En 2025, de nombreuses stratégies ont été mises à l'épreuve. En 2026, le défi n'est plus l'expérimentation, mais l'exécution : plus rapide, avec plus de contrôle et sans complexité inutile.
Ce webinaire offre une vision claire des changements significatifs survenus au cours de l'année écoulée et des priorités concrètes sur lesquelles les fabricants devraient se concentrer pour aller de l'avant.
Ce que nous aborderons
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Bilan de l'année 2025 : quels changements concrets?
Les changements opérationnels qui ont marqué l'année dernière et leur impact sur les priorités du secteur manufacturier pour 2026. -
L'IA au service de l'exécution
Découvrez les domaines dans lesquels l'IA apporte aujourd'hui une valeur ajoutée, ceux dans lesquels elle présente encore des lacunes, et comment les principaux fabricants l'utilisent pour mieux coordonner leurs opérations. -
Le rôle essentiel des équipes de première ligne
Comment relever les défis liés aux compétences, à la conformité et à la performance en permettant aux équipes d'agir en temps réel. -
Priorités pour 2026
Quels sont les domaines dans lesquels investir, ceux à développer et ceux à éviter afin de rester agile face aux perturbations actuelles ?
Qui devrait participer ?
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Responsables de la fabrication et des opérations
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Qualité, ingénierie industrielle et Amélioration continue
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Technologies de l'information et transformation numérique
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Équipes chargées du leadership industriel et de l'excellence opérationnelle
Prenez du recul par rapport aux exercices quotidiens et repartez avec des priorités plus claires, une meilleure compréhension des tendances clés et une perspective pratique sur la manière de diriger les opérations de fabrication jusqu'en 2026.
Avec :
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Michelle Marchant
Responsable de compte, fabrication générale, Tulip
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Thierry Feuillerat
Responsable de l'équipe commerciale pour la fabrication générale, Tulip