instalaciones a los clientes potenciales, solemos enseñarles nuestras Tulip y les demostramos cómo somos capaces de adaptarnos rápidamente a los cambios de diseño. Recibimos comentarios muy positivos. Creo que esto nos da una ventaja competitiva a la hora de ganar licitaciones para contratos».
John Boyle
Gerente sénior de operaciones de fabricación, Pratt Miller Engineering
4. Están permitiendo una transformación continua con un cambio controlado.
En Avon Technologies, las iniciativas Lean y Kaizen avanzaron más rápidamente una vez que se incorporó la mejora en la capa digital. Los equipos utilizaron plantillas de aplicaciones compartidas y estructuras de datos estandarizadas para experimentar e implementar cambios en cuestión de horas, al tiempo que se mantenía la gobernanza. Si surgía un nuevo paso de inspección o un nuevo requisito de datos, los ingenieros podían actualizar la aplicación el mismo día sin romper la integridad del sistema.
El cumplimiento normativo no quedó al margen de los esfuerzos de mejora. Se integró en la forma en que se implementaron los cambios.
Tenemos muchos casos en los que, a raíz de un Kaizen, quieren hacer un cambio o quieren crear una aplicación y eso se puede hacer literalmente de la noche a la mañana. Podemos hacerlo de la noche a la mañana y podemos influir en la planta de producción al día siguiente».
Amandio Gomes
Arquitecto empresarial, Avon Technologies
5. Están diseñando para CMMC en lugar de reaccionar ante él.
Las evaluaciones CMMC examinarán cómo se configuran, acceden y supervisan los sistemas que manejan CUI. Con Tulip en una infraestructura alineada con los controles moderados de FedRAMP, los flujos de trabajo operativos y la postura de seguridad están conectados. El acceso basado en roles, las pistas de auditoría y la captura de datos estructurados están integrados en la ejecución, lo que reduce la probabilidad de que se produzcan rediseños disruptivos del sistema o modificaciones de los controles cuando comiencen las evaluaciones formales.
En la fabricación regulada, el crecimiento depende de la arquitectura. Los equipos que están a la vanguardia están creando sistemas que admiten la escalabilidad, el cambio controlado y la seguridad al mismo tiempo.
Construyendo para lo que viene después
Los requisitos de seguridad seguirán evolucionando. El CMMC madurará. Las auditorías de los clientes serán más detalladas. Las expectativas en materia de clasificación de datos serán más estrictas.
Si sus sistemas de producción no pueden seguir el ritmo, el crecimiento se ralentiza.
La equivalencia moderada de FedRAMP es un paso hacia una infraestructura capaz de absorber esos cambios sin interrupciones constantes. En Tulip, nos centramos en ayudar a los fabricantes a mejorar el rendimiento, reducir las desviaciones y mantener la trazabilidad, al tiempo que operan dentro de un modelo de seguridad creado para un crecimiento regulado.
En entornos regulados, los fabricantes que avanzan son aquellos que tratan la seguridad como parte de su sistema de producción, no como una capa añadida a posteriori.
Hable con nuestro equipo sobre FedRAMP para la fabricación de productos de defensa
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