2020年代は、世界的な経済的・環境的混乱により、主要企業がビジネス思考を刷新し、コンポーザブル戦略を導入してデジタルトランスフォーメーションを受け入れた10年として認識されるでしょう。

グローバルなサプライチェーンと労働力の混乱に加え、ダイナミックな市場の需要により、製造業が競争力を維持するためには、技術スタックにアジャイルを組み込む必要があることが実証されています。コンポーザブル・アプローチやアジャイル・アプローチはレジリエンス(回復力)をサポートし、メーカーが変化のリスクを管理し、未開拓のビジネス価値を特定することを可能にします。

次世代MES ソリューションでは、従来のMES システムにありがちな問題、特に価値実現までの時間を遅らせる技術的な制約を伴う問題に対処するために必要なツールを現場の作業員に提供する、人間中心のアプローチを採用しているため、アジャイルな導入が可能です。

従来のMES 次世代MESアドバンテージ・ギャップをさらに説明するために、次のことを考えてみましょう:

ユーザーエクスペリエンス

従来のMES システムは、融通が利かず、時代遅れのユーザーエクスペリエンスを特徴とすることが多いテクノロジーと、ヒューマンエラーを起こしやすい異種システムやサイロ化されたデータ構造に依存していました。

エンドユーザーは、長い学習曲線や不親切なユーザー・インターフェースのために、この技術を採用するのに苦労するかもしれません。

次世代のMES システムは、エンドユーザーの経験を考慮し、ITやベンダーに頼ることなく、現場の作業員が特定の問題に対するソリューションを構築しやすくするノーコードアプリを備えています。

ソリューションの実装と柔軟性

従来のMES システムは、回復力よりも安定性を優先し、成長するためではなく、維持するために変化に対応し、高価な初期導入、サービス、年間契約が必要で、導入に数カ月かかる大規模なシステムに依存していました。

次世代MES システムは、変化を未知の変数としてではなく、成長の機会として予測して設計されており、既存のシステムを取り壊して置き換えることなく、重要なニーズに合わせて段階的に導入できるため、低リスクで導入できます。

データアクセシビリティと接続性

従来のMES システムは一般的に、標準化されたデータの収集が信頼できず、チームのサイロ化が業務の全体像を把握するために必要な情報交換を阻害する、硬直的で操作が難しいデータ構造を特徴としています。

次世代MES システムは、センサー、機械、カメラ、およびデバイスやサイトなどの追加データソースから収集された、柔軟でアクセスしやすく、コンテキスト化されたデータを提供します。

IT依存/市民開発

従来のMES システムは、ITやベンダーによるボトルネックによって制限されており、変更要求のたびに時間のかかる交渉が行われ、改善の妨げとなっていました。

ノーコードまたはローコードプラットフォームで開発された次世代MES システムにより、最も現場に近いところで作業することが可能になります。

現在、そして将来、新しい状況が発生したときに必要なツールを構築し、設定することができます。

所有コスト

従来のMES システムは、通常、企業全体に拡張する能力を排除し、専用のITソースとカスタマイズやアップデートのためのベンダーへの依存を伴う長い展開プロセスを伴い、その結果、高い先行インフラストラクチャとメンテナンスコストが発生します。

次世代MES システムは、SaaSベースのオペレーション・プラットフォームであり、段階的な導入により、企業は特定のユースケースに優先順位を付けて取り組むことができ、従来のシステムよりも価値実現までの時間を短縮することができます。

現在、従来のMES システムに依存している事業所は、柔軟性に欠け、技術に精通した現場作業員をいらだたせ、ビジネスや市場の変化に迅速に対応できない、高価で時代遅れのテクノロジーを使用することから生じる課題に苦慮しています。

数ヶ月ではなく、数週間でROIを最大化しようとする製造業者は、次世代MES システムだけが提供できる実用的な洞察を実行するために必要なツールとデータを現場の従業員に提供する必要があります。

部分的であれ全面的であれ、次世代MES移行は、製造業者にとって、成長と回復力を妨げる主要な障害に迅速に対処するための低リスク・低コストな方法です。

Tulipとは

最前線のオペレーション・プラットフォームとして、Tulip クラウドベース、マルチサイト、革新的であり、エンジニアが迅速に構築、テスト、失敗、反復を行いながら、デジタルコンテンツを構築し、効率的に問題を解決することができます。

次世代MES導入する準備が整っているかどうかを判断するには、次世代MES評価する際の22の質問をご覧ください。

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