En 2025, se pusieron a prueba muchas estrategias. En 2026, el reto ya no es la experimentación, sino la ejecución: más rápida, con más control y sin complejidades innecesarias.
Este seminario web ofrece una visión clara de lo que realmente ha cambiado durante el último año y las prioridades concretas en las que deben centrarse los fabricantes para seguir avanzando.
Lo que trataremos
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Resumen de 2025: ¿Qué cambió realmente
Los cambios operativos que definieron el año pasado y cómo están redefiniendo las prioridades de fabricación para 2026. -
IA que respalda la ejecución
Dónde aporta valor la IA en la actualidad, dónde se queda corta y cómo la utilizan los principales fabricantes para coordinar mejor el trabajo operativo. -
El papel fundamental de los equipos de primera línea
Cómo abordar los retos relacionados con las habilidades, el cumplimiento normativo y el rendimiento permitiendo a los equipos actuar en tiempo real. -
Prioridades para 2026
En qué invertir, qué desarrollar y qué evitar para mantener la agilidad ante los continuos cambios.
Quiénes deben asistir
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Líderes de fabricación y operaciones
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Calidad, ingeniería industrial y mejora continua
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Transformación digital y de TI
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Equipos de liderazgo industrial y excelencia operativa
Aléjese de las emergencias diarias y obtenga prioridades más claras, una comprensión más profunda de las tendencias clave y una perspectiva práctica sobre cómo dirigir las operaciones de fabricación hasta 2026.
Con la participación de:
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Michelle Marchant
Ejecutivo de cuentas, fabricación general, Tulip
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Thierry Feuillerat
Jefe del equipo de ventas de fabricación general, Tulip