Hasta ahora, en nuestra serie de blogs sobre nuestra posición como aspirante en The 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Manufacturing Execution Systems (MES), hemos hablado de cómo la composabilidad está redefiniendo MES, y hemos cubierto los diversos roles y mecanismos que los fabricantes requieren si quieren construir un negocio composable que permita a los desarrolladores ciudadanos.

Ahora, echemos un vistazo más profundo a ejemplos reales de cómo la componibilidad puede desempeñar un papel en la fabricación general, incluyendo razones, retos y victorias.

¿Por qué la composabilidad? ¿Por qué ahora?

Sabemos que la composabilidad está a la vanguardia de la innovación en la fabricación no sólo porque la apoyamos. Lo sabemos por lo que está ocurriendo hoy en la industria manufacturera en general, entre otras cosas:

  • Alteraciones en la plantilla, como personas que se marchan y se quedan menos tiempo

  • Disrupciones del mercado, con consumidores que buscan productos nuevos y/o personalizados

  • Los retos de la cadena de suministro exigen agilidad con la ralentización de los proveedores y la escasez

Estas tendencias tienen implicaciones para la fabricación en general. Nos dicen no sólo que la composabilidad es un requisito, sino también qué cumplimiento puede requerir en la práctica.

¿Cuáles son los requisitos de las soluciones componibles en la fabricación general?

En primer lugar, cualquier elección que haga en una operación de fabricación general compuesta debe capacitar a las personas más cercanas al trabajo. Esa es una creencia fundamental nuestra en Tulip. Cualquier solución que implemente debe hacer lo mismo.

En segundo lugar, cuando considere qué soluciones desplegar y cómo debe hacerlo, debe dar prioridad a las personas y al proceso. Es decir: En lugar de considerar primero las capacidades estrictas de la solución, considere primero las necesidades sobre el terreno. Hacerlo así debería permitirle priorizar la flexibilidad lo suficiente como para permitir a sus ciudadanos desarrolladores adaptarse a medida que cambie la realidad, tanto en el momento como a largo plazo.

Por último, cuando se dispone de una mejor práctica o de una solución ampliamente aplicable, hay que ser capaz de desplegarla en todos los sitios.

Afrontar los retos de la componibilidad

Hacemos que parezca sencillo, pero la realidad es que la fabricación es compleja por naturaleza. En cualquier sitio dado, es probable que tenga gestión de inventario, procesos de envío, producción y montaje sucediendo todo al mismo tiempo.

Esta complejidad es la razón exacta de la composabilidad. Puede parecer abrumador empezar a implantar un proceso de mejora continua, pero en una empresa componible, no hay necesidad de hervir el océano. Puede trabajar hacia la mejora de forma incremental, incluso dentro de cada una de las áreas descritas anteriormente.

Y lo que es más importante, hacerlo le permitirá comprender las interdependencias y limitaciones de cada área, de modo que pueda tomar mejores decisiones sobre cómo conectarlas y sus estructuras de datos o, alternativamente, cómo desacoplarlas. Puede hacer esto incluso mientras trabaja para conseguir un modelo de datos que le permita compartir la información horizontalmente y en el momento adecuado.

Entre los ejemplos reales de áreas en las que Tulip ha visto a los fabricantes generales desarrollar aplicaciones se incluyen:

  • Aplicaciones de control de inventario para comprender las cantidades

  • Visibilidad de la producción para tomar decisiones basadas en datos en tiempo real

  • Procesos de embalaje y seguimiento de envíos que guían a los operarios

  • Aplicaciones de supervisión de máquinas para minimizar el tiempo de inactividad

  • Aplicaciones de auditoría de procesos que facilitan las auditorías de seguridad

  • Aplicaciones de montaje guiado que aumentan la productividad del operario

Como demuestran las mejoras incrementales facilitadas por cada una de estas aplicaciones, la composabilidad (y la arquitectura que la permite) ofrece a los fabricantes en general una nueva oportunidad de actualizar su forma de hacer negocios.

Pasar de un enfoque de la tecnología de fuera hacia dentro y de arriba hacia abajo a un enfoque de dentro hacia fuera y de abajo hacia arriba ayuda a que la resolución de problemas se produzca de forma más eficaz, con resultados a largo plazo para la empresa.

Lea el próximo post de esta serie para saber más sobre cómo Tulip está desafiando a los MES tradicionales con un enfoque de plataforma construido para el negocio componible.