製造業が業務管理方法を改善するためにテクノロジーを採用する傾向が強まる中、紙ベースのSOPや作業指示書をデジタル化することが一般的になっています。

多くの製造業者にとって、作業指示書のデジタル化は、紙ベースのSOPをコンピュータでスキャンし、基本的なタブレットやコンピュータに表示するだけの簡単なものです。このようなデジタル作業指示書のスタイルは、一般的に「ガラス上の紙」と呼ばれています。

このような表面的なデジタル化のアプローチでは、従来の紙と比較していくつかの利点がありますが、ガラスに貼られた紙は、従業員に作業指示を提供する方法としては時代遅れです。

この投稿では、ガラス作業指示書の基本的な紙が抱える課題と、メーカーがオペレーターのワークフローをデジタル化するためにより包括的なアプローチを検討する必要がある理由について説明します。

ガラスに貼る紙とは何ですか?

ペーパーオングラスとは、主にコンピュータ、タブレット、モバイルデバイス上でデジタル形式で表示される生産関連文書を指します。製薬 業界や医療機器業界では、製造プロセス全体を通じて、複数の工程や品質チェック、徹底した文書化が必要とされるため、ペーパーオングラスはますます一般的になっています。

このような複雑な製造業では、これまでバッチ記録や 日誌など、紙ベースの文書に頼ってきましたが、紙の記録は製造業者にとって多くの課題をもたらします。

例えば、紙ベースの記録では、オペレーターによる手書きの入力が必要であり、レビューの責任者にとっては判読不能になる可能性があります。ペーパーオングラスでは、ドロップダウンメニュー、バリデーションチェック、自動計算など、ミスを減らすように設計されたデジタルフォーマットにデータを入力することができます。

また、デジタル記録は検索、並べ替え、エクスポートが容易なため、データの分析や報告がより簡単に行えます。

ガラスに貼られた紙は、紙とペンに比べて製造業者や現場のオペレーターにいくつかの利点をもたらしますが、より包括的でダイナミックな作業指示書ソリューションには、さらに数え切れないほどの利点があります。

ガラスに貼る紙以上のものがメーカーに必要な理由

製造環境では、機械、センサー、IoT デバイスから膨大な量のデータが生成されます。業務の最適化を目指す企業にとって、このデータは非効率な領域やボトルネックに関する非常に貴重な洞察を提供します。

ガラス上の紙で多くの人が直面する主な課題の1つは、デジタルインターフェースとビジネス全体で使用されている他のさまざまなシステムとの接続性がないことです。そのため、リアルタイムのデータ分析がほとんど不可能であり、監督者は手遅れになるまで生産性に影響を及ぼしている課題を特定することができません。

さらに、ペーパー・オン・グラスでは、手作業によるデータ入力を解決できないため、ヒューマンエラーによる不正確さが生じます。ほとんどの場合、ペーパーオングラス・ソリューションは自動データ収集を可能にせず、オペレーターが作業を進めながらデータを入力する必要があります。

今日の競争の激しいビジネス環境では、製造業は他のシステムからの入力を組み合わせて、業務の全体像を把握する包括的なアプローチを必要としています。そのため、デジタル作業指示書のような生産現場ツールと、MESのようなバックエンドシステムとの統合が必要です。 MESやERP ようなバックエンドシステムとの統合が重要です。

Tulip構築されたデジタル作業指示書にアップグレードするメリット

ガラス上の紙から、より包括的なデジタル作業指示ソリューションにアップグレードする主なメリットの1つは、効率の向上です。Tulip 構築されたデジタル作業指示書は、既存のシステムと簡単に統合できるため、オペレーターは常に最新の情報にアクセスできます。これにより、監督者は現場のデータにアクセスし、現場の問題や非効率性にほぼリアルタイムで対応することができます。

デジタル作業指示書のもう一つの利点は、ビデオ、画像、CAD設計、アニメーションを含むインタラクティブな指示を提供できることです。最終的に、このような追加的なレベルのコンテキストは、品質不良を減らし生産性を向上させるのに役立ちます。

最後に、Tulip 作業指示書は、製造に携わる人員、材料や成分、品質測定、環境条件などの重要な詳細を自動的に取り込むことで、コンプライアンス記録を合理化するために使用できます。その結果、製薬・医療機器メーカーは、生産により多くのリソースを集中させることができ、コンプライアンス活動に割くリソースを減らすことができます。

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ペーパー・オン・グラスが物足りない理由

コンテキストとリアルタイムデータの欠如
ガラス張りのペーパーシステムは、ライブ環境で使ってみるまでは進歩のように見えます。クリップボードがタブレットに置き換わるだけで、作業自体はスマートにはなりません。

ほとんどのデジタル・フォームはフリーズしたままです。ラインの動きを読み取ることができず、機械からライブデータを引き出すこともできず、何かが仕様から外れてもオペレーターにフラグを立てることもできません。指示は、周囲で何が起こっていても、静止したままです。その結果、手作業の上にデジタルのファサードができてしまうのです。

統合のサイロ化とメンテナンスのオーバーヘッド
ペーパーオングラスを導入するたびに、別のスタンドアロンシステムが生まれがちです。これらのプラットフォームは、MES、ERP、または品質データベースときれいにかみ合うことはほとんどなく、エンジニアはツール間でデータを移動したり、二度入力したりすることになります。

公差を変更するような些細な更新でさえ、何百ものフォームに波及する可能性があります。各バージョンは、他の何かを壊すのを待つメンテナンス作業になります。

デジタルのアップグレードとして始まったものは、多くの場合、紙を置き換えるよりもITのオーバーヘッドと脆弱性を増やします。

コンプライアンスとトレーサビリティのギャップ
規制された業界では、ペーパー・オン・グラスは誤ったコンプライアンス感覚を生み出しかねません。画面は公式なものに見えますが、バージョン管理、役割ベースの権限、完全な監査証跡がなければ、規制当局の期待に応えられません。

誰がどのステップをいつ行ったのか、どのプロセスデータを取得したのかを簡単に証明することはできません。監査人が現れると、チームは結局、PDFやバックアップファイルから記録をつなぎ合わせることになります。

これは単なる文書化の問題ではなく、オペレーショナルリスクです。ライフサイエンス全般にわたるある監査分析では、コンプライアンス違反の4件に1件近くが、指示書や文書の不備に起因しています。

紙対ペーパーオンガラス対真のデジタル指示書

紙のフォームをスクリーンに移すことがデジタルトランスフォーメーションにつながると考えるのは簡単です。しかし、そうではありません。構造化されたデータ、システム接続、インターフェイスの背後にあるロジックがなければ、タブレット上のPDFは印刷されたシートと何ら変わりません。

ここでは、3つの一般的なアプローチを実際に現場で比較してみましょう:

ペーパー・オン・グラス

真のデジタル指示

プロセス

手動ステップ、印刷文書

同じ手順をスクリーンに表示

インタラクティブなロジック駆動ワークフロー

データフロー

手書き、切断

フラットファイルとして保存(PDF、スプレッドシート)

構造化されたリアルタイムのデータ収集

統合

なし

最小限または手動

MES、ERP、機械、センサーとの連携

ROI

低い

限定的-主にビジュアルのアップグレード

エラーの減少、迅速な修正、より良い可視性

コンプライアンス

紛失しやすい紙の痕跡

断片的で監査が困難

バージョン管理、トレーサブル、GxP

ペーパー・オン・グラスは近代的に見えるかもしれませんが、手入力、トレーサビリティの低さ、生産システムとのつながりの薄さなど、同じ制約を受け継いでいます。真のデジタル指示は、ライブデータ、ロジック、フィードバックループを使用して、単に表示するだけでなく、作業をガイドするため、さらに進んでいます。



ペーパー・オン・グラスを超える方法

ペーパー・オン・グラスはデジタル化への第一歩でした。次のステップは、単に情報を表示するだけでなく、実際の作業をガイドするために構築された指示システムです。これはデジタルフォームではなく、インタラクティブで、コネクテッドで、エンジニアと同様にオペレーターのために作られたものです。

最新のデジタル指示書は、ノーコード構成、ライブデータキャプチャ、およびシステム統合を組み合わせています。エンジニアは、フロアから直接アプリを構築・更新し、迅速に展開し、プロセスの変更に合わせて適応させることができます。

Data Capture and Contextual Feedback Loops
すべてのタスクがデータポイントになります。測定値、タイムスタンプ、オペレーターの入力、写真、機械の信号は、構造化されたデータセットに直接フィードされます。システムはリアルタイムで反応し、規格外の測定値にフラグを立てたり、不完全なステップをブロックしたり、実際の状況に基づいてガイダンスを調整したりします。

これらのライブフィードバックループは、生産活動を利用可能な洞察に変えます。チームは、監査を待ったり、部族的な知識を追いかけたりすることなく、作業がどのように行われ、どこでエラーが発生し、どこでプロセスのばらつきが始まるかを確認できます。

クラウドとコンポーザブル・アーキテクチャによる迅速なデプロイメント
最新のプラットフォームは、クラウド・インフラストラクチャとモジュール設計を採用しています。例えば、切り替えのために単一のプロセスアプリを構築し、そこから拡張します。アップデートは即座にプッシュされ、ロールアウトはサイト間で一貫性を保ちます。

アプリはノーコードであるため、プロセスエンジニアがコンフィギュレーションを所有します。IT部門は、クリティカルパスには関与しませんが、ループには残ります。この柔軟性こそが、コンポーザブルMES システムとレガシーモデルとの違いです。


実装に関する考慮事項

ペーパー・オン・グラスからの脱却は、主に技術的なプロジェクトではありません。人、プロセス、方針がどのように整うかが重要なのです。ソフトウェアは役立ちますが、それが長続きするかどうかは、その展開方法が決めるのです。

現場での変更管理
真の採用は、作業現場から始まります。オペレーターやエンジニアは、その変更が摩擦を増やすのではなく、摩擦を取り除くものであることを理解しなければなりません。

早期に導入してください。ラインを歩き、遅くなっている箇所を見つけ、その問題をターゲットにしたパイロットを構築します。設計は、実際に仕事をしている人たちに任せましょう。新しいアプローチによって時間が節約できたり、ミスが防げたりすれば、噂はひとりでに広がります。

最新ツールによるGxP バリデーション
規制対象サイトでは、記録、バージョン、署名を完全に管理する必要があります。現在のほとんどのシステムには、電子サインオフ、リビジョントラッキング、監査証跡など、これらの機能がすでに含まれています。

ノーコード・プラットフォームでは、部分的な検証が可能になったため、システムの他の部分に触れることなく、単一のアプリやワークフローを検証できます。これにより、更新がより迅速になり、意図しない変更のリスクも低くなります。

セキュリティは証明されなければならない
クラウドシステムは、隔離された環境、定義されたアクセスレベル、移動中および静止中のデータの暗号化など、他のエンタープライズプラットフォームと同じ安全策を満たす必要があります。SOC 2、ISO 27001、GDPRなどの認証が期待されます。

細則を確認してください。一部のベンダーは、運用データを外部のAIトレーニングに使用しています。そうでないことを確認してください。生産データは常に自社で管理する必要があります。

オペレーターの使用こそが真のテスト
インターフェースが人の動きを鈍らせれば、オペレーターはそれをやめてしまうでしょう。画面は、シンプルなレイアウト、大きなタッチターゲット、明確なプロンプトなど、業務に適したものでなければなりません。インラインガイダンスと迅速なフィードバックは、不明な点がある場合に役立ちます。

システムが仕事に合っていれば、言われなくても使い続けるものです。

最後に、Tulip 作業指示書は、製造に携わる人員、材料や成分、品質測定、環境条件などの重要な詳細を自動的に取り込むことで、コンプライアンス記録を合理化するために使用できます。その結果、製薬・医療機器メーカーは、生産により多くのリソースを集中させることができ、コンプライアンス活動に割くリソースを減らすことができます。

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キーポイント

ペーパー・オン・グラスは作業指示をクリップボードから移動させましたが、コンテキスト、接続性、トレーサビリティといった深い問題を解決することはできませんでした。静的なフォームは、依然としてプロセスを孤立させ、維持するのが難しく、監査時に脆弱なままです。

真のデジタル・インストラクションは、こうしたギャップを解消します。人、データ、マシンをリアルタイムでつなぎ、すべてのステップを構造化された情報として取り込みます。モジュール化されたコード不要のツールを使用することで、エンジニアはアプリケーションを迅速に構築・検証し、コンプライアンスを維持し、プロセスの進化に合わせて更新することができます。

エラーの減少、迅速なリビジョンアップ、初回から正しい作業ができるシステムなど、その見返りは明らかです。


よくある質問
  • ペーパー・オン・グラス・システムの隠れた最大のコストは何ですか?

    メンテナンス。フォームが変更されるたびに、誰かがそれを探し出し、編集し、再読み込みしなければなりません。何百ものバージョンが出回っているため、エンジニアはプロセスの改善よりもファイルの管理に多くの時間を費やすことになります。コネクテッド・システムは、1つのソースから情報を取得するため、更新は一度だけで、自動的に行われます。

  • オペレーターの経験はどう違いますか?

    ペーパー・オン・グラスでは、ほとんど以前と同じ、つまりスクリーンの上に紙のフォームがあるだけです。オペレーターはスクロールしたり、タップしたり、起きていることに反応しないステップを確認したりします。接続されたセットアップでは、システムがオペレーターをガイドします。重要なことだけを正しい順序で表示します。そのため、トレーニングの時間が短縮され、引継ぎの際の混乱も軽減されます。

  • これらの古いシステムは、継続的な改善をサポートすることができますか?

    そうではありません。データが構造化された方法で取得されていなければ、分析するための確かなものは何もありません。接続されたデジタル指示があれば、すべてのクリックと測定が使用可能な情報に変わります。チームは監査を待つことなく、ドリフトを発見し、実行を比較し、プロセスを強化することができます。

  • ペーパー・オン・グラスから段階的に移行することは可能ですか?

    そうです。苦痛をもたらす工程を1つ、たとえば検査や段取り替えから始めてください。それを検証し、さらに追加します。最新のシステムはモジュール化されているため、生産を中断することなく、1つずつ構築、検証、拡張することができます。

  • AIの位置づけは?

    AIは、既存のSOPから指示を引き出したり、センサーデータが変化したときにステップを調整したり、オペレーターの質問に直接答えたりすることができます。ペーパー・オン・グラスではそのようなことはできません。周囲で作業が動いている間、紙はじっとしています。

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