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Prepárense para el cambio o queden atrás: perspectivas para las ciencias de la vida en 2026

Miércoles, 4 de marzo, a las 11:00 a. m. EST / 5:00 p. m. CET

A medida que los fabricantes del sector de las ciencias de la vida se adentran en 2026, la presión normativa, la complejidad de los productos y la escasez de mano de obra dejan poco margen para el error. Los registros de lotes heredados y los lentos ciclos de lanzamiento siguen retrasando la adopción de medidas. Con la llegada de la IA a las plantas de producción, los equipos deben adaptarse, sin que el cumplimiento normativo se convierta en un obstáculo.

Los fabricantes del sector de las ciencias de la vida entran en 2026 con las presiones habituales, pero con menos margen para el error.

La exposición a las regulaciones es constante. La complejidad de los productos es cada vez mayor. La escasez de mano de obra persiste. Sin embargo, muchos equipos siguen agobiados por registros de lotes rígidos, documentación manual y ciclos de lanzamiento lentos. Los datos críticos sobre calidad suelen llegar demasiado tarde, ocultos en desviaciones retrospectivas e informes de investigación, en lugar de prevenir los errores en tiempo real.

Durante años, el cumplimiento normativo ha sido la justificación para avanzar lentamente. Eso no será así en 2026.

A medida que las capacidades de la IA pasan de los proyectos piloto experimentales a la planta de producción, los equipos que tengan éxito serán aquellos que se adapten sin permitir que el cumplimiento normativo se convierta en una barrera para la innovación.

En este seminario web, separaremos la señal del ruido para analizar qué cambió realmente en 2025 y qué hacer a continuación. Nos centraremos en las tendencias prácticas que dan forma a la ejecución, la calidad y la escala en entornos validados.

Lo que aprenderá:

  • Análisis de la realidad operativa: qué cambió en 2025 y qué significa para las prioridades de 2026.
  • Reducir los riesgos de la adopción de la IA: cómo equilibrar la innovación con la seguridad en un entorno regulado.
  • Aceleración del cambio en entornos validados: estrategias para modernizar la ejecución y acortar los ciclos de lanzamiento sin comprometer el cumplimiento normativo.

Salga con prioridades más definidas y un enfoque más claro para el resto de 2026.

Con la participación de:

  • Tiro en la cabeza de Gilad Langer

    Gilad Langer

    Líder de prácticas industriales, Tulip

  • Fotografía de Michelle Vuolo

    Michelle Vuolo

    Jefe de Calidad, Tulip