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Perspectives pour le secteur Sciences de la vie en 2026

Mercredi 4 mars - 11 h (heure de l'Est) / 17 h (heure d'Europe centrale)

Alors que Sciences de la vie abordent le début de l'année 2026, la pression réglementaire, la complexité des produits et la pénurie de main-d'œuvre ne laissent que peu de place à l'erreur. dossiers de lots hérités dossiers de lots la lenteur des cycles de publication continuent de retarder les actions. Avec l'arrivée de l'IA dans les ateliers, les équipes doivent s'adapter sans que la conformité ne devienne un obstacle.

Sciences de la vie ont abordé l'année 2026 avec des pressions familières, mais une marge d'erreur réduite.

Les exigences réglementaires sont constantes. La complexité des produits augmente. La pénurie de main-d'œuvre persiste. Pourtant, de nombreuses équipes restent confrontées à dossiers de lots rigides, à une documentation manuelle et à des cycles de mise sur le marché lents. Les données critiques relatives à la qualité arrivent souvent trop tard, noyées dans des rapports rétrospectifs sur les écarts et les enquêtes, au lieu de permettre de prévenir les erreurs en temps réel.

Pendant de nombreuses années, la conformité a été invoquée pour justifier la lenteur des progrès. Cela ne sera plus valable en 2026.

À mesure que les capacités de l'IA passent du stade expérimental à celui de la mise en œuvre, les équipes qui réussiront seront celles qui s'adapteront sans laisser la conformité devenir un obstacle à l'innovation.

Dans ce webinaire, nous distinguerons le signal du bruit afin d'analyser ce qui a réellement changé l'année dernière et ce qu'il convient de faire à présent. Nous nous concentrerons sur les tendances pratiques qui façonnent l'exécution, la qualité et l'échelle dans des environnements validés.

Ce que vous apprendrez :

  • Analyse de la réalité opérationnelle : quels changements ont eu lieu en 2025 et quelles sont leurs implications pour les priorités de 2026 ?
  • Réduire les risques liés à l'adoption de l'IA : comment concilier innovation et sécurité dans un environnement réglementé.
  • Accélérer le changement dans les environnements validés : stratégies visant à moderniser l'exécution et à raccourcir les cycles de publication sans compromettre la conformité.

Repartez avec des priorités plus précises et une approche plus claire pour le reste de l'année 2026.

Avec :

  • Photo de Gilad Langer

    Gilad Langer

    Responsable des pratiques industrielles, Tulip

  • Photo de Michelle Vuolo

    Michelle Vuolo

    Responsable de la qualité, Tulip