Dans ce webinaire, nous examinerons de près l'engouement pour l'IA et le bruit opérationnel afin de comprendre ce qui a réellement changé en 2025 et pourquoi 2026 exigera un modèle opérationnel différent. Nous examinerons pourquoi les systèmes monolithiques et la prise de décision descendante sont en train de s'effondrer, comment l'IA remodèle (mais ne remplace pas) les rôles opérationnels, et ce qu'il faut réellement pour aller plus vite sans perdre le contrôle.
Ce que vous apprendrez :
Analyse de la réalité opérationnelle : Quels changements ont eu lieu en 2025, comment ceux-ci influencent-ils les priorités pour 2026 et comment réduire l'écart entre la stratégie et son exécution ?
Une IA qui travaille pour vous: où l'IA apporte une réelle valeur ajoutée, où elle présente des lacunes, et comment les équipes de haut niveau l'utilisent pour coordonner des tâches complexes, et pas seulement pour automatiser des tâches.
La nouvelle main-d'œuvre de première ligne : comment les équipes de direction s'adaptent intelligemment, restent conformes et permettent aux équipes de première ligne de résoudre les problèmes en temps réel
Préparation pour 2026 : Quelles priorités établir dès maintenant pour anticiper la prochaine vague de bouleversements.
Prenez du recul par rapport au tumulte quotidien et repartez avec des priorités plus précises, des attentes plus fortes et une vision plus claire pour diriger jusqu'en 2026.
Avec :
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Mason Glidden
Directeur des produits et de l'ingénierie, Tulip
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Gilad Langer
Responsable des pratiques industrielles, Tulip