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SEMINARIO WEB A LA CARTA

Calidad que se puede mantener: cómo OPEX aumentó el rendimiento a la primera en todas las líneas de producción

La calidad no debería ser una carrera para ponerse al día. Descubra cómo OPEX Corp. ha integrado la calidad en cada fase del proceso de fabricación, ha aumentado el rendimiento a la primera de un porcentaje de un solo dígito al 80 % y está estudiando cómo la inteligencia artificial puede llevar la calidad de la fabricación a un nivel aún mayor.

Seminario web bajo demanda | Organizado por IndustryWeek

En una línea de montaje compleja, la calidad puede convertirse en una carrera de persecuciones en la que siempre se va por detrás. Se inspecciona al final, se repasa lo que falla y se persiguen los mismos defectos una y otra vez sin llegar a identificar nunca cuáles son los que realmente le están suponiendo un coste. El rendimiento a la primera sigue estancado, y cada corrección parece una medida de emergencia.

OPEX Corporation, un fabricante de equipos de automatización para almacenes de gran volumen y gestión de paquetes, se enfrentó a esa situación, con un rendimiento en la primera pasada de un solo dígito. Entonces cambiaron su enfoque: en lugar de inspeccionar la calidad al final del proceso, la integraron en cada paso de la fabricación e hicieron que cada defecto fuera visible y rastreable. El equipo pudo por fin identificar qué era lo que más les estaba costando y solucionarlo desde el origen, y el rendimiento a la primera pasó de un porcentaje de un solo dígito a superar el 80 %, línea tras línea.

Acompañe a Tanya Hamlin, directora de proyectos de sistemas empresariales de OPEX Corp., y a Joelle Dennig, directora de éxito del cliente de Tulip, en una charla informal sobre cómo lo lograron exactamente y por qué OPEX Corp. está explorando hacia dónde llevará la inteligencia artificial la calidad en el futuro. Si está cansado de detectar los problemas de calidad demasiado tarde, este seminario web es para usted.

Lo que aprenderá

  • Por qué el control de calidad al final del proceso le obliga a realizar reelaboraciones, y en qué consiste, en cambio, trasladar el control a cada una de las fases del proceso.

  • Cómo hacer que los defectos sean visibles y trazables para que pueda solucionar lo que realmente le está suponiendo un coste, y no seguir repitiendo los mismos errores una y otra vez.

  • Cómo los paneles de control de producción en tiempo real pueden impulsar la adopción y una mayor colaboración entre equipos.

  • Cómo OPEX Corp. aplica el mismo enfoque en cada nueva línea de producción para aumentar el rendimiento a la primera de forma constante, y no solo una vez.


Con la participación de:

  • Tanya Hamlin

    Responsable de proyectos - Sistemas empresariales, OPEX Corporation

  • Joelle Dennig

    Responsable de Éxito del Cliente, Tulip